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  • 正版新书]逆向盈利3.0 新商业时代的八大硬核模式周导9787300281
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    • 作者: 周导著 | 周导编 | 周导译 | 周导绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-07-01
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    • 作者: 周导著| 周导编| 周导译| 周导绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:120000
    • 页数:201
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300281421
    • 版权提供:中国人民大学出版社
  • 作者: 周导
  • 著: 周导
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 59
  • ISBN: 9787300281421
  • 出版社: 中国人民大学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2020-07-01
  • 页数: 201
  • 外部编号: 五三B191443
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 章单刀直入的产品盈利/001

    1.1矫正认知/003

    “物美价廉”还能信吗?/004

    真正的优质低价?/005

    零售巨头们的做法/006

    “优质低价”内藏套路/007

    1.2压缩成本/009

    “优质低价”的商业模式/009

    成本领先战略/010

    实现成本领先战略/011

    1.3“价格屠夫”格兰仕/014

    1.4“超级玩家”宜家家居/020

    降低原材料采购成本,实现来源可持续/021

    严格控制产品仓储成本/022

    采用平板包装、有限式服务降低成本/023

    绿色环保,节约能源/024

    第2章非试不可的品牌盈利/027

    2.1找准品牌定位/029

    2.2提供产品附加值/035

    功能诉求/036

    情感诉求/037

    精神诉求/038

    2.3“LoGo分量”之LV/041

    2.4“真材实料”六个核桃/046

    第3章霸气十足的模式盈利/051

    3.1认清商业模式/053

    什么是好的商业模式?/054

    该如何设计商业模式?/055

    3.2拥抱新商业时代/059

    商业模式怎么融资?商业模式又如何招商?/061

    什么样的商业模式是传统企业的生存之路?/062

    3.3“诚心诚意”之小米/066

    3.4“开放生态”之宝宝树/072

    第4章无法复制的系统盈利/077

    4.1系统先行/079

    4.2资源整合/084

    4.3“一夜花开”之如家/089

    4.4“百年历史”之利丰/094

    第5章资源为王的垄断盈利/101

    5.1垄断与竞争/103

    5.2竖起资源壁垒/108

    垄断上游核心资源:东阿阿胶/108

    垄断下游终端资源:百丽鞋业/109

    垄断规模优势:分众传媒/110

    依靠技术垄断:生产型企业/111

    依靠特殊的法律地位获得垄断:特殊国有企业/113

    5.3“使命担当”之国有企业/114

    5.4“源头控制”之东阿阿胶/119

    第6章硬核主义的收租盈利/123

    6.1为载体/125

    6.2运营/131

    6.3“即刻未来”之华为/137

    6.4“业界”之格力电器/142

    第7章收益不设限的金融盈利/147

    7.1巨头发力/149

    7.2杠杆原理/155

    7.3“不走寻常路”之巴菲特/160

    7.4真格基金之投资“动真格”/165

    第8章避无可避的国家盈利/171

    8.1生态系统/173

    8.2帝国经济/179

    8.3“创富传奇”之三星/185

    8.4“缺啥做啥”之阿里/190

    参考文献/195

    后记/197

    周导,中国新商业研究院联席院长、智客商业服务集团董事局主席。多年致力于商业模式创新和盈利模式建构,擅长从资本角度切入企业战略。曾先后帮助500多家企业实现商业模式转型升级、发展倍增。


    格兰仕、格力丛林奋起的盈利秘籍
    三星、华为、小米、阿里的生态构建心法
    宜家、LV的品牌号召力之源
    六个核桃、宝宝树异军突起的战略路径

    解构新商业时代的盈利密码
    呈现*硬核的八大盈利方式


    【内容简介】


    本书以“逆向盈利”为核心理念,揭示了新商业时代的若干高效盈利模式,对广大中小企业的经营与发展有很强的现实指导员意义。基于多年的策划、咨询工作经验,作者对时下流行的商业新模式进行了详尽的梳理和总结。结合对未来商业发展方向的精确判断,书中提出了八种高度凝练的模式,以期为各行各业的中小企业经营者、高级管理人员提供清晰的指引和帮助。


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