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正版新书]幽默管理学:幽默是每个管理者不可或缺的魅力之一郭鑫
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章 读幽默故事,学人才管理
人才难得――人才是公司最宝贵的资源/2
为“亲爱的”付钱――爱你的员工/5
魔鬼的样子――不要对下属出权力王牌/8
严谨请假通知书――柔性管理,以仁义收人心/10
逃跑的马――给下属广阔的发展空间/12
考试――人才的品德比能力更重要/16
拿破仑的原则――大胆起用人才中的拔尖者/20
什么都会的鼹鼠――选好人才能用好人/24
树根幕后的功臣――不偏不倚,一碗水端平/28
第二章 读幽默故事,学沟通管理
皮包还在原处――管理者要发挥沟通的作用/32
碎纸机――沟通始于倾听/35
尝汤――没有平等就没有真正的交流/37
沉默的纸条――用各种方式构造万能沟通/39
狐狸对狮子的看法――建立渠道,避免沟通障碍/42
小金鱼与“大水泡”――积极消除团队j中突/45
荒岛――换位沟通,促进理解/50
第三章 读幽默故事,学激励管理
意外的惊喜――赞赏是对员工最好的激励/54
改名――不要轻易进行选拔和提拔/56
成功的看守长――竞争同样是激励/59
有难度的乐谱――危机也可以用来激励/63
曾国藩厚饷养兵――高薪酬带来高效益/66
电脑的用途――激活员工队伍/69
超车――用榜样的力量激励员工/72
屋檐上的草料――有目标才有行动/75
第四章 读幽默故事,学制度管理/79
分粥――制度化管理是现代管理的要求/80
我是来办事的――制度面前人人平等/83
到底谁差劲――好制度是需要不断完善的/86
车间主任的失误――赏罚分明才是好的制度/90
猴王和它的属下――没有规矩,不成方圆/93
被开除的老员工――以法管人,以情感人/96
第五章 读幽默故事,学团队管理/101
如何折断筷子――团结就是力量/102
拔头发――用共同的目标团结下属/105
六只脚更快――合作是团体繁荣的根本/109
三只兔子――有信任才有合作/112
一场营救行动――团结协作产生战斗力/114
懒惰的人――对下属要坚持一视同仁/118
左手和右手――团队合作是凝聚力的源泉/121
第六章 读幽默故事,学创新管理/125
鸭姐妹走路――永远不要停下创新的脚步/126
狼不停脚――每天都要学习/129
两个和尚――变则通,通则灵/132
固执的悲哀――“变”是不变的真理/135
猴王上任――在变化中成为赢家/138
披上狼皮的狐狸――不可一味照搬“复制”/141
小男孩与麻雀――鼓励创新,也要允许失败/144
学画的男孩――打破条条框框的束缚/147
第七章 读幽默故事,学决策管理
野外露营――认清问题才能解决问题/154
难题――迅速正确地做出决策/156
明智的决策――好的决策能够应对变化/159
诀窍――到竞争对手少的地方去投资/163
伊索分遗产――决策一定要避免混乱/165
囚犯的选择――把信息和情报放在位/169
曹操招降青州兵――放弃是一种明智之举/171
老狮子与狐狸族长――优秀的洞察力是决策的基础/175
第八童读幽默故事,学授权管理
没有画圆满的圈――不要所有问题都自己扛/180
不可小觑的监控――充分授权与有力监控同等重要/185
猪得意扬扬地炫耀――大力培养接班人/188
你不喜欢没关系――果断授权,乐于放权/192
傲慢的代价――给他权力就要信任他/196
沉默的唐玄宗――大事做主,小事放手/199
住持的徒弟――不要过多干预下属的工作/201
脱缰的马――像放风筝一样授权/206
第九章 读幽默故事,学危机管理
羊群里的狼――危机意识很重要/212
单纯的小羊――管理者要有“如履薄冰”的危机意识/216
不要得意忘形――危机管理是成功的关键/219
制造危机意识――危机具有两面性/222
小错酿大灾――居安思危,时时警觉危险/225
临危的小猫咪――冷静才能找出路/229
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