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正版新书]国际工程承包(2版)清华大学等9787112085811
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第一章 绪论
第一节 国际工程
第二节 国际工程市场形势
第三节 国际工程管理人才的培养
第四节 国际工程项目参与各方
思考题
第二章 国际工程招标程序与合同类型
第一节 国际工程的招标程序
第二节 国际工程的招标方式
第三节 国际工程合同类型
思考题
第三章 国际工程投标与合同谈判
第一节 国际工程投标的决策和组织
第二节 国际工程投标的技巧
第三节 国际工程承包合同的谈判和签订
思考题
第四章 投标报价
第一节 投标报价的步骤
第二节 投标报价的各项费用计算
第三节 单价分析
附件一 投标报价计算案例一
附件二 投标报价计算案例二
思考题
第五章 国际工程项目施工阶段的管理(一)
第一节 国际工程项目施工管理概述
第二节 项目经理部的组织及项目人力资源管理
第三节 承包商的项目计划与控制
第四节 承包商的资金管理
思考题
第六章 国际工程项目施工阶段的管理(二)
第一节 国际工程项目物资采购与管理
第二节 国际工程项目信息与文档管理
第三节 国际工程项目文化管理
第四节 国际工程项目危机管理
思考题
第七章 国际工程分包合同管理
第一节 总承包商的合同管理
第二节 总承包商的分包合同管理的基础工作
第三节 分包商的选择与指定分包商
第四节 分包项目招标文件的编制
第五节 分包合同的管理要点和应注意的问题
思考题
第八章 国际工程索赔管理
第一节 国际工程索赔概述
第二节 国际工程常见的索赔问题
第三节 工程索赔定量分析模型
第四节 工程索赔的工作程序和索赔报告的编写
第五节 业主向承包商的索赔
第六节 工程索赔管理的一种思路
思考题
参考文献
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