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  • 正版新书]数智物流 5G供应链重构的关键技术及案例陈晓曦9787513
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    • 作者: 陈晓曦著 | 陈晓曦编 | 陈晓曦译 | 陈晓曦绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2020-07-01
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    • 作者: 陈晓曦著| 陈晓曦编| 陈晓曦译| 陈晓曦绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2020-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:160000
    • 页数:189
    • 开本:16开
    • ISBN:9787513660679
    • 版权提供:中国经济出版社
  • 作者: 陈晓曦
  • 著: 陈晓曦 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 58
  • ISBN: 9787513660679
  • 出版社: 中国经济出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2020-07-01
  • 页数: 189
  • 外部编号: 五三B181456
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 上篇物流大趋势

    第一章物流新周期

    一、中国物流新周期

    二、快递的下半场

    三、物流服务产品的两大发展趋势

    第二章物流业的下一个十年

    一、决定物流业未来的关键技术

    二、3D打印技术与物流

    三、京东物流“亚洲一号”

    第三章靶向物流需求

    一、外资快消巨头的打算

    二、物流企业如何用好知识溢出效应

    三、物流需求与峰终定律(MOT)

    四、服务需求卡诺模型分析

    五、动力电池回收逆向物流

    下篇供应链重构及案例

    第四章新物流、新物链

    一、新零售下的供应链

    二、新物流的四大驱动元素

    三、“物联网+5G+人工智能”

    四、电商化、一站式物流采购

    第五章供应链重构难点

    一、“无人化”并非优选

    二、多式联运的困境

    三、物流速度与成本的平衡

    四、供应链中断的风险

    五、农村物流的“公里”

    第六章供应链重构的关键技术

    一、高企的物流业人工成本

    二、非网络型企业的边际成本

    三、降不下来的物流费用

    四、物流企业的规模经济效益

    五、物流降本增效七大招

    第七章供应链重构的主要方式

    一、多链重构

    二、多仓融合

    三、商流物流一体化服务

    四、“两业”深度融合

    五、制造型企业的供应链优化

    六、合同物流的平台化

    第八章供应链重构实战案例

    一、何去何从的德邦快递

    二、粤港澳大湾区物流供应链

    三、“数”落广州物流

    四、低谷中的香港物流

    五、铁路货运小高潮

    六、菜鸟网络的“轻资产”

    七、阿里菜鸟的“三鸟”

    八、东南亚电商物流,蓝海还是红海?

    陈晓曦,中物联供应链管理专家(SCMP),安得智联行业研究负责人,曾任宝供物流战略研究顾问。拥有十余年物流行业研究经验,工于行业分析、市场洞察与策略规划,对物流行业发展趋势、标杆物流企业商业模式有深入独到见解。从不同视角、维度对物流业进行分析研究,助力企业制定发展规划、提升业务开拓能力,降低决策风险,构建可持续的盈利能力。罗戈网、亿欧网专栏作家,万联网特约评论员,在《物流时代周刊》《物流技术与应用》《运联传媒》等专业平台发表论文多篇。

    (1)本书针对物流业下一个风口和机会—供应链重构,结合案例对供应链重构的难点、重点和关键手段展开深入全面解析。(2)本书铜鼓哦分析京东、阿里巴巴、顺丰、苏宁、美团等行业代表企业的实操案例,详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流最新发展动向,集中分析了供应链升级变革的最终落脚点、领域和方向。(3)本书配置读者交流群,后期作者会分享物流业的相关话题和评论。

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