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正版新书]采购与供应商管理(物流类新编21世纪高等职业教育精品
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章 采购管理职能与流程优化
节 采购管理概述
第二节 采购管理职能与采购流程优化
第三节 采购管理中的跨部门协作
第四节 采购方式创新
第二章 采购业务操作
节 采购业务操作流程
第二节 采购订单管理
第三节 物料跟催管理
第四节 进货验收
第五节 货款结算
第三章 询价比价与供应商成本构成分析
节 供应商定价方法与报价策略分析
第二节 询价与比价
第三节 供应商成本构成分析
第四节 供应商成本指数变动与价格调整
第四章 采购成本控制
节 影响采购成本的因素
第二节 降低采购成本的途径
第五章 招标管理
节 招标概述
第二节 招标文件
第三节 投标文件
第四节 开标
第五节 评标
第六章 采购谈判
节 采购谈判概述
第二节 采购谈判流程管理
第三节 采购谈判常用技巧
第七章 采购合同管理与风险控制
节 采购合同的概念及内容
第二节 采购合同的订立与争议处理
第三节 采购风险控制
第八章 采购绩效评估
节 采购绩效评估的目的
第二节 采购评估指标和标准
第三节 提升采购绩效的措施
第九章 企业业务外包
节 业务外包概述
第二节 外包的方式
第三节 自制与业务外包决策
第十章 供应商的选择与评估
节 供应商选择程序
第二节 供应商评估与审核
第十一章 供应商绩效考核
节 供应商绩效考核体系建立
第二节 供应商绩效考核实施
第三节 供应商绩效考核结果的处理
第十二章 供应商关系管理
节 供应商关系的发展趋势
第二节 供应商关系策略
第三节 供应商整合
参考文献
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