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正版新书]野蛮CEO雷军席圣文 著9787504494993
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Chapter 1 武大学霸――广埠屯“蹭”电脑的大学生
1.野蛮CEO的年少岁月
2.广埠屯“蹭”电脑的大学生
3.热爱编程的浪漫情怀
4.被不正当竞争击垮的“三色”公司
Chapter 2 加盟金山――用十六年做一个关于金山的梦
1.金山王国的第六名员工
2.“盘古兵败”又如何?
3.重整旗鼓,再回金山
4.十六年功成身退缅怀青春
Chapter 3 创建小米――不做中国的苹果,要做世界的小米
1.最初的梦想,最后的创业
2.万事俱备,只欠东风
3.以“须弥山”为志向的小米诞生
4.小米是一家“铁人三项”的公司
Chapter 4 技术创新――颠覆,是小米的灵魂
1.小米VS苹果
2.创业公司的创新之路
3.小米的DNA就是互联网的DNA
4.颠覆与创新,让全世界都知道小米
Chapter 5 雷周之争――两位业界大佬的恩怨情仇
1.分野并非一日铸就
2.傅盛奇袭周鸿祎粮草大营
3.雷周卡位,移动互联网之争
4.口水之王的廉价表演
Chapter 6 商战博弈――前风口上的资本布局
1.雷军VS黄 现实主义和理想主义的商业对决
2.小米主人与董明珠的磕磕碰碰
3.腾讯与金山的前尘往事
4.防守者三星与追赶者小米
Chapter 7 创业军规――挑战自己,永远没有时间表
1.生命中的那些转折点
2.找到梦想中的“三色”
3.雷军成功的“秘密武器”
4.激情才能成就事业
Chapter 8 经营模式――雷军的移动互联网战争
1.超出用户预期才是好产品
2.积累人脉获益多
3.眼睛能够容下沙子
4.用互联网的方式来做手机
Chapter 9 粉丝营销――从粉丝中来,到粉丝中去
1.“雷布斯”效应
2.像明星一样与粉丝做朋友
3.每个粉丝都是产品经理
4.把粉丝经济当作战略
Chapter 10 饥饿营销――用“痛点”激发市场的“痒点”
1.永远在饥饿,永远在缺货
2.从供应链掌控全局
3.小米营销的主要阵地
4.小米的饥饿营销能走多远
Chapter 11 小米文化――有一种叫“小米”的生活方式
1.小米,为发烧而生
2.塑造独有的粉丝文化
3.构建完善的服务网络
4.恰到好处的“文化洗脑”
Chapter 12 生态建设――全力打造移动互联网时代新商业模式
1.小米外生态:撒豆成兵,调兵遣将
2.小米内生态:野蛮生长,完善体系
3.移动互联网新商业模式的四大特征
4.搞定智能设备的三大痛点
Chapter 13 战略投资――做一名只出钱不管事的投资人
1.投资熟人:他做什么我都投
2.七千万活跃用户的YY语音
3.从山上往山下冲要容易得多
4.帮忙不添乱
Chapter 14 雷氏管理――用“毁三观”的管理法则让大家感到成功
1.扁平化能够提高企业效率
2.领导力强才能管理好公司
3.实行透明的利益分享管理机制
4.雷氏管理重在沟通
Chapter 15 雷氏文化――职员感受是拴住人才的红绳
1.重视人才,企业才能发展
2.企业文化是拴住员工的红绳
3.“口水战”,那不是企业该做的事
4.谢谢你批评我
Chapter 16 团队建设――不要完美劳模的“豪华战舰”
1.怎样做好团队建设?
2.个人因团队而强大
3.企业要有自己的“豪华团队”
4.团队建设的“四大误区”
席圣文,有名传记作家,中国商报新闻出版总社资历财经编辑,具备十余年的财经媒体工作经验,采访过数十位有名企业家,创作过十余部企业家传记。著有《资本教父孙正义》《霸道总裁刘强东》《疯狂斗士周鸿祎》《野蛮CEO雷军》等著作。
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