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正版新书]采购与供应管理(应用技术型高等院校物流管理与工程学
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第一章 采购与供应管理概述
第一节 采购与供应管理的含义、功能和流程
第二节 采购与供应管理的目标和内容
第三节 采购与供应管理的分类
第二章 采购与供应战略管理
第一节 采购和供应战略内涵和类型
第二节 采购和供应战略环境分析
第三节 采购和供应管理战略构想与规划
第四节 采购和供应管理战略实施与控制
第三章 采购与供应计划管理
第一节 采购与供应计划管理
第二节 采购计划商品需要量的确定
第三节 企业采购计划的编制
第四节 采购计划预算
第四章 采购与供应组织
第一节 采购与供应组织的类型
第二节 采购与供应组织的设计
第三节 采购与供应人员
第五章 供应商管理
第一节 供应商的调查与开发
第二节 供应商的选择
第三节 供应商关系管理
第四节 供应商绩效考评
第六章 采购与供应谈判及合同管理
第一节 采购与供应谈判概述
第二节 谈判前的准备工作
第三节 采购与供应谈判过程管理
第四节 采购与供应的合同管理
第七章 采购价格与成本管理
第一节 采购价格管理
第二节 采购成本管理
第八章 采购与供应质量管理
第一节 采购质量管理概述
第二节 采购质量管理机构与方法
第九章 采购绩效评估
第一节 采购绩效评估概述
第二节 采购绩效评估指标和标准
第三节 改进采购绩效的途径
第十章 采购与供应外包
第一节 采购与供应外包的含义
第二节 采购外包的实施
第十一章 供应链采购管理
第一节 供应链管理
第二节 供应链采购管理
第三节 供应链采购管理的实施
第十二章 全球化采购与供应管理
第一节 全球化采购的含义及特点
第二节 全球化采购的风险管理
第三节 全球化采购的发展趋势
第十三章 PMI概述
第一节 PMI的含义
第二节 PMI的计算方法
第三节 PMI在中国的应用
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