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正版新书]管理学闫海强 陈沛然9787511425102
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绪言:推开管理之门
篇 组织内外部环境
章 组织文化与战略环境
节 组织文化
第二节 战略环境
案例讨论
第二章 道德与社会责任
节 道德观
第二节 道德管理的特征和影响因素
第三节 改善企业道德行为的途径
第四节 企业的社会责任
案例讨论
第三章 全球化竞争
节 全球化经营的内涵与动机
第二节 全球化竞争的环境考量
第三节 全球化经营的竞争战略
案例讨论
第二篇 决策与计划
第四章 决策
节 决策与决策理论
第二节 决策过程
第三节 决策的影响因素
第四节 决策方法
案例讨论
第五章 计划
节 计划的概念及其性质
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制过程
案例讨论
第三篇 组织
第六章 组织理论与设计
节 组织与组织理论
第二节 职能层面的组织设计
第三节 流程层面的组织设计
第四节 组织间关系
第五节 组织变革
第六节 未来组织
案例讨论
第七章 人力资源管理
节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 招聘与配置
第四节 培训与开发
第五节 绩效管理
第六节 薪酬管理
案例讨论
第四篇 领导
第八章 领导理论
本章要点
开篇连续案例
节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
案例讨论
第九章 激励理论
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励策略
案例讨论
第十章 沟通
节 沟通概述
第二节 沟通的网络
第三节 有效沟通策略
第四节 危机处理与跨文化沟通
案例讨论
第五篇 控制
第十一章 控制理论
节 控制活动
第二节 控制过程
第三节 有效控制
案例讨论
第十二章 控制方法
节 预算控制
第二节 生产控制
第三节 财务控制方法
第四节 综合控制方法
案例讨论
第六篇 创新
第十三章 创新职能
节 创新及创新思维
第二节 创新过程及其管理
案例讨论
第十四章 组织与技术创新
节 组织创新
第二节 技术创新
案例讨论
尾声:领悟管理之道
主要参考文献
【媒体评论】
独具匠心,编写连续案例;不落窠臼,设计篇章框架; 与时俱进,总结管理新十年
作者有丰富的教学经验,积累了大量的管理学理论相关知识,并主持过省、市、校级科研项目,是有着丰富理论和实践经验的优秀教师。
《管理学》作者独具匠心,巧妙构思了一个连续案例,将晦涩难懂的管理学知识深入浅出地进行了讲解,使读者更易于接受和理解相关理论知识。
【内容简介】
《管理学》作者巧妙构思了贯穿全书的企业案例,把晦涩的管理理论融入到鲜活的案例中,使整本书浑然一体,生动有趣,可读性强。激发学生学习兴趣的同时,引导学生将学到的管理学理论应用到今后的生活和工作中,达到学以致用的效果。
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