正版新书]产业就是脊梁白益民9787513642545

前言
·高科技是买不来的
·日本制造不仅仅是日本家电
·日本制造无处不在
·日本经济发动机
·危机是个喷嚏
·财团式发展
·日本制造，不创新，就死亡
第一章 揭开日本制造的隐秘面纱
第一节 是中国制造还是日本制造
第二节 日本控制关键零部件，中国只是组装厂
第三节 模具“日本制造”品质佳
第四节 日本占据全球制造业最高端的秘密
第五节 综合商社成就日本超一流“母体工业”
第二章 电视产业背后的日本掌控
第一节 日企深度介入中国面板产业
第二节 上广电被托管之路
第三节 丸红撤出京东方不影响另类掌控
第四节 联手台湾地区搅动东亚产业战
第五节 长虹：中国企业的宿命？
第三章 日本电子业在华攻城略地
第一节 经济地震启示录
第二节 揭穿日本电子业假面
第三节 日立公司打造中国“白金暗道”
第四节 日美同盟的中国攻略
第五节 华为亮剑，阻击日立
第四章 丰田成为美国的心头人患
第一节 丰田用50年打败美国
第二节 丰田到底是做什么的？
第三节 狙击丰田：美国打响新一轮产业战
第四节 丰田的“和解”谋略
第五节 丰田交给美国政府的“保护费”
第五章 日本悄悄进村，美国抛来空瓶
第一节 “影子丰田”隐秘布局吞噬巨额利润
第二节 财团体系支撑丰田“不死鸟”
第三节 以丰田为镜，看吉利最缺什么
第四节 吉利收购沃尔沃
第五节 谁来审判高盛？
第六章 政经“军团”渗透中国基于产业
第一节 三菱重工的中国攻略
第二节 日本财团，“徐工案”幕后辣手
第三节 日本新干线的中国之旅
第四节 中国向日本政经“军团”学习什么
第五节 日本“官民一致”推进新干线出口
第七章 一个没有核武器的核大国
第一节 日本野心背后的核武器狂想
第二节 抢占中国核电市场
第三节 收购美国西屋强夺中亚铀矿
第四节 核电难言放弃
第五节 中国核电重启下的日本机会
第八章 蓄力航天的军国复活梦
第一节 日本实为航天大国
第二节 潜藏火箭里的军事意图
第三节 日本财界的“星球大战”图谋
第四节 日本寓军于民的军工体制
第五节 日本尽是“爱国贼”
第九章 磨刀霍霍的日本海空力最
第一节 日本航空部队的军国复活梦
第二节 日本拉抬“大飞机”意在吞蛋糕
第三节 波音机翼下的日本魅影
第四节 财界武装的日本海军
第五节 中国制造靠什么顶起航母style
第十章 中国如何应对产业战争
第一节 警惕日本对华产业战争
第二节 揭秘日本财团帝国
第三节 三井物产模式透视
第四节 三井模式带给中航工业什么启示
第五节 失之筑波，收之财团
后记 4万亿投装备制造业，“武力”保卫中国商业
·中日产业战争，谁才是赢家？
·隐藏的日本经济实力
·掌握装备制造的“核武器”
·从危机感身上找到信仰
引用文章

白益民，中国产业经济学家，中国战略经济学家，国资委研究中心经济顾问，社科院日本经济学会理事，央视经济频道专家顾问，《环球财经》杂志编委，中国华信（世界500强）首席经济学家，北京华信商略投资顾问有限公司董事长，【民兵智库】创始人及战略经济学家。1968年出生于北京一个普通知识分子家庭；1993-2005年，就职于三井物产（中国）有限公司，从事靠前贸易与投资业务；2006年，创建了“白益民产业经济研究所”，率先提出东方经济学的理念，并于2008年推出了介绍日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》，引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和探讨。

中日两国产业空洞化的差异
很多经济学家认为，日本在20世纪90年代因为惧怕产业结构空洞化而失去了产业结构转型的大好机会，导致其在信息产业方面落后于美国。但就现在的情况来看，这种稳健让日本既保持了传统制造业上的巨大优势，又在信息产业上取得了后发优势。对自身产业的保护和自主标准的坚持甚至让日本在信息产业的某些领域强于美国。
产业结构空洞化，包括正反两方面意思：一方面指发达国家经济结构的脱工业化和服务化，现在很多发达国家服务行业在GDP的比重已经超过70％，但是因为掌握核心技术和高附加值的配套服务，依然控制着产业链的上游(如日本)；另一方面是指一个国家或地区的已有产业处于衰退阶段，而新的产业还没有得到发展，或者新的产业发展得不够充分，不能弥补已有产业衰退的影响，造成经济陷入不断下降甚至萎缩的现象。
为了严防产业结构空洞化，日本制造业对外投资的“三部曲”通常是：第一步。将组装工序转出，在海外进行模块组装生产；第二步，在当地采用部分零部件；第三步，原材料产业跟进投资。日本企业向中国的生产转移中，很大部分是劳动密集型的组装和加工业以及中低端资本密集型产业(如汽车行业)，核心技术和工艺却不会转移。
日资企业在国外制造的最终产品中，除了完整产品外，还包含着很多日本制造的高技术零部件等中间产品，因此，日本企业扩大对外直接投资直接带动了日本的机械设备和零部件的出口，这不仅有利于日本出口增加而且也为日本经济景气恢复做出了很大贡献。近年来，日本政府和财团认为日本主要利用“最终产品”赚钱的时代已经过去，因此积极推行“知识产权立国”政策，即以输出知识和智力为主，超越“技
术立国”的时代，产生和提供附有知识产权保护的技
术信息。
在这种国策的指导下，日本成为工业化成长道路上的亚洲各国的技术、设备乃至产品的提供者。“不买日货”的韩国给中国的印象一直是“自强不息”，但是其长期以来都受制于日本却是不争的事实。1965年，朴正熙政府恢复了日韩外交后，由于得到日本的援助，经济进人高速增长时期。截至2005年，韩国对日贸易累计逆差达2500亿美元，其中零部件、材料领域所占比重最高，达65.9％(2005年统计数据)。2007年1月28日韩国产业资源部公布的数据显示，2006年韩国对日贸易逆差创历史新高，达到253亿美元。
亚洲各国之中，只有印度尼西亚对日本贸易出现顺差，成为唯一的例外，这还是因为印度尼西亚生产石油，靠石油输出就能得到贸易盈余。中国对日贸易从20世纪80年代开始一直是逆差。仅2006年就高达24l亿美元。2002—2006年的5年间逆差累计达812亿美元。
在中国对美贸易顺差巨大的同时，出现对日贸易高额逆差。其中还有相当部分是中国背负了日本对美的顺差，因此中日贸易的实际逆差还不止这个数。说得形象一点就是中国帮日本生产产品卖给美国。赚一
些打工的钱。
当审视我国微观经济领域时，一种产业空洞化的巨大危机感油然而生。2006中国企业百强中(销售额排名前100家)，电力、能源、电信、银行、保险等国有垄断型企业占了46家，外资占据了13家，纯民营企
业只有5家，靠自然发展壮大的仅10家。很难想象在未来20年内，依靠低技术含量的低端资本来带动国民经济的发展是一个稳步走向崛起的大国之所为。宏观
经济领域，中国受到美国的胁迫，微观经济领域，中国又受制于日本，笔者虽然位卑却不敢忘忧国。
路在何方？
中国经济宏观强、微观弱的局面被经济界所公认。2006年有一本书叫《世界是平的》畅销全球，书中就建议中国和印度应当接受目前在世界格局的分工，不要去试图占有更高端的领域。这种说法显然是不可能被中国接受的。现在中国慢慢意识到了这种靠资源消耗、大量投资和市场换技术以拉动GDP快速增长的方式已经严重制约中国经济的健康发展。
2007年4月30日，商务部和海关总署联合发出公告，决定从2007年5月20日起对部分型号的热轧卷材、冷轧板材等钢材产品出口实行出口许可证管理；2007年5月21日，我国政府又再次出台规定：提高钢铁出口的关税，钢坯及部分钢材将加征5％～15％的关税。同时，国资委出台的央企改革计划明确提出了培养30～50家具有国际竞争力的大企业集团的构想。2006年的《国家中长期科学技术发展规划纲要》中又明确提出了到2020年将我国对外技术依存度降低到30％以下。
这些美好的愿景还需真正具有竞争力的中国企业去实现，华为或许能给国人一些希望。在电子信息产业，中国企业与国外企业展开了激烈的竞争。华为总裁任正非说过一句著名的话：欧美的专利如今已经占领了山顶，我们就要用专利把山脚围起来，让他们下山的时候绕不开我们的专利。然后用山脚的专利去换山顶的专利。
从眺望对手到近身搏杀，华为在19年的专利长跑中已经大幅缩小了与跨国竞争对手的差距。世界知识产权组织(WIP0)的报告显示，2006年华为提交PCT(专利合作条约)国际专利申请575件，上年这一数为249件，超过思科2.4倍。同时，华为在企业排名上也力压爱立信、三星等企业，在纯通信企业中仅位于诺基亚和高通之后，在全球申请人中的排名从第37位上升到第13位，并且占到中国PCT国际专利申请量的14.7％。
即便华为每年将销售收入的10％～15％投入研发开发，在研发经费的数量级上缩小了与西方公司的差距，在专利上也缩小了差距，其相对世界其他公司几十年的积累还是不够的。经过19年的艰苦奋斗，迄今为止，华为仍没有一项原创性的产品发明。
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白益民著的《产业就是脊梁(寓军于民与产业突围启示录)/财团商道系列》内容涉及：揭开日本制造的隐秘面纱、电视产业背后的日本掌控、日本电子业在华攻城略地、丰田成为美国的心头大患、政经“军团”渗透中国基干产业、一个没有核武器的核大国、蓄力航天的军国复活梦等。