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  • 正版新书]建筑企业管理与操作手册(精)杨俊杰//陆总兵9787112187
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    • 作者: 杨俊杰//陆总兵著 | 杨俊杰//陆总兵编 | 杨俊杰//陆总兵译 | 杨俊杰//陆总兵绘
    • 出版社: 中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2015-12-01
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    • 作者: 杨俊杰//陆总兵著| 杨俊杰//陆总兵编| 杨俊杰//陆总兵译| 杨俊杰//陆总兵绘
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2015-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-12-01
    • 字数:505千字
    • 页数:313
    • 开本:16开
    • ISBN:9787112187232
    • 版权提供:中国建筑工业出版社
  • 作者: 杨俊杰//陆总兵
  • 著: 杨俊杰//陆总兵 译
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 70
  • ISBN: 9787112187232
  • 出版社: 中国建筑工业
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2015-12-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2015-12-01
  • 页数: 313
  • 外部编号: 五三B177091
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第1章 总则
    1.1 主要法律依据
    1.2 目的和意义
    1.3 遵循和必备的十大管理理念
    1.4 实施和要求
    第2章 公司架构
    2.1 公司架构及调整的基本原则
    2.2 总部组织系统及岗位基本职责
    2.3 工程管理部门组织架构及岗位职责
    2.4 成本管理部门组织架构及岗位职责
    2.5 项目经理部组织架构及岗位职责
    2.6 财务管理部门组织架构及职责
    2.7 法律事务部门架构及工作职责
    第3章 建筑企业内部控制主要流程
    3.1 建筑企业内部控制的基本特征和意义
    3.2 资金与固定资产控制流程
    3.3 预算与成本控制流程
    3.4 工程合同控制流程
    3.5 企业内部控制流程——业务外包与审批控制
    3.6 风险评估控制流程
    3.7 信息系统控制流程
    3.8 财务报告控制流程
    3.9 内部审计控制流程
    3.10 关于图表的几点主要说明
    3.11 ××公司内部控制实施条例摘要
    3.12 企业内部控制基本规范(财政部、审计署、证监会、银监会、保监会)
    (2008年5月20日)
    第4章 工程管理制度与规范化
    4.1 公司管理制度简述
    4.2 工程技术资料档案管理制度
    4.3 供应商管理制度及评估流程
    4.4 工程专家技术咨询委员会管理制度(工程技术专家委员会)
    4.5 文明施工检查制度
    4.6 工程施工组织设计编制、审核、批准制度
    4.7 工程公司办理、审批、存档管理制度流程
    4.8 工程预算及结算管理规范
    4.9 对外付款审批责任条例
    4.10 企业信息化管理制度
    4.11 企业安全生产管理制度
    4.12 企业风险管理及控制制度
    4.13 企业决策程序管理制度
    4.14 某建筑企业管理制度范本示例
    第5章 工程质量监督管理要点
    5.1 总则
    5.2 工程质量管理体系
    5.3 工程质量管理评审流程
    5.4 工程质量管理要点
    5.5 工程质量监督要点
    5.6 关于监督的抽检规定
    5.7 建设工程质量监督核验要点
    5.8 与工程相配套的专业质量监督要点(包括IT网络、给排水、消防、空调、机械、电气等)
    5.9 关于工程防火、防水等验收现场检验的规定
    5.10 工程项目HSE管理要点
    第6章 工程承包项目工作程序和流程
    6.1 设计阶段
    6.2 施工准备阶段
    6.3 施工阶段
    6.4 竣工验收阶段
    6.5 保修阶段意见反馈
    6.6 工程项目管理意识、管理和胜任力等培训
    6.7 工程项目安全与风险管理
    第7章 企业文化建设
    7.1 企业文化简介
    7.2 企业文化的主要内容
    7.3 企业文化分析模型
    7.4 企业文化的重要性
    7.5 企业文化的几种类型
    7.6 企业文化的作用
    7.7 企业文化建设及流程
    7.8 企业文化误区及路径
    7.9 企业文化实践阶段及示例
    7.10 企业文化的发展趋势
    7.11 “华为基本法”摘述
    7.12 中建企业文化手册(中建信条)摘要
    7.13 视野与结论
    第8章 案例及附录
    8.1 案例及简析
    8.2 附录
    主要参考文献

    杨俊杰,不错工程师(教授级)。1935年1月生,河北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。1995年退休至今。
    1959年毕业于清华大学土木系,获很好毕业生奖状。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会靠前工程资历专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家等。国家注册造价工程师。
    1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天部第七设计研究院工作,曾任技术员、工程师、生产组长(处级)。曾参加编制国防很好科技18年规划(1963—1981),依据型号数据及工艺条件,负责计算厂、所基本建设的研制和产品规划、试验加工工时、厂所人员编制、研制和生产设备、基本建设规划设计、建筑施工安装期限、总投资及各厂所费用、完成该规划的总投资、总工期等。并协助设计研究院领导主管设计生产计划和技术管理等。因业绩出色1962年五院授予优选工作者。
    1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与靠前外百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的EPC/T特大型工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金轮工程公司(总参谋部单位)授奖三等功。
    主要著作有:工程项目安全与风险全面管理模板手册、业主方工程项目现场管理模板手册、工程承包项目案例及解析、工程承包项目案例精选及解析、EPC工程项目总承包项目管理模板及操作实例、靠前工程投标报价与工程项目全寿命管理、建筑企业管理与操纵手册、靠前工程报价实务、靠前工程管理实务、靠前工程招标、投标、报价与咨询监理(参考资料)、靠前工程索赔实务讲义、FIDIC合同条件解读与案例应用讲义、工程项目风险全面管理讲义等;参编的有:中华人民共和国招标投标法全书、建筑施工手册(第五分册)、靠前工程承包手册、靠前工程风险管理研发课题以及清华毕业50年践行录(2009年版)等。

    陆总兵,1962年1月生,江苏南通人,南通新华建筑集团有限公司总经理助理,北京公司总经理,党员,法学学士、工学学士、不错工程师、不错经济师、国家注册一级建造师、国家注册监理工程师、不错职业经理人。
    社会兼职:中国管理科学研究院学术委员会研究员、中国建筑业协会工程质量管理专家委员、建筑施工分会常务理事及建筑经济分会常务理事、中国管理科学研究院企业创新管理研究所副所长、江苏建筑商会副会长、中国商品混凝土行业专家委员会主任委员、中国建筑学会模架专业委员会理事、北京质量协会理事,中国土木学会会员、中国高新技术企业杂志社特约记者等多项兼职。
    荣誉认证:江苏省很好企业经理,江苏省、北京市、全国工程建设很好项目经理,北京市、全国工程质量管理很好,全国工程建设质量管理优选工作者,北京市质量杰出人奖,全国QC小组活动成果很好奖,“中国科技创新突出贡献奖”,“科学发展与构建和谐社会理论实践成果一等奖”,“科学发展与小康建设——领导干部实践文献一等奖”,中国建筑学会模架专业委员会优选工作者,《建筑》杂志社很好记者奖等。
    技术成果:参与中国建筑标准设计研究院国家标准设计图集(SG905—1~2)、《房屋建筑工程施工工艺图解(模板工程)》2014年合订本的编写、中国建材出版社《从业提醒——预拌混凝土质量事故100例》一书编写并担任编委委员、《现代工程综合管理创新实践》一书编写并任副主编。撰写论文120余篇,四十余篇学术论文荣获国家省特、一、二、三等很好论文奖。
    管理业绩:上海协泰大厦、YKK等工程质量荣获“白玉兰”奖。南京高教新村、南京信息工程大学教学楼等工程质量荣获“杨子杯”奖。北京A派公寓、永利靠前等工程质量荣获“长城杯”奖。二十余项QC小组成果荣获市、省、全国二、三、很好奖。工程项目连续名年被省、伞国评为很好项目经理部。

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