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  • 正版新书]麦肯锡管理法李泽轩 著9787505752313
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    • 作者: 李泽轩 著著 | 李泽轩 著编 | 李泽轩 著译 | 李泽轩 著绘
    • 出版社: 中国友谊出版公司
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 李泽轩 著著| 李泽轩 著编| 李泽轩 著译| 李泽轩 著绘
    • 出版社:中国友谊出版公司
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:157000
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • ISBN:9787505752313
    • 版权提供:中国友谊出版公司
  • 作者: 李泽轩 著
  • 著: 李泽轩 著 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 45
  • ISBN: 9787505752313
  • 出版社: 中国友谊出版公司
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2021-08-01
  • 页数: 248
  • 外部编号: 五三B217863
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 前言

    章 麦肯锡的管理思维

    麦肯锡诊脉:重经营而轻管理的通病

    一个好团队应该具备什么管理特质

    麦肯锡管理思维

    第二章 麦肯锡组织管理:流动性带来组织的活力

    消除组织内部的权力垄断

    打造顺畅的信息沟通渠道

    打造一个敏捷型组织

    坚持从一线出发解决问题

    完善企业的业务部门

    独具特色的合伙人制度

    第三章 麦肯锡人才管理:管理的本质是对人进行管理

    了解员工扮演的角色,将其安排在合适的岗位上

    尊重离职人才,建立良好的互动关系

    打造场景化的人才培训机制

    诚实是员工的基本素养

    强化内部激励制度

    打破用人的僵化思维

    重点培养员工的领导力

    第四章 麦肯锡战略管理:前瞻性的规划决定了发展的潜力

    战略规划的流程

    分析外部环境,提前做好战略部署

    麦肯锡7S模型

    麦肯锡三层面理论

    打造3C战略中的三角平衡

    战略规划不能随意更改

    定期评估企业战略

    第五章 麦肯锡市场管理:客户永远是位的

    抓住客户的痛点

    帮助客户解决重大问题

    客户的分类与市场细分

    提升客户的参与度

    以服务客户为重,而不是以盈利为根本目标

    不泄露客户资料

    预测市场发展的趋势,走在客户前面

    第六章 麦肯锡品牌管理:打造公司和产品的护城河

    摧毁品牌,一家企业能存活多久

    注重品牌价值的塑造

    每一个人都有责任做好品牌管理工作

    建立高效的品牌宣传渠道

    了解自身品牌的成长值

    品牌管理包括品牌符号的设计

    打造个性化的品牌体验方式

    第七章 麦肯锡文化管理:充分发挥文化与价值的引导作用

    构建一个多元和包容的文化体系

    不要忽视数据文化的重要性

    强调运营中的精益文化

    麦肯锡式的团队合作文化

    不断通过学习来充实自己

    保持强大的业务自信

    麦肯锡最依赖的是精英文化

    第八章 麦肯锡时间管理:每一秒钟都值得尊重和利用

    麦肯锡30秒电梯理论

    极简主义下的MECE法则

    拒绝拖延,立即采取行动

    麦肯锡七步分析法

    锻炼自己的直觉

    使用最高效的信息管理工具

    减少信息搜集所需的时间


    李泽轩

    企业管理培训师、组织和人才发展咨询师,曾任职于多家世界500强企业,拥有丰富的企业管理经验,近年来深入研究麦肯锡、波士顿等世界知名咨询公司,希望将自己的研究成果公之于众,让更多的人融入实践,实现企业的高效增长。


    ◆层层披露、深度解析麦肯锡公司核心管理理念和法则

    ◆源自麦肯锡内部独特的管理法则

    ◆囊括麦肯锡近百年来企业管理思想精髓

    ◆翻开这本书,领略麦肯锡成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,组织管理、人才管理、战略管理、市场管理、品牌管理、文化管理、时间管理等等,无不涵盖


    作为世界知名的管理咨询公司,麦肯锡迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,以高专业水准和卓越的技术为通用电气公司、可口可乐公司、联想集团、宝钢集团、平安集团等众多世界500强企业提供优质服务,打造世界一流的组织机构。
    本书作者多年来深入研究麦肯锡公司,以麦肯锡独特的管理思维为突破口,站在企业系统管理的视角去观察,剖析麦肯锡管理体系,梳理麦肯锡多年来腾飞之道,寻找麦肯锡成功的真正原因。
    全书深入浅出,结合丰富生动的案例,条分缕析,一一展现麦肯锡的组织管理、人才管理、战略管理、市场管理、品牌管理、文化管理以及时间管理。
    读完这本书,你将深入了解麦肯锡人的管理秘诀,将其运用到自己的工作、学习和生活中,更高效地达成自己的目标,更快速地走向成功,让自己的职业生涯更加辉煌。


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