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正版新书]项目采购管理吴守荣9787512362109
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总序
前言
章 项目采购的基本原理
1.1 项目采购概述
1.1.1 采购的定义和内容
1.1.2 项目采购的主要过程
1.2 项目采购方式
1.2.1 国际竞争性招标及程序
1.2.2 有限国际招标方式及程序
1.2.3 国内竞争眭招标方式及程序
1.2.4 其他采购方式
1.3 项目采购的法律基础
1.3.1 招标投标法
1.3.2 建筑法
1.3.3 有关国际组织对国际项目采购的规定
复习思考题
第2章 项目招标
2.1 项目招标的策划
2.1.1 项目采购管理模式
2.1.2 项目承包方式和范围划分
2.1.3 项目的合同策划
2.2 招标文件的编制
2.2.1 项目采购招标文件编制的要求
2.2.2 项目采购招标文件编制的原则
2.2.3 项目采购招标文件的内容
2.3 项目招标管理
2.3.1 项目招标的程序
2.3.2 项目招标管理程序
复习思考题
第3章 项目投标
3.1 项目投标的策划
3.1.1 项目投标决策
3.1.2 建设工程投标策略与技巧
3.2 建设工程投标文件的编制
3.2.1 建设工程投标文件的组成
3.2.2 投标文件的编制步骤
3.3.3 编制投标文件的注意事项
复习思考题
第4章 项目评标
4.1 项目评标的程序与内容
4.1.1 项目评标的程序
4.1.2 项目评标的原则
4.1.3 项目评标的内容
……
第5章 合同的法律基础
第6章 常见的几种合同形式
第7章 合同实施管理
第8章 工程合同变更、转让和终止
第9章 风险管理及合同担保
0章 合同索赔管理及违约责任
1章 国际工程项目常用合同简介
2章 FIDIC《施工合同条件》
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