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    • 作者: 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著著 | 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著编 | 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著译 | 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2021-09-01
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    • 作者: 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著著| 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著编| 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著译| 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2021-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:280000
    • 页数:283
    • 开本:16开
    • ISBN:9787513666428
    • 版权提供:中国经济出版社
  • 作者: 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著
  • 著: 天维信息·银行绩效考核最佳实践研究所编著 著
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 52
  • ISBN: 9787513666428
  • 出版社: 中国经济出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2021-09-01
  • 页数: 283
  • 外部编号: 五三B182239
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 章 战略管理理论
    节 战略管理
    第二节 战略管理的实施与落地
    第二章 国内中小银行经营与战略绩效管理现状
    节 经营发展现状
    第二节 战略管理现状
    第三节 绩效管理现状
    第四节 战略绩效管理现状
    第三章 中小银行战略绩效管理理论
    节 战略绩效管理模型
    第二节 战略管理体系
    第三节 绩效管理体系
    第四节 战略管理体系和绩效管理体系的四个结合点
    第五节 战略绩效管理模型总结
    第四章 战略绩效管理保障体系和落地模式
    节 组织架构和分工
    第二节 工作权限和流程
    第三节 工具保障
    第四节 运营落地常见问题及解决思路
    第五章 战略回顾:总结得失,开启战略实施新篇章
    节 战略回顾的定义和意义
    第二节 战略回顾的原则、方法和流程
    第三节 战略回顾的应用
    第四节 案例1:A农商银行战略回顾
    第五节 战略回顾常见误区
    第六章 战略澄清:聚焦当下,明确战略分解方向
    节 战略澄清的定义和意义
    第二节 战略澄清的原则、方法与流程
    第三节 战略澄清的应用
    第四节 案例2:B农商银行战略澄清
    第五节 战略澄清常见误区
    第七章 战略分解:“两图一表”,细化战略路径任务
    节 战略分解的内容和意义
    第二节 战略分解的原则、思路、方法和流程
    第三节 战略分解的应用
    第四节 案例3:C银行战略分解
    第五节 战略分解常见误区
    第八章 战略审定:上下同欲,完成战略实施工作
    节 战略审定的定义和意义
    第二节 战略审定的原则、方法与流程
    第三节 战略审定的应用
    第四节 案例4:D银行战略审定
    第五节 战略审定常见误区
    第九章 战略宣讲:推广宣贯,培养战略意识
    节 战略宣讲的定义和意义
    第二节 战略宣讲的方法
    第三节 战略宣讲的应用
    第四节 案例5:E农商银行战略宣讲
    第五节 战略宣讲常见误区
    第十章 战略审查:过程把控,确保战略执行不走样
    节 战略审查的定义和意义
    第二节 战略审查原则、方法和流程
    第三节 战略审查的应用
    第四节 案例6:F农商银行战略审查
    第十一章 战略督导:监督引导,激发战略执行内生力
    节 战略督导的定义和意义
    第二节 战略督导的工作原则和流程
    第三节 战略督导的应用
    第四节 案例7:G农商银行战略督导
    第十二章 战略评估:全面检验,保持战略实施有效性
    节 战略评估的定义和意义
    第二节 战略评估方法
    第三节 战略评估的应用
    第四节 案例8:H农商银行战略评估
    第五节 战略评估常见误区与启示
    第十三章 案例9:I银行战略绩效管理实践
    节 背景概述
    第二节 实施思路
    第三节 战略实施工作流程
    第四节 战略落地工作流程
    第五节 建设成效
    第六节 总结启示
    第十四章 案例10:J农商银行战略绩效管理实践
    节 背景概述
    第二节 战略实施工作流程
    第三节 战略落地工作流程
    第四节 建设成效
    第五节 总结启示
    参考文献
    后记


    本书紧贴中小商业银行业务实践,选取全国不同区域、不同规模、不同发展程度的10家中小银行战略绩效管理案例,具有前瞻性、科学性和可操作性,可为中小银行提供学习参考范例,为银行管理决策赋能。

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