返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]请给我效果张星9787506493536
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 张星著 | 张星编 | 张星译 | 张星绘
    • 出版社: 中国纺织`出版社
    • 出版时间:2013-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 张星著| 张星编| 张星译| 张星绘
    • 出版社:中国纺织`出版社
    • 出版时间:2013-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-02-01
    • 字数:167千字
    • 页数:193
    • 开本:16开
    • ISBN:9787506493536
    • 版权提供:中国纺织`出版社
  • 作者: 张星
  • 著: 张星
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 28
  • ISBN: 9787506493536
  • 出版社: 中国纺织
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2013-02-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2013-02-01
  • 页数: 193
  • 外部编号: 五三B166944
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 拒绝可是,才能说你可以
    一、“可是论”带来了什么/3
    1.推延工作进度/3
    2.问题留给领导/6
    3.影响团队士气/8
    二、“可是大军”里的一员/11
    1.态度消极的人/11
    2.效率低下的人/13
    3.计划太乱的人/16
    三、从“可是”到“可以”/20
    1.与领导相处拒绝“可是论”/20
    2.与同事相处拒绝“可是论”/23
    3.与客户相处拒绝“可是论”/25
    第二章 不讲如果,才能给出结果
    一、不为自己找“借口”/31
    1.摆脱“我不想做”/31
    2.远离“我尽力了”/34
    3.否定“这不可能”/36
    二、不跟领导讲“条件”/39
    1.有条件就抓紧时间上:多快好省、高质高效/39
    2.没条件就创造条件上:逢山开路、遇水搭桥/42
    3.好条件就注重方法上:最少投入、最大回报/44
    三、不向同事推“责任”/47
    1.不推诿,消除问题的救援高手/47
    2.不逃避,做铁肩挑重任的能人/49
    3.不敷衍,坚决远离差不多先生/52
    第三章 少提苦劳,才能得到酬劳
    一、效果论里的“三千”/57
    1.敢干事是作风/57
    2.会干事是要求/59
    3.干成事是水平/61
    二、效果论里的“三做”/64
    1.做到位/64
    2.做到底/66
    3.做到家/69
    三、效果论里的“三有”/71
    1.有序推进每个环节/71
    2.有效把握每个细节/73
    3.有据运营每个章节/76
    第四章 高效沟通,才能一路畅通
    一、一波,何必三折;好事,无须多磨/81
    1.不越位,才能到位/81
    2.抓看点,更抓难点/83
    3.重优势,更重趋势/85
    二、诉苦。越诉越苦;抱怨,越抱越怨,88
    1.想不通可以沟通,不理解就先执行/88
    2.沟通是价值咨询,而不是打扰别人/90
    3.闭上抱怨的嘴,迈出实干的腿/93
    三、小题大做防风险;大题小做安人心/96
    1.小事可冒火,大错要平静/96
    2.愤怒不决定,喜悦不承诺/98
    3.维护好平衡,制造点矛盾/99
    第五章 奉献点子,才有更多票子
    一、挑错是为了改变现状/105
    1.找到症结所在/105
    2.集中暴露问题/107
    3.打破旧有习惯/109
    二、开会是为了解决问题/112
    1.了解进度,汇总意见/112
    2.传达决策,安排任务/114
    3.消除分歧,达成共识/116
    三、等待是为了更好出发/120
    1.时间碎片化,利用每分钟/120
    2.问题把把脉,计划重排排/122
    3.旺季做市场,淡季做品牌/125
    第六章 掌握方法,才有解决方案
    一、职场“三勤”/131
    1.嘴勤问困难/131
    2.手勤排疑难/134
    3.脑勤解危难/136
    二、工作“三凡”/139
    1.凡是涉及时间的,一定要做成表格/139
    2.凡是涉及事务的,一定要分出标题/141
    3.凡是给客户看的,一定做成幻灯片/144
    三、说话“三开”/147
    1.开心,制造气氛,让人愉悦地听/147
    2.开眼,传播知识,让人扩大视野/151
    3.开窍,引发共鸣,形成观点认同/153
    四、人脉“三同”/156
    1.同学:你的师承关系/156
    2.同事:你的职业战友/159
    3.同行:你的行业资源/163
    第七章 遵守制度,才有职业高度
    一、战略不只是喊喊口号/167
    1.凝结为发展谋略/167
    2.具化为经营策略/169
    3.延伸为竞争攻略/172
    二、流程不只是走走形式/174
    1.不要偷工减料/174
    2.不要画蛇添足/177
    3.不要张冠李戴/179
    三、规章不只是纸上谈兵/182
    1.纪律要遵守/182
    2.政策要理解/186
    3.规定要执行/188
    参考文献/193

    张星,培训公司技术总监。十多年来培训了数万名企业家和管理人员,在绩效管理的研究上颇有建树。著有《绩效管理》、《绩效量化》等作品。

    一、不为自己找“借口”1.摆脱“我不想做”“我不想做”如同一句咒语,出现于一些员工的工作中。当这个声音不断出现在他们心底的时候,他们的思维就会停顿下来,他们的行动就会迟缓下来,他们的态度就会懒散起来。
    在我们的潜意识中,安逸与享受是最舒服的,可是一旦这种潜意识占据了我们的灵魂,我们就会变得贪图安逸、害怕困难。懒散懈怠是心灵的毒药,也是失败的罪魁祸首。带着这样的心态工作,必然不可能取得多大的成功。在企业里,只有那些主动、积极的员工,才离成功更近。
    有许多员工都只是把工作视为取得基本生存保障无可奈何的需要,一种无可避免的苦役。他们没有把工作当成一次锻炼能力的机会,一个训练、建造品格的大学校。
    他们不懂得工作能激发他们内在的、最优良的品格,让他们在奋斗中发挥他们所有的才能,去克服一切成功的障碍;他们不懂得毅力、坚韧及其他种种优质品格都是从努力工作中得来的。一个人抱怨、鄙视自己的工作,他绝不能得到真正的成功。结果恐怕只能是一个,那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”。
    因此,不管你现在的工作如何,你都要以一种艺术家的精神去对待。
    实战案例同学聚会上,周虎见到了多年未见的李老师。李老师是周虎特别尊敬的老师,求学时期,李老师曾对周虎寄予厚望,认为他聪明,将来一
    定大有作为,因此总是对他格外照顾。
    见到李老师之后,周虎很高兴地上前向老师问好。可是,当李老师问到他的工作时,他却显得闷闷不乐;当同学们都在谈论各自的工作时,他更是落落寡欢。他想到自己毕业5年了,却一直没有任何成就,感到很没有面子。李老师看出周虎肯定在工作上有些不顺利,于是上前找他谈话。李老师问他:“你现在做什么工作?工作如何?”这一问,引发了他一肚子的委屈。
    周虎说:“我没有想到我的人生竟然如此糟糕,我一点都不喜欢现在的工作,整天无所事事,完全就是在浪费生命,而且老板也不重用我,根本就不给我机会。工资也很低,只能维持基本的生活。我真是愧对老师的一场栽培啊!”李老师吃惊地问:“你真的不满意自己的工作吗?是不是在工作中总是提不起精神?”周虎回答:“是啊,我没有什么事情可做,又找不到更好的发展机会,只能这样先干着再说了。”李老师听后,很严肃地说道:“其实并不是你的工作真的很糟糕,而是现在你被自己的思想限制住了。你总是认为工作状况不好,这种想法在你的脑中已经形成了固定思维。如此一来,你的心里就会充满抱怨,抱怨自己的工作现状。这样的话,你还能有什么突破呢?”李老师的一席话,让周虎长久以来的心结打开了,他突然发现都是自己的抱怨束缚了自己的工作积极性,给自己的工作带来了消极的影响。
    接着李老师又说道:“没有职业是完美的,人在职场上打拼,难免会碰到烦恼。这个时候,如果你只是一味地抱怨,抱怨自己的工作不好、公司制度不合理、老板太苛刻、职业没前途,只能让你丧失更多成功的机会。因为抱怨会削减你的工作热情,让你看不到工作的意义,使你陷入困境之中。”周虎听了李老师的话,顿觉豁然开朗,终于明白了长期以来事业无法获得突破的瓶颈所在。他终于明白抱怨确实是一个很大的毛病,是阻挠事业前进的最大障碍。同时,抱怨也反映了一个人没有上进心,而缺乏上进心正是职场大忌,因为一个人如果没有上进心,还谈何成功呢?
    诸如周虎此类的情况随处可见,为自己找借口似乎成了员工的通病。不少员工总是在盘算“我应该得到什么”,以公司“没有给我什
    么”为自己不想工作的借口,却从来没有想过“我是否用自己的努力去争取过、付出过?我的价值是否值得公司给我什么?”在脑中设置了自动隐藏错误和不足的程序,从来都看不到自身的缺陷,这样的结果只能使得他们在抱怨中失去一次又一次的机会。
    如果我们用豁达的心态来对待工作上的不愉快,把抱怨的时间用来好好工作,也许我们会收获意想不到的成果。
    给我效果其实,人应该时常检讨自己的言行,而不是动辄批判别人,为自己辩解。
    (1)换位思考作为员工,要学会理解老板,站在老板的角度上思考问题。想一
    想,如果你是老板,你会怎么做,是否会做得比老板更好?
    (2)把抱怨换成建议试着把抱怨的内容换成建议性的问题。老板需要的是对公司发展有利的建设性建议,而不是抱怨的话。抱怨是一种消极的思维方式,而建议则体现了你积极的一面,说明你是从积极的角度来思考问题、解决问题,而不是从消极的角度来推脱问题。
    (3)内心调整当你内心感到不满,想要抱怨时,不妨在心里默念:“停止抱怨,努力工作。”把抱怨的时间用来工作,其实是一件非常有意义的事。
    P31-33

    帮组织走上“重结果,更重效果”之路的首选培训读物!提高员工执行力度和成本意识,有效降低企业运行成本!如何正确地做事?如何有效地执行?如何杜绝形式主义?如何降低运行成本?如何远离考核怪圈?如何实现执行落地?答案只有一个:用业绩检验能力,用效果证明自己! 在当下竞争激烈、成本增加、利润降低的企业生存发展环境下,如何正确做事、有效执行显得非常重要。第一次就把事情做到位,才是有价值的作为。那么,怎么样才能得到预期的效果呢? 张星编著的《请给我效果》一书从“拒绝可是,才能说你可以”、“不讲如果,才能给出结果”、“少提苦劳,才能得到酬劳”、“高效沟通,才能一路畅通”等几个方面给出了答案。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购