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    • 作者: 丁家云 谭艳华 著著 | 丁家云 谭艳华 著编 | 丁家云 谭艳华 著译 | 丁家云 谭艳华 著绘
    • 出版社: 中国科学技术大学出版社
    • 出版时间:2010-09-01
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    • 作者: 丁家云 谭艳华 著著| 丁家云 谭艳华 著编| 丁家云 谭艳华 著译| 丁家云 谭艳华 著绘
    • 出版社:中国科学技术大学出版社
    • 出版时间:2010-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2010-09-01
    • 页数:355
    • ISBN:9787312027239
    • 版权提供:中国科学技术大学出版社
  • 作者: 丁家云 谭艳华 著
  • 著: 丁家云 谭艳华 著 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 35
  • ISBN: 9787312027239
  • 出版社: 中国科学技术大学出版社
  • 开本: 暂无
  • 印刷时间: 2010-09-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2010-09-01
  • 页数: 355
  • 外部编号: 五三B184589
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 序
    前言
    2008版前言
    章 管理和管理学
    节 管理的概念和性质
    第二节 管理的职能与管理者
    第三节 管理学的研究对象和研究方法
    思考与练习
    案例 百年老院的现代管理启蒙
    第二章 管理理论的形成与发展
    节 古典管理理论
    第二节 行为科学理论
    第三节 现代管理理论
    第四节 中国管理思想
    第五节 管理前沿
    思考与练习
    案例一 UPS公司最快捷的运送
    案例二 中西方管理思想的差异
    第三章 管理伦理与企业社会责任
    节 管理伦理
    第二节 企业社会责任
    第三节 领导和伦理
    思考与练习
    案例 好产品是责任理念无声的宣传
    第四章 决策
    节 决策与决策理论
    第二节 决策过程
    第三节 决策方法
    思考与练习
    案例 从“巨人集团”倒塌到三“金”崛起
    第五章 计划
    节 计划概述
    第二节 计划工作的过程
    第三节 目标管理
    第四节 战略性计划
    第五节 计划方法
    思考与练习
    案例一 东方电力公司
    案例二 “洽洽”瓜子的差异化战略
    第六章 组织
    节 组织概述
    第二节 组织结构设计
    第三节 组织的职权关系与部门划分
    第四节 组织文化
    第五节 组织变革与发展
    思考与练习
    案例 组织重要还是人重要?
    第七章 人力资源管理
    节 人力资源管理概述
    第二节 人力资源规划
    第三节 员工招聘
    第四节 员工培训与开发
    思考与练习
    案例一 百事招聘――过五关,斩六将
    案例二 松下公司的自我开发训练
    第八章 领导
    节 领导概述
    第二节 领导理论
    第三节 领导方法与艺术
    思考与练习
    案例一 杰克?韦尔奇:做个领导者而非管理者
    案例二 贾厂长的无奈
    第九章 激励
    节 激励概述
    第二节 激励理论
    第三节 激励原则与方法
    思考与练习
    案例一 花旗的激励机制
    案例二 通用电气公司的情感管理
    第十章 沟通
    节 沟通的基本原理
    第二节 沟通的方式与技巧
    第三节 冲突管理与谈判
    思考与练习
    案例 迪特尼公司的企业员工意见沟通制
    第十一章 控制
    节 控制概述
    第二节 控制过程
    第三节 控制方法
    思考与练习
    案例一 通用汽车公司的做法
    案例二 生存与发展
    案例三 计算机化的控制系统
    第十二章 创新
    节 创新概述
    第二节 企业创新
    第三节 企业组织结构创新
    第四节 企业技术创新
    思考与练习
    案例 美国道化学(Dow Chemical)公司有效的无形资产管理
    参考文献

    售后保障

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