正版新书]消费的革命卜玉强9787516819234

第一章？ 认清消费的本质
1.1？ 大历史视野下的传统商业消费活动？ / 003
1.2？ 移动互联网时代，消费行为发生了重大变革？ / 008
1.3？ 新的商业模式促使消费领域发生了变化？ / 012
1.4？ 详细解说三种不同类型的消费？ / 018
1.5？ 消费升级促使消费商的产生？ / 026
案例：中国十大商人？ / 029

第二章？ 消费商应运而生
2.1？ 消费资本是一股巨大的资本力量？ / 037
2.2？ 消费资本引发的第三次经济革命—消费革命？ / 042
2.3？ 帕累托改进和帕累托最优？ / 049
2.4？ 颠覆认知的新消费观念？ / 054
案例：前店后厂模式与私人定制？ / 057

第三章？ 消费商的价值
3.1？ 消费商，即生产消费者？ / 061
3.2？ 消费商的逻辑？ / 064
3.3？ 消费商模式下的各种关系？ / 070
3.4？ 消费商的特点和价值？ / 076
3.5？ 消费商具有引导消费的能力？ / 081
案例：斯坦店：从美国中西部小店到全球财富五百强？ / 083

第四章？ 传统商业模式 VS 消费商模式
4.1？ 消费商给传统商业模式带来巨大冲击？ / 089
4.2？ 移动互联网时代，共赢才是王道？ / 093
4.3？ 以消费者为中心，生产好产品？ / 098
4.4？ 消费的力量，颠覆商业？ / 103
4.5？ 消费者是最好的代言人？ / 108
案例：小米、OPPO、vivo 的成功营销模式？ / 113

第五章？ 消费商时代，确立消费者主权
5.1？ 确立主权，消费者不再是被动的消耗者？ / 121
5.2？ 货币选票体现了消费者的自信与权利？ / 126
5.3？ 信息流主导物品流？ / 131
5.4？ 人工智能深度开发信息流？ / 135
5.5？ 打造精品，引爆消费者的购买欲望？ / 139
5.6？ 消费者既是上帝，也是合伙人？ / 145
案例：消费商时代的 O2O 完美闭环？ / 149

第六章？ 网络新媒体在消费商时代的运用
6.1？ 利用社交新媒体进行营销？ / 155
6.2？ 消费聚拢，刮起一场社群风暴？ / 158
6.3？ 粉丝互动，短视频垂直细分？ / 163
6.4？ 内容为王，目标明确的微博营销战？ / 168
6.5？ 线上线下，微信分享营销术？ / 172
案例：微商时代，拥抱万亿级市场？ / 176

第七章？ 共生共荣的消费商
7.1？ 纳什均衡，达成多方共赢的局面？ / 181
7.2？ 消费与生产实现无缝对接？ / 184
7.3？ 消费商是社交经济发展的结果？ / 189
7.4？ 从消费者到消费商之路？ / 191
案例：消费养老模式？ / 196

第八章？ 分享消费是消费商的孵化器
8.1？ 不要先赢要共赢？ / 201
8.2？ 商品销售折扣与积分的实质？ / 204
8.3？ 消费商的红利来源？ / 207
8.4？ 分享消费的社交化和生活化？ / 209
8.5？ 分享经济加速商业的发展和升级？ / 214
案例：分第一章？ 认清消费的本质
1.1？ 大历史视野下的传统商业消费活动？ / 003
1.2？ 移动互联网时代，消费行为发生了重大变革？ / 008
1.3？ 新的商业模式促使消费领域发生了变化？ / 012
1.4？ 详细解说三种不同类型的消费？ / 018
1.5？ 消费升级促使消费商的产生？ / 026
案例：中国十大商人？ / 029

第二章？ 消费商应运而生
2.1？ 消费资本是一股巨大的资本力量？ / 037
2.2？ 消费资本引发的第三次经济革命—消费革命？ / 042
2.3？ 帕累托改进和帕累托最优？ / 049
2.4？ 颠覆认知的新消费观念？ / 054
案例：前店后厂模式与私人定制？ / 057

第三章？ 消费商的价值
3.1？ 消费商，即生产消费者？ / 061
3.2？ 消费商的逻辑？ / 064
3.3？ 消费商模式下的各种关系？ / 070
3.4？ 消费商的特点和价值？ / 076
3.5？ 消费商具有引导消费的能力？ / 081
案例：斯坦店：从美国中西部小店到全球财富五百强？ / 083

第四章？ 传统商业模式 VS 消费商模式
4.1？ 消费商给传统商业模式带来巨大冲击？ / 089
4.2？ 移动互联网时代，共赢才是王道？ / 093
4.3？ 以消费者为中心，生产好产品？ / 098
4.4？ 消费的力量，颠覆商业？ / 103
4.5？ 消费者是最好的代言人？ / 108
案例：小米、OPPO、vivo 的成功营销模式？ / 113

第五章？ 消费商时代，确立消费者主权
5.1？ 确立主权，消费者不再是被动的消耗者？ / 121
5.2？ 货币选票体现了消费者的自信与权利？ / 126
5.3？ 信息流主导物品流？ / 131
5.4？ 人工智能深度开发信息流？ / 135
5.5？ 打造精品，引爆消费者的购买欲望？ / 139
5.6？ 消费者既是上帝，也是合伙人？ / 145
案例：消费商时代的 O2O 完美闭环？ / 149

第六章？ 网络新媒体在消费商时代的运用
6.1？ 利用社交新媒体进行营销？ / 155
6.2？ 消费聚拢，刮起一场社群风暴？ / 158
6.3？ 粉丝互动，短视频垂直细分？ / 163
6.4？ 内容为王，目标明确的微博营销战？ / 168
6.5？ 线上线下，微信分享营销术？ / 172
案例：微商时代，拥抱万亿级市场？ / 176

第七章？ 共生共荣的消费商
7.1？ 纳什均衡，达成多方共赢的局面？ / 181
7.2？ 消费与生产实现无缝对接？ / 184
7.3？ 消费商是社交经济发展的结果？ / 189
7.4？ 从消费者到消费商之路？ / 191
案例：消费养老模式？ / 196

第八章？ 分享消费是消费商的孵化器
8.1？ 不要先赢要共赢？ / 201
8.2？ 商品销售折扣与积分的实质？ / 204
8.3？ 消费商的红利来源？ / 207
8.4？ 分享消费的社交化和生活化？ / 209
8.5？ 分享经济加速商业的发展和升级？ / 214
案例：分享经济形态下的新商业模式？ / 218

第九章？ 新型电商平台上的商品链接
9.1？ 传统直销模式为什么失败？ / 225
9.2？ 商品链接功能提升了买卖双方的黏合度？ / 229
9.3？ 消费商如何做好线上和线下销售？ / 232
9.4？ 打造超级消费商？ / 235
9.5？ 打造全联结世界，实现可持续发展？ / 240
案例：正商云购：“S2B2C+OAO+F2C+ 会员制 + 合伙人”消费创富模式？ / 245

第十章？ 商业模式创新助推经济转型
10.1？ 消费商模式是创业致富新模式？ / 249
10.2？ 消费商模式实现产业延伸和消费资本化？ / 256
10.3？ 消费商时代，重构全新的商业生态模式？ / 262
10.4？ 拥抱消费商时代？ / 26
案例：妈妈社群和衣二三平台：分享消费在新零售时代的新趋势？ / 266享经济形态下的新商业模式？ / 218

第九章？ 新型电商平台上的商品链接
9.1？ 传统直销模式为什么失败？ / 225
9.2？ 商品链接功能提升了买卖双方的黏合度？ / 229
9.3？ 消费商如何做好线上和线下销售？ / 232
9.4？ 打造超级消费商？ / 235
9.5？ 打造全联结世界，实现可持续发展？ / 240
案例：正商云购：“S2B2C+OAO+F2C+ 会员制 + 合伙人”消费创富模式？ / 245

第十章？ 商业模式创新助推经济转型
10.1？ 消费商模式是创业致富新模式？ / 249
10.2？ 消费商模式实现产业延伸和消费资本化？ / 256
10.3？ 消费商时代，重构全新的商业生态模式？ / 262
10.4？ 拥抱消费商时代？ / 26
案例：妈妈社群和衣二三平台：分享消费在新零售时代的新趋势？ / 266

消费商，即生产消费者消费资本的发现和分享经济的诞生，改变了传统的商业模式。
“如果你想变得富有，只要找到一个赚很多钱的人，然后按照他做事情的方式去做。”这是亿万富翁保罗·盖蒂说过的一句话。保罗·盖蒂之所以这样说，是因为他身边的朋友都是千万或亿万富翁，最低级别的朋友也是百万富翁。他通过观察这些朋友积累财富的方式发现，这些富人都是生产消费者。
生产消费者，这个词包含有“生产者”和“消费者”双重含义，也就意味着，一名真正的生产消费者，他在花钱的同时也在挣钱。
保罗·盖蒂说：“不能有效运用的金钱，形同废物。”消费中的金钱亦是如此。所以，消费者要做能够增值的消费，而不是资产减少的消费。
富翁们从来不做资产减少的消费。在《邻家的百万富翁》一书中，美国著名作家托马斯·J．斯坦利深刻地剖析了全球大多数百万富翁
成功的根源—在财富的积累上，他们无一例外地选择了生产消费这条路。
全球大多数百万富翁在拥有自己的第一桶金后，绝对不会去购买诸如昂贵家具之类的物品，而是选择购买股票或房产等增值性消费品，哪怕是为了购买这些东西而负债都愿意。这些富翁们之所以做出这样的选择，是因为他们懂得，前者属于贬值性消费，无论那些物品多么昂贵，都会随着时间的流逝而贬值，而后者却会增值。
保罗·盖蒂的财富积累，便是通过这种生产消费的形式完成的。20世纪20年代，保罗·盖蒂只是一个二十出头的小伙子，但那时他已经懂得了增值消费的精髓。当时，美国经济正处于大萧条的时期，受此冲击，美国石油业的油价和股票都纷纷下跌，下跌之迅猛，让人心惊胆战。
在所有的投资家和石油商都抛售石油股票时，盖蒂却选择了迎难而上。他把自己的资产全部都用来购买太平洋西方公司的股票。这样的投资消费简直太冒险了。盖蒂的做法自然受到董事们的反对，就连一直支持他的母亲萨拉都站出来反对他这样做。
但盖蒂却坚持自己的投资消费方式，他耐心地说服了母亲和董事们。他的坚持让自己拿到了太平洋西方公司的控制权。显然他的这次投资消费是正确的，要知道，太平洋西方公司可是加利福尼亚十大石油生产公司之一啊，能拿到它的控制权，就意味着在石油业立足了。
1953年，太平洋西方公司的股票价格飙升到每股47.75美元，这意味着保罗·盖蒂的投资消费获得了巨额的财富增值。利用这种生产消费的力量，保罗·盖蒂的财富一度达到兆亿美元以上。因此，他曾被美国《财富》杂志评为全球首富。多年以来，无数生意人向他看齐，并将他的那句“衡量一个人的成功，并非看他赚多少钱，而是看他如何去消费赚来的钱”视为座右铭。消费商，即生产消费者消费资本的发现和分享经济的诞生，改变了传统的商业模式。
“如果你想变得富有，只要找到一个赚很多钱的人，然后按照他做事情的方式去做。”这是亿万富翁保罗·盖蒂说过的一句话。保罗·盖蒂之所以这样说，是因为他身边的朋友都是千万或亿万富翁，最低级别的朋友也是百万富翁。他通过观察这些朋友积累财富的方式发现，这些富人都是生产消费者。
生产消费者，这个词包含有“生产者”和“消费者”双重含义，也就意味着，一名真正的生产消费者，他在花钱的同时也在挣钱。
保罗·盖蒂说：“不能有效运用的金钱，形同废物。”消费中的金钱亦是如此。所以，消费者要做能够增值的消费，而不是资产减少的消费。
富翁们从来不做资产减少的消费。在《邻家的百万富翁》一书中，美国著名作家托马斯·J．斯坦利深刻地剖析了全球大多数百万富翁
成功的根源—在财富的积累上，他们无一例外地选择了生产消费这条路。
全球大多数百万富翁在拥有自己的第一桶金后，绝对不会去购买诸如昂贵家具之类的物品，而是选择购买股票或房产等增值性消费品，哪怕是为了购买这些东西而负债都愿意。这些富翁们之所以做出这样的选择，是因为他们懂得，前者属于贬值性消费，无论那些物品多么昂贵，都会随着时间的流逝而贬值，而后者却会增值。
保罗·盖蒂的财富积累，便是通过这种生产消费的形式完成的。20世纪20年代，保罗·盖蒂只是一个二十出头的小伙子，但那时他已经懂得了增值消费的精髓。当时，美国经济正处于大萧条的时期，受此冲击，美国石油业的油价和股票都纷纷下跌，下跌之迅猛，让人心惊胆战。
在所有的投资家和石油商都抛售石油股票时，盖蒂却选择了迎难而上。他把自己的资产全部都用来购买太平洋西方公司的股票。这样的投资消费简直太冒险了。盖蒂的做法自然受到董事们的反对，就连一直支持他的母亲萨拉都站出来反对他这样做。
但盖蒂却坚持自己的投资消费方式，他耐心地说服了母亲和董事们。他的坚持让自己拿到了太平洋西方公司的控制权。显然他的这次投资消费是正确的，要知道，太平洋西方公司可是加利福尼亚十大石油生产公司之一啊，能拿到它的控制权，就意味着在石油业立足了。
1953年，太平洋西方公司的股票价格飙升到每股47.75美元，这意味着保罗·盖蒂的投资消费获得了巨额的财富增值。利用这种生产消费的力量，保罗·盖蒂的财富一度达到兆亿美元以上。因此，他曾被美国《财富》杂志评为全球首富。多年以来，无数生意人向他看齐，并将他的那句“衡量一个人的成功，并非看他赚多少钱，而是看他如何去消费赚来的钱”视为座右铭。