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正版新书]真相:谁推动了中国改革李肃9787802343061
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写在前面第一篇 进退轮回的探索性改革 引言 第一章 承包制:从起步到没落 1.政治悲剧:福州二化的承包制改革与苏乃熙冤情 2.二汽改革:陈清泰现代企业制度的思想精华 3.坐失良机:北京汽车工业的行政性改造与改革思路纷争 4.借助钟馗:周冠五为何如此钟情承包制 小结:承包制的历史功绩与致命局限 第二章 股份制:艰难的探寻之路 5.北旅王金权:东风难与周郎便 6.鸿雁断翅:孙超为何不越雷池半步 7.上海飞乐:中国股市首次增发股票 8.嘉陵摩托:条块分割,孙寿彭梦断 小结:股份制改革的五个关键阶段 第三章 权宜之计:横向经济联合 9.丽源之殇:条块分割勒住了重组的咽喉 10.长城计算机:十字路口的国企重组 11.北齿和北内:文化冲突的解决之道 12.中化集团:战略+人才:领袖 小结:中国特色十足的横向经济联合 第四章 在治理整顿的寒流下颤抖 13.华青公司:心比天高,命比纸薄 14.上海电缆厂:紧缩中的无奈与遗憾 15.天府可乐:在腹背受敌中陨落 16.化蛹为蝶:温州民营企业的活力与动力 本篇结束语:蓦然回首,那人却在灯火阑珊处 两起两落的转型性改革 引言 第五章 南巡讲话与二次开放 17.展望计划与火炬计划:中国的风险投资初探 18.海南机场公司:投机大潮下的产业杰作 19.灵山大佛奇迹:只有想不到,没有做不到 20.华能集团:五世同堂的企业谁生谁死 小结:海南大潮会冲向哪里 第六章 紧缩之后的霜降 21.蒙妮莎:猝死于紧缩后的肃杀 22.重钢试点:传统国企到底能改变什么 23.玻璃产业整合:洛玻与耀华失之交臂 24.太平洋机电:黄关从为何弃商从政 小结:慎用“紧缩”这柄利剑 第七章 国退民进,改革大潮再起 25.西安国旅:经营者持股的初步尝试 26.苏州格雷(宝时得):电动工具行业的三驾马车之一 27.天歌科技:跌宕起伏的重组大戏 28.收购徐工:群雄逐鹿的精彩博弈 小结:民营经济任重道远 第八章 仇富潮起改革延搁 29.金杯公司:民营体制的二次败落 30.惜乎唐万新:德隆大手笔的成与败 31.功败垂成:产业巨子顾雏军为何落难 32.龚家龙:能说服穆沙拉夫,惹不起地方政府 33.苏威孚:MB0完美改制归于流产 34.华源之死:国企转型有一道过不去的坎 本篇结束语:在大起大落中顿悟 全球竞争的接轨性改革 引言 第九章 应对入世与市场国际接轨 35.京棉集团:面对棉纺业产业转移的大趋势 36.新中基:把西红柿酱卖到全世界 37.未雨绸缪:中外运成功实现战略转型 38.横空出世:国美的战略升级与市场竞争力 小结:入世催熟中国企业 第十章 基金涌动与资本国际接轨 39.华宇易主:荷兰人甩出13亿人民币 40.东方奇迹:新东方的价值分析与老虎基金的惊人定价 41.旭阳化工:文化提升与国际资本的进入 42.伽玛星:国际融资与灵顿科技的国内风投 小结:资本国际接轨的意义 第十一章 宏观调控与政策国际接轨 43.浴火重生:浙商的危机与转型 44.突破紧缩:隆基泰和的三大战略 45.铁本悲情:河北钢铁业的重组整合 46.奋起还击:牵手果汁与天府可乐的危机公关 小结:政府的责任,企业的责任 第十二章 中国崛起与企业国际接轨 47.中远修船:“顺势而行”的产业提升与资本运作 48.北汽福田:“借势而为”的宏大战略构思 49.娃哈哈:“造势对抗”,搅动国际竞争 50.联想集团:“强势融合”的跨国发展 中国的崛起之梦与复兴之路
李肃,自从有了新时期的咨询业,就有了一个叫李肃的咨询师。20多年来,这个人纵横四海,驰骋五湖,为*国企业的 战略提升纵横捭阖,运筹帷幄;先后为联想、德隆、中远、中外运等近千家大中型企业出谋划策并屡见奇效。凭自学成才,而跻身北京大学、清华大学、浙江大学之名校殿堂授课;仗侠肝义胆,而挺身为唐万新、龚家龙、顾雏军等悲情企业家声辩;借独辟蹊径,而屡屡展现惊世手笔,挽狂澜于既倒。人称“经济界大侠”、“传奇式顾问”、“*国咨询业管理咨询+投资银行模式的开创人”。 胸中丘壑,眼底江山,三十年来企业改革的不传之秘,尽付此书! 李肃先生现任和君创业管理咨询有限公司总裁。
本土咨询大师倾情披露30年企业改革一线真相。
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