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正版新书]中外企业跨国经营风险管理比较商务部跨国经营管理人才
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第一章 导论
第一节 跨国经营风险的理论与历史认识
第二节 中国企业的跨国经营风险
第三节 中外企业跨国经营风险的演变
案例1.1 美国Belco石油公司在秘鲁遭遇的跨国风险
案例1.2 日本八佰伴百货公司在跨国经营风险打击下破产
案例1.3 日本丰田公司在美国遭遇的跨国经营风险
第二章 中外企业遭遇跨国经营风险的主要形态
第一节 传统型跨国经营风险
第二节 非传统型跨国经营风险的出现
第三节 中外企业遭遇跨国经营风险的差异
案例2.1 中国×工程承包企业遭遇不可预测的市场风险
案例2.2 中国河北企业在乌克兰的汇兑风险
案例2.3 中国×公司在委内瑞拉的汇兑风险
案例2.4 金融风险下香港百富勤集团破产
第三章 中国企业遭遇跨国经营风险的成因
第一节 外部因素
第二节 内部因素
案例3.1 长虹因尽职调查失误陷入APEX债务泥潭
案例3.2 中航油因制度缺陷导致巨亏
案例3.3 华为的合规经营之路
案例3.4 中资项目在利比亚战争中损失严重
案例3.5 中国铁建在沙特的工程承包项目蒙受巨亏
第四章 当代西方跨国公司风险管理做法
第一节 跨国公司的风险管理组织
第二节 跨国公司的风险管理流程
第三节 跨国公司的风险管理新趋势
第四节 大型企业与中小企业跨国经营风险管理的异同
案例4.1 肯尼柯特公司投资主体分散化策略
案例4.2 西方石油公司诉厄瓜多尔政府案
第五章 中国企业的跨国经营风险管控
第一节 中国企业应对海外政治风险的策略
第二节 人身安全风险的管控
第三节 跨国经营其他风险管控
案例5.1 万向集团并购A123通过美国CFIUS审查
案例5.2 一波三折的中海油并购尼克森最终落地
案例5.3 吉利再出手收购戴姆勒
案例5.4 某知名加工贸易集团在印度遭遇劳工纠纷
案例5.5 康奈鞋业通过品牌化提升跨国经营能力
案例5.6 海尔集团实现海外经营本土化
案例5.7 中联重科成功并购CIFA
案例5.8 福耀玻璃积极履行社会责任以融人美国社会
案例5.9 上工申贝收购德国DA后妥善处理劳资问题
结语
后记
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