由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]李东生--TCL王道原色程富广//李佳怡9787213054549
¥ ×1
自序:鹰&高尔夫/1
创基业篇:品牌孵化
第一章 皇粮断奶,合资创牌的头啖汤
“全云战略”:让TCL活得不一样/4
亚运营销:让创意成为玩意/9
精英教育孵出的实业蛟龙/15
以退为进的“电话大王”/21
全国结网的“苦行僧”/25
王牌彩电的名人攻势/29
有计划地“决战中原”/33
靠信誉鏖战彩电业/37
多元化篇:技术活儿
第二章 产业突破,缔造繁茂的王牌产品
平面整体多元化/44
志取IT的“3553”法则/48
手机大战:用速度打击规模/52
战略OEM:在“黑电”和“白电”中游走/55
从源头上解决质量问题/58
用六西格玛打造一流产品/61
TCL全系列新品创千亿级业绩/63
第三章 改制上市,TCL的竞合笔法
授权经营,TCL成功改制/67
换股吸收合并,TCL集团整体上市/69
TCL移动分拆上市/73
资本运作,品牌整合经营/77
战略联盟,联姻苏宁、国美/79
布局上游产业,豪赌8.5代面板项目/83
国际化篇:绝地战略
第四章 走国际化,让TCL活在未来
阵地战+游击战,进军东南亚/90
跨国并购,进军欧美市场/93
战略调整,出售非核心业务/97
欧洲战线收缩,剩者为王/99
北美清盘,崇尚深耕细作/104
国际标准化之争,联手英特尔/107
国际化娱乐营销路线/109
第五章 10年悲喜变局,像鹰一样延存
“最差老板”,历练鹰的重生/113
“7项修炼”,领先国内巩固海外/118
“诸侯文化”的两个极端/120
“精鹰工程”,应对人才流失/126
“合金式文化”,助推国际化整合/129
曾国藩与韦尔奇综合体/13l
寻找最短的木板/134
第六章 中国创造,TCL的品牌价值
自主品牌的国际化之路/138
体育营销,提升品牌价值/142
全产业链布局:3D价值战/145
消费者洞察系统:洞悉人性、察觉需求/147
组建客户服务体系,为顾客创造价值/149
以服务创新赢取未来/152
第七章 创意帝国,练就成长的原动力
务实的创新主义:实用、易用/156
创意感动生活,公益回报社会/158
自主创新体系:TCL成长原动力/160
创意大赛,激活设计力/162
数码创意攻略:与世界同步/164
进入“成长”阶段:创新者领先/166
TCL成长定理:从无到有,以小变大,因大造强,以强谋久
主要参考文献
2013年阳春三月,雾霾天气、雪泥俱下让北京这个春天蒙上了不一样的灰……正如消费电子市场一样,随着信息技术和云技术的高速发展,硬件产品严重同质化,不能顺势开发云产品、云服务的消费电子企业纷纷从半空中坠落。不过在这个春天里,TCL却活得很好,活得很不一样。2013年3月,TCL在北京举行了“真
的不一样——2013年春季新品发布会”,推出一系列“全云战略”的产品线,再次向世界证明了TCL的成长定理:“从无到有,以小变大,因大造强,以强谋久”。
毋庸置疑,消费电子市场仍有希望、更有风险,但近年来消费电子企业整体利润率大幅下降,不少电子企业巨头苦熬多年,最终还是选择了放弃。
2013初,飞利浦公司宣布以1.5亿欧元现金加品
牌授权费的形式,将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机。发明了录音带的飞利浦最终和它奋斗了80多年的消费电子行业挥泪告别。在飞利浦之前,德国西门子和法国阿尔卡特朗讯都已经退出了消费电子市场。那么,TCL为什么却能活得不一样?
李东生:靠的是以产品IT化为核心的“全云战略”李东生是中国(深圳)IT领袖峰会的常客。在2013年3月底的峰会上,李东生简明扼要地抛出了TCL在云时代中的攻伐之术,那就是践行和创领“以产品IT化为核心的全云战略”。
在云时代TCL为什么能赢?李东生表示:“消费电子将以产品IT化而赢在云时代。以信息化和云技术为基础的科技创新正在催生
新一轮的产业变革,产品硬件的差异逐步缩小,竞争转而投向以操作系统和应用平台为代表的软实力,以及内容服务层面。唯有跟上智能云技术的应用和创新的企
业,才有可能是未来市场的赢家。”产品IT化,就是将消费电子与信息技术、云技术结合起来,以满足消费者多样化、多层次、互动式、人性化的消费需求。
在北京举行的“真的不一样——2013年春季新品
发布会”上,TCL同时展示了“全云战略”的最新成果——TCloud。TCloud可直译为“TCL云”,这是一个怎样的云服务平台呢?
“TCL云”是TCL集团旗下用户一站式智能云服务平台,该平台通过构建家庭内部的私有云以及与外部的公有云平台相结合,为用户带来全新的智能云生活体验。
现在,鸟叔舞曲、“中国好声音”、“我是歌手”等综艺节目让80后、90后疯狂追捧,这些视听享受离不开完美的智能互动载体。通过TCloud智能云平台,越来越多的年轻消费者可以真正回到客厅享受智能云生活。
通过TCloud智能云平台,V101(TCL维丽莎系列高档彩电)可实现彩电、手机、家电等产品的云端互联共通。首先,人们可以在PC上利用互联网搜索和播放高清影像,将其快速存到云端,然后利用TCloud的多屏云端互联共通功能,不用下载到本地便可在电视上实现高清播放。
在TCloud平台中,物联网和三网融合的功能才真
正发挥出来。年轻时尚一族回到云家庭、云客厅后,通过智能手机就可以轻松打开空调电器。在客厅可以一边看电视,一边通过手机操控洗衣机。如果饿了,想享受一顿美餐,还可以在电视上通过手机调阅冰箱菜单,选择按什么菜谱烹制……TCL智能云生活,真的不一样。
TCL品牌战略全新升级在春季新品发布会上,除了让客户体验智能云生
活之外,TCL还公布了“V计划”和“火球计划”。“V计划”即打造V系高端彩电王牌,捍卫王道,也就是以高端子品牌Viveza(维丽莎)系列高档彩电抢占彩电业发展的制高点。
而“火球计划”则是通过产品群变加速全球产品
更换的周期。TCL通过产品
群规划、群设计、群生产,将要实现智能云电视新品
的群发布和群上市,在业界首次实现新旧产品的群更替。
P4-5
程富广、李佳怡编写的这本《李东生--TCL王道原色》秉承国际化先锋敢为人先的精神,呈现创业先驱身体力行的实践经验,以财经故事的形式娓娓叙说TCL集团“狂飙突进—折戟海外—重新振起”的经营始末。其中精要总结了李东生睿智的管理思想与经营奇思,包括平面整体多元化、换股吸收合并、“七项修炼”、精鹰工程、合金式文化、创意感动生活等。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
