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正版新书]C2B定制模式王先庆,李华,林至颖 著 著9787513650335
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第1章 C2B定制化:用户主权时代的商业新范式
1.1 C2B崛起:用户需求驱动下的商业模式创新
何谓C2B定制模式
C2B定制模式的基本流程与特征
C2B定制模式的四大类型
爱定客:开启个性化定制时代
1.2 商业变革:C2B引领个性化消费时代的来临
从B2C到C2B的商业范式进化
从“规模经济”到“范围经济”
从“批量生产”到“私人订制”
从“供给驱动”到“需求驱动”
1.3 C2B定制模式的成长逻辑与行业应用
C2B定制背后的成长逻辑
正确看待C2B的内涵逻辑
服装行业C2B:企业案例与产业格局
快消行业C2B:模式优势与定制策略
第2章 运营实践:C2B定制模式的落地策略
2.1 C2B定制模式的运营策略
搭载SNS平台,构建社会化电商模式
深度数据挖掘,精准洞察消费者需求
供应链优化升级,实现“三流合一”
小狗电器:C2B定制模式的运营实践
2.2 个性化零售:新零售时代背景下的电商变革
个性化零售:电商驱动的零售变革
网络商品个性化定制的特点与策略
C2B个性定制模式落地的运营关键
淘宝:个性化定制运作模式
2.3 传统企业如何实现C2B定制模式转型
价值协同:推动企业供应链转型升级
进阶路径:企业探索C2B定制模式运营思路
突破瓶颈:企业C2B转型中的五大痛点
传统企业转型C2B的实践启示
第3章 新制造:工业4.0时代的C2M个性化智能制造
3.1 工业4.0引领中国制造业C2B转型
柔性制造:互联网时代的制造业变革
内在逻辑:工业4.0与制造C2B的关系
工业4.0:中国制造业转型升级的新方向
淘工厂:实现工厂与卖家无缝对接
3.2 C2M模式开启智能制造的转型之路
工业4.0时代的智能制造
C2M模式在各领域的应用
C2M开启个性化服装时代
揭秘魔幻工厂的C2M电商模式
3.3 借助C2M实现服装企业“零库存”
双高行业:传统服装企业的运营困境
渠道变革:构建服装个性化定制模式
传统服装企业如何实现C2M模式转型
Indoehino:打造西装定制品牌
第4章 新变革:制造企业如何实施大规模定制
4.1 变革新引擎:从大规模生产到大规模定制
王先庆,教授,广东省商业经济学会会长、广东财经大学流通经济研究所所长、广州市现物流与电子商务发展研究基地主任。商务部、广州市政府、北京百荣集团、广百集团、中国商业联合会、广东省工商业联合会等30多个政府部门、企业与行业协会的咨询顾问或行业专家。中国流通三十人论坛(G30)、广东智库等专业智库成员。主持、承担和参与全国各地各级政府各类课题150余项,专著《产业扩张》《市场进入战略》《现代服务业集聚研究》《靠前会展之都研究》《渠道控制权》等十几部,主编《现代零售丛书》《粤商研究丛书》《现代靠前商都研究丛书》等。
李华,广州震海集团董事长,震海批发网创始人,广州市震海科技股份有限公司执行董事,广州市震海财税咨询有限公司执行董事和总经理。广州市商业总会副会长,广州市价格协会会长,中国商品交易市场电商联盟执行;商务部培训中心客座教授,广东财经大学客座教授;华南商业智库副理事长。
林至颖,知名消费品供应链管理及产业互联网企业家,同时是靠前多个省市及香港政府的咨询委员。国务院全国港澳研究会香港特邀代表,国家商务部经贸政策咨询委员会专家,中国人民大学商学院客座教授,浙江大学管理学院客座教授,广东财经大学商贸流通研究院兼职研究员,广东省商业经济学会副会长,广东亚太电子商务研究院副院长,华南商业智库副理事长。现为多家中靠前地及香港上市公司的董事。
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