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  • 正版新书]不懂销售管理如何出业绩?胡志成9787511727985
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    • 作者: 胡志成著 | 胡志成编 | 胡志成译 | 胡志成绘
    • 出版社: 中央编译出版社
    • 出版时间:2015-11-01
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    • 作者: 胡志成著| 胡志成编| 胡志成译| 胡志成绘
    • 出版社:中央编译出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-11-01
    • 字数:150千字
    • 页数:259
    • 开本:16开
    • ISBN:9787511727985
    • 版权提供:中央编译出版社
  • 作者: 胡志成
  • 著: 胡志成
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 36
  • ISBN: 9787511727985
  • 出版社: 中央编译出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2015-11-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2015-11-01
  • 页数: 259
  • 外部编号: 五三B226595
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 让你带一个销售团队,你准备好了吗?
    1.从一位新晋销售经理的苦恼说起
    2.地位稳不稳,业绩是唯一的决定因素
    3.你一定要对影响团队业绩的关键因素有所了解
    4.用一张纸了解及规划你的团队
    第二章 跳出“以制度管人”的怪圈
    1.制度与团队成员的工作力——约束还是激发
    2.必须让职员了解制定规章制度的真正目的
    3.有效制度的3个关键点:简单、明了、能执行
    4.制度一经颁布就等同于团队的“宪法”
    第三章 时刻记住:你现在是团队的管理者
    1.重新认知团队管理者的角色定位以及作用
    2.分清哪些是该做的哪些是不该做的
    3.记住,你的言行会对整个团队带来影响
    4.在管理职员前先管好自己
    5.别把权力当成管理的唯一武器
    ……
    第四章 做下属欢迎的领导,还是下属畏惧的领导
    第五章 永远别指望下属能自动成长为精英
    第六章 永远不能忽视内部的矛盾与冲突
    第七章 培训,培训,再培训
    第八章 制定合理目标的力量
    第九章 流程管理,让业绩倍增
    第十章 学会布置与监督,团队成员才能把工作做到位
    第十一章 用激励与压力的双重奏激活下属的潜力
    第十二章 稳定是团队不断创造业绩的根本
    第十三章 成功可复制,让业绩无限增长

    胡志成:创华教育核首席培训师;
    中原大学国贸系研究所硕士;
    运营管理与营销专家、全国百强培训师;
    清华大学、上海交通大学、复旦大学特约讲师;
    永恩集团(达芙妮)高阶主管;
    中国聚益股份有限公司资历经理;
    上海学翰经贸发展有限公司总经理;
    高效能管理研究中心首席导师;
    健峰企管前资历导师;
    语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际,内容具有很强的系统性和实操性。著有《做一个快乐的销售员》。
    帅季华:
    江苏家纺商学院顾问导师;
    创华教育集团首席顾问;
    中国电动车产业教育学院创始人;
    中国讲师网核心讲师;
    华东地区多家管理培训机构签约培训讲师;
    上海交通大学不错工商管理硕士(EMBA),知名高校特聘顾问导师。曾在靠前知名大型企业担任销售总经理,企业管理部、企划部、市场推广部总监等职位,亲自主持实施企业内部的市场运营及企业文化系统的建设,具有丰富的企业管理经验。

    如何有效设定团队目标,如何将日常工作进度量化,如何合理规划团队工作,如何进行团队内部沟通,如何有效激励团队成员,如何凝聚团队力量,如何提升团队执行力,如何维护客户和提升业绩?……这胡志成、帅季华所著的《不懂销售管理如何出业绩》里都有! 管理到位是取得好业绩的前提,管理重在通过灵活的谋略调动员工的积极性,激发员工的创造力,从而促进企业的利润增长。 不论你是刚刚接触企业的管理工作,还是在管理岗位风雨飘摇许多年;不论你是业务员,还是销售经理,或是已经身价不菲,读一读这本书,你将会拥有一支狼性般剽悍的团队。

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