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正版新书]房地产开发6大关键节点管理彭加亮9787112118618
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第一章 土地获取管理
第一节 土地信息收集要求
一、收集土地信息动作要领
二、工作指引
土地获取工作指引
第二节 “意向地块可行性研究分析报告”制作方法
一、制作研究报告的要点
二、实用范本及编写指引
“意向地块可行性研究分析报告”
“意向地块可行性研究分析报吉”编写指引
第三节 土地竞拍执行流程
参与土地竞拍的核心动作
第二章 项目策划动作指引
第一节 制作“项目经营计划书”
一、制作计划书的要点
二、实用范本
“项目经营计划书”模板
第二节 炮制“项目前期市场研究报告”
一、炮制报告的要点
二、工作指引及实用范本
房地产研展工作指引
“项目前期市场研究报告”模板
第三节 撰写“产品建议书”
一、撰写建议书要点
二、编写指引及实用范本
“产品建议书”编写指引
“产品建议书”模板
第三章 规划设计动作攻略
第一节 制订工作计划
一、制订工作计划的要点
二、标准范本
工作计划椟板
第二节 设计招标四大流程
流程一:编制招标书
一、撰写招标书要点
二、标准范本
方案设计招标书
流程二:实施招标流程
一、招标实施动作要领
二、招标相关表单
……
第四章 轻松办理项目报批
第五章 施工综合管理十要点
第六章 速效提升销售的管理方法
彭加亮,1995年于华东师范大学获得博士学位,历任上海房屋置换股份有限公司副总经理、上海金丰易居网有限公司总经理、江苏吴中地产集团有限公司总经理、易居中国房地产投资基金管理公司总经理等职。自1995年起留任华东师范大学,在房地产“产、学、研”结合发展中,与他人共同研究并提出了多项对中国房地产行业发展具有重大影响的科研成果,如开创了国内二手房市场起步和发展全新局面的“房地产二三级市场联动”重要理论;打造国内中介排名本土第一的上海房屋置换股份有限公司的核心竞争力“上房置换模式”等。
本书共分6个章节,主要总结了关于房地产开发全过程的六大环节,充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。具体内容包括土地获取管理、项目策划动作指引、规划设计动作攻略、施工综合管理十要点等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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