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  • 正版新书]管理学(高等学校工程管理专业规划教材)张凤9787112182
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    • 作者: 张凤著 | 张凤编 | 张凤译 | 张凤绘
    • 出版社: 中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2015-07-01
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    • 作者: 张凤著| 张凤编| 张凤译| 张凤绘
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2015-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 字数:492千字
    • 页数:308
    • 开本:16开
    • ISBN:9787112182183
    • 版权提供:中国建筑工业出版社
  • 作者: 张凤
  • 著: 张凤 译
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 39
  • ISBN: 9787112182183
  • 出版社: 中国建筑工业
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2015-07-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2015-07-01
  • 页数: 308
  • 外部编号: 五三B175927
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一篇 总论
    第一章 管理与管理原理
    第一节 管理的含义
    第二节 管理者理论
    第三节 管理原理
    第四节 管理学研究方法
    抛砖引玉什么是管理的大讨论
    第二章 管理思想与管理理论的发展
    第一节 中外早期的管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为管理理论
    第四节 管理理论的“丛林式”发展
    第五节 管理理论的新发展
    拓展阅读彼得·德鲁克生平简介
    第三章 职业道德与社会责任
    第一节 道德
    第二节 职业道德
    第三节 社会责任
    本章案例三聚氰胺与三鹿奶粉
    第四章 管理的全球化与信息化
    第一节 全球化的内涵
    第二节 全球化与管理职能
    第三节 信息管理与管理信息系统
    第四节 ERP
    本章案例邮件事件
    第二篇 计划
    第五章 决策与决策方法
    导人案例让劳力士出名的草帽
    第一节 决策的含义与过程
    第二节 决策的类型
    第三节 决策方法
    本章案例诺基亚的辉煌与没落
    第六章 计划与计划工作
    第一节 计划概述
    第二节 计划的类型
    第三节 计划的编制过程
    第四节 计划的实施方法
    拓展阅读网络计划技术的由来与发展
    第七章 战略管理
    第一节 战略环境分析
    第二节 战略管理过程中的分析法
    第三节 战略的选择和制定
    第四节 基于产品寿命周期理论的战略选择与制定
    本章案例华为手机的honor之路
    第三篇 组织
    第八章 组织设计
    第一节 组织和组织设计
    第二节 组织的部门化
    第三节 组织的层级化
    第四节 组织结构类型
    拓展阅读斯隆模式的由来与演化
    第九章 组织结构的演化与发展
    第一节 组织生命周期理论
    第二节 组织结构类型
    第三节 组织变革
    第四节 组织结构变化发展趋势
    本章案例大象的倒下与蚂蚁的突变
    第十章 组织文化
    第一节 组织文化的内涵与特征
    第二节 组织文化的功能与作用
    第三节 企业文化的塑造与发展
    本章案例沃尔玛的企业文化
    第四篇 领导
    第十一章 人力资源管理
    第一节 人力资源概述
    第二节 人力资源规划
    第三节 人力资源招聘与培训
    第四节 绩效评估与薪酬管理
    第五节 职业生涯规划
    本章案例宝洁公司的校园招聘
    第十二章 领导理论
    第一节 领导与管理
    第二节 领导特质理论
    第三节 领导行为理论
    第四节 领导情境理论
    第五节 领导艺术
    拓展阅读12—1马云与阿里巴巴
    拓展阅读12—2李·艾柯卡与克莱斯勒汽车公司
    第十三章 激励理论
    导人案例猎狗的故事
    第一节 激励概述
    第二节 内容型激励理论
    第三节 过程型激励理论
    第四节 综合型激励理论
    第五节 激励实务
    本章案例华为的激励机制
    第五篇 控制
    第十四章 沟通理论
    第一节 沟通的含义与类型
    第二节 正式沟通
    第三节 非正式沟通
    第四节 沟通管理
    第五节 冲突管理
    相关链接华北建筑的一天
    第十五章 控制理论
    第一节 控制的含义与意义
    第二节 控制原则
    第三节 控制原理
    第四节 控制过程与类型
    第五节 控制方法
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