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正版新书]从中职学校到职业技术大学:教育组织的演变机制研究王
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本文考察了1980年代初的一所重量技能教育组织在市场化转型过程中,其组织转型的形式、特点、动力机制和社会后果。从中职学校到技术大学,技能型教育组织的演变逻辑是沿着科层制的路径发展,组织目标不断“向上看”,即聚焦中央和省级教育政策和财政资源,升级导向和规模化发展模式。这导致了组织内部的认知重构、权力博弈、多元目标、组织同形和人才培养的失准。从计划体制到市场体制,中国技能形成制度从工厂学徒制到学校制的转型下,中国职业学校组织变迁特点和模式是:职业学校从“与行业紧密联系”到“与行业分离”、校企结合方式从“学校-企业”到“学校-市场-企业”模式变化,它推动了职业学校的信念体系、制度环境、组织目标和组织内部机理的变迁。在信念与制度的互动上,职业教育理念和教育组织的演变是相互建构的,在计划体制时期,工厂学徒制和职工技能培训的教育理念是对企业专用性技能的传承,关注实践操作能力的培养。在市场体制转型中,职业学校制度成为一种正式的院校化、规模化、集群式的培养模式,重视传授系统化的专业知识,建立知识形态为主的间接经验传递的课程系统。此时,职业学校制度和教育理念更倾向精英化和学术性,关注职业教育在知识体系和教育系统中的等级地位,追求组织“正名”的身份认同,这形塑了职业教育学术化和职业学校大学化的发展路径。职业教育从强调工学结合、动手能力转变为学历导向、重视文凭地位、追求组织声望,其社会后果是教育功能日益远离技能人才培养的目标。
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