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  • 正版新书]正心:如何成为一家受人尊敬的企业王衍兵978751583620
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    • 作者: 王衍兵著 | 王衍兵编 | 王衍兵译 | 王衍兵绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2023-05-10
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    • 作者: 王衍兵著| 王衍兵编| 王衍兵译| 王衍兵绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2023-05-10
    • 字数:0
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515836201
    • 版权提供:中华工商联合出版社
  • 作者: 王衍兵
  • 著: 王衍兵
  • 装帧: 平装
  • 印次: 暂无
  • 定价: 58
  • ISBN: 9787515836201
  • 出版社: 中华工商联合出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2023-05-10
  • 页数: 0
  • 外部编号: 五三B222141
  • 版次: 暂无
  • 成品尺寸: 暂无

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    推荐序二

    上篇 正 心

    第一章 成人达己:做一家受人尊敬的企业

    1.1 使命:建设匠心工程、筑造百年品牌 / 006

    1.2 愿景:做一家受人尊敬的企业 / 016

    1.3 价值观:诚信、创新、高效、感恩 / 019

    1.4 战略定位:世界级高科技、高品质的公司 / 029

    第二章 “锤子精神”:专注把工程事业做到极致

    2.1 专注= 舍九取一,深耕工程事业 / 035

    2.2 工程事业= 打造安全、健康、幸福生活 / 039

    2.3 极致= 品质 服务 / 043

    第三章 经营哲学:三观正的人一定能做成一家价值观正的企业

    3.1 用心讲话,用爱做人 / 054

    3.2 全力以赴,保证成果 / 063

    3.3 做企业,要为社会创造价值 / 073

    3.4 做自己,以利他之心行利他之事 / 077

    第四章 管理理念:心中有尺,眼中有事,脑中有思,行中有力

    4.1 制度化:制度大过总经理,流程大过董事长 / 088

    4.2 程序化:好的过程决定好的成果 / 091

    4.3 透明化:所有的事情都能拿到台面上来讲 / 096

    4.4 安全化:每一个员工的背后都是一个家庭的责任 / 101

    4.5 精细化:用工匠精神对待每一个细节 / 106

    4.6 人性化:管理要懂人性、知人欲 / 111

    下篇  正 行

    第五章  品质立企:精品不是喊出来的,是干出来的

    5.1 “三个一”工程:一致性、一次性、唯一性 / 123

    5.2 两级培训:管理班子培训 施工标准培训 / 130

    5.3 督查官制度:相互督促,相互学习,相互成长 / 132

    5.4 进度上墙:以始为终倒推工期 / 136

    5.5 高标准验收:标准高于行业30% / 140

    5.6 赏罚分明:罚要罚得心惊胆战,赏要赏得心花怒放 / 145

    第六章  人才强企:产品值钱,团队更值钱

    6.1 选人:“正”是底层逻辑 / 153

    6.2 育人:把每位员工培养成“君子” / 156

    6.3 用人:能者上,平者让,庸者下 / 166

    6.4 留人:精神 物质双重激励 / 171

    6.5 干部要有“里子”和“面子”,才能成就“位子” / 175

    6.6 持续的力量将“平凡”变为“非凡” / 179

    第七章  文化兴企:让企业文化融入员工行为

    7.1 学习文化:把农民工培养成受人尊敬的建筑产业工人 / 187

    7.2 自省文化:闲谈莫论人非,静坐常思己过 / 196

    7.3 沟通文化:把话说透,把爱给够 / 201

    7.4 党建文化:共筑党建堡垒,引领文明新风尚 / 205

    后 记 踔厉逐梦新征程 奋楫扬帆再出发 / 211


    【免费在线读】


    王衍兵,致公党员,苏州威利士建筑装饰工程有限公司创始人、董事长,苏州市第十五届政协委员,苏州市装饰协会副会长,苏州市吴中区检察院特约检察员,苏州市吴中区监委特约监察员,企业大学首席导师,“极致品质”的践行者,多次被评为公益事业杰出奉献者、政协优秀提案、先进个人、优秀商会会长、优秀企业家等。

    从小受徽商“开拓”“诚信”文化和苏州“工匠”精神所影响,于2001年成立苏州威利士建筑装饰工程有限公司,一直奉行“极致品质”追求,同时注重“信任、诚信、成功、感恩”的文化建设。他创办威利士大学,著有《威利士典籍:施工工艺》,为提升建筑工人的职业素养和工匠品质,为行业发展储备人才,做出了积极贡献。



    本书展示了威利士20多年的发展历程,梳理总结出企业的使命、愿景、价值观和战略定位。这些威利士的基本文化管理模式,帮助其确定了业务体系和经营发展方向,让企业全体员工,特别是企业中高层领导能保持目标上的一致性,并最终引导威利士各级管理者和全体员工,形成组织强、效率高、品质优的管理体系,满足客户的精品工程需求,赋能于品质和服务,促使威利士成为行业和社会不可缺少的中坚企业。

    成人达己:做一家受人尊敬的企业。

    “锤子精神”:专注把工程事业做到极致。

    经营哲学:三观正的人一定能做成一家价值观正的企业。

    管理理念:心中有尺,眼中有事,脑中有思,行中有力。

    品质立企:精品不是喊出来的,是干出来的。

    人才强企:产品值钱,团队更值钱。

    文化兴企:让企业文化融入员工行为。


    【内容简介】


    这是一本企业管理类图书,作者主要围绕企业使命这个中心,探讨了如何建设和运营一家受人尊敬的企业,倡导企业要树立正确的价值观,要积极履行社会责任。全书共分为七章,分别讲述企业的使命愿景、专注把工程事业做到极致,讲述企业的经营哲学、管理理念,然后从三个方面讲解了企业持续发展的强大动力,即品质立企、人才强企、文化兴企,具有一定的借鉴和指导意义。随着中国经济的不断发展和转型升级,随着中国企业管理水平的不断提升,越来越多的企业更加重视企业文化、价值观和社会责任建设,这是企业发展壮大的必由之路。


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