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  • 正版新书]全球竞争力培育(新时代中国企业如何高质量走出去)(精)
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    • 作者: 杨永胜著 | 杨永胜编 | 杨永胜译 | 杨永胜绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: 杨永胜著| 杨永胜编| 杨永胜译| 杨永胜绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 字数:331千字
    • 页数:346
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300269191
    • 版权提供:中国人民大学出版社
  • 作者: 杨永胜
  • 著: 杨永胜
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 69
  • ISBN: 9787300269191
  • 出版社: 中国人民大学
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2019-05-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2019-05-01
  • 页数: 346
  • 外部编号: 五三B191557
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 全球竞争力内核
    一、两点常识:企业国际化与国际竞争力
    (一)企业国际化理论:从经典到创新
    (二)国际竞争力理论:从国家到企业
    二、从全球竞争力报告到500强排行榜
    (一)世界关注的全球竞争力报告
    (二)500强能够诠释全球竞争力吗
    三、探寻全球竞争力的内核
    (一)中央企业对国际竞争力评价的探索
    (二)世界一流企业领先之道
    (三)全球竞争力的六大构成要素
    第二章 世界竞争新格局
    一、“不确定”的国际形势:百年未有之大变局
    (一)动态调整的世界大棋局
    (二)无法回避的国际大难题
    二、“确定”的新时代主题:和平与发展
    (一)世界共同的声音:“两个构建”
    (二)中国特色大国外交“主题曲”
    (三)覆盖全球的多边合作机制
    三、“中国方案”推动新型全球化
    (一)两个一流:“中国力量”的双支柱
    (二)破局之道:共建“一带一路”倡议
    (三)行稳致远:“一带一路”建设初见成效
    (四)全球贡献:“一带一路”共绘互利共赢美好蓝图
    第三章 从追赶到全球同台竞技,
    一、激荡40年:国有企业与民营企业携手并进
    (一)国有企业改革“四部曲”
    (二)民营企业从“有益补充”到“毫不动摇”
    (三)中国企业“走出去”历程与成就
    二、中国企业崛起的背后
    (一)中国特色企业管理思想与模式日渐成熟
    (二)中国企业领先之道
    三、“机中有危”已成“走出去”常态
    (一)中国企业是“一带一路”建设的关键支撑
    (二)“走出去”正步入黄金发展期
    (三)制约“走出去”能力跃升的瓶颈
    第四章 新时代“走出去”能力再造
    一、放眼全球:战略决定成败
    (一)必要的国际战略观
    (二)必会的企业国际化发展战略选择方法
    (三)必懂的企业国际化策略选择影响因素
    二、夯实基础:练好六项“基本功”
    (一)尊莺规律
    (二)坚持改革
    (三)补齐能力短板
    (四)推动属地化发展
    (五)维护大国形象
    (六)抵御风险
    三、增强内力:制度与文化双轮驱动
    (一)制度变革:管控模式、业绩考核与薪酬设计“三驾马车”并驾齐驱
    (二)文化变革:跨文化管理是重中之重
    四、找准模式:“走出去”的模式选择
    (一)战略联盟模式
    (二)产融结合模式
    (三)跨国并购模式
    (四)产业园区模式
    (五)“互联网+”模式
    (六)第三方市场合作模式
    五、选对路径:“走出去”的成长路线图
    (一)“走进去”:本土化发展
    (二)“走上去”:高质量发展
    (三)“融进去”:价值观引领发展
    (四)“可持续”:共生共荣发展
    第五章 风险因素与对策
    一、政治风险及其对策
    (一)政治风险:“走出去”的首要风险因素
    (二)如何防范政治风险
    二、经济与市场风险及其对策
    (一)经济与市场风险:影响企业盈利能力与水平的关键因素
    (二)如何防范经济与市场风险
    三、社会和文化风险及其对策
    (一)社会和文化风险:直接影响企业形象的重要因素
    (二)如何防范社会和文化风险
    四、法律合规风险及其对策
    (一)法律合规风险:难以走出来的“深坑”
    (二)如何防范法律合规风险
    五、环境保护风险及其对策
    (一)环境保护风险:损害持续时间长的因素
    (二)如何防范环境保护风险
    六、运营环境风险及其对策
    (一)运营环境风险:税务风险是一大“痛点”
    (二)如何防范运营环境风险
    七、国际化人才短缺风险及其对策
    (一)国际化人才短缺风险:制约企业“走出去”的一大瓶颈
    (二)如何防范国际化人才短缺风险
    八、恐怖主义与治安风险及其对策
    (一)恐怖主义与治安风险:最难以防范和不可预见的风险因素
    (二)如何防范恐怖主义与治安风险
    九、A公司的风险防范体系建设范例
    (一)完善风险防范的组织体系
    (二)建立完善的风险评估机制
    (三)制定有效的风险管理策略
    (四)加大风险的监控与预警
    (五)建立健全风险的应急管理
    第六章 思想与认知新格局
    一、企业家精神:企业超越优秀的必备“品质”
    (一)企业家精神的本质:在辩证统一之中实现超越
    (二)从中庸之道到精神培养
    (三)中国国有企业的企业家精神的特质
    二、“四个自信”:企业走向卓越的精神之钙
    (一)坚定道路自信:深刻理解企业的使命与担当
    (二)坚定理论自信:深刻理解企业发展理论依据的科学性
    (三)坚定制度自信:深刻理解制度的优越性与必然性
    (四)坚定文化自信:深刻理解企业文化的内生动力
    三、跨越陷阱:企业对不确定性未来的理性认知
    (一)“五大陷阱”是人类共同的时代难题
    (二)“五大陷阱”不可逾越吗
    (三)以“五位一体”整体布局跨越陷阱
    参考文献
    后记

    杨永胜,高级经济师、高级工程师,金融学、管理学博士,国务院特殊津贴专家。北京大学客座教授,中国智慧城市产业联盟专家委员会委员,北京大学中国产权与PE市场研究机构特约研究员,《中国产权市场蓝皮书》《中国私募市场蓝皮书》编委。在《北大商业评论》《中国市场》《管理世界》《施工企业管理》等刊物发表了若干关于企业管理的学术论文,尤其是对中央企业公司治理、中国企业国际化、中央企业总部功能建设等方面有长期实践和深入的理论思考,对企业战略管控、企业文化建设、高管团队建设、组织行为、国企党建、企业培训等方面均有管理实践和理论研究。

    本书分析了全球竞争力新内核,扫描了中国企业40年来“走出去”的成果与经验,并总结了世界优秀企业的成功之道、中国企业成长的文化基因以及关键能力要素。基于此,着重提出新时期、新环境、新形势下中国企业“走出去”的系统解决方案:战略布局、关键能力培育、模式选择、路径选择、风险及对策等。本书最大的特点是:对国家提出的新战略要求以及国际新环境进行了深度剖析,对中国企业40年实践进行了初步的理论总结,并提出中国企业进一步“走出去”的实操方案,为已经或者即将“走出去”的中国企业提供决策参考以及实践指导,同时也为相关的政府机构、研究机构、学者等提供参考。

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