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正版新书]助组织发展 为人才赋能 双高集团人力资源服务创新实践
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组织篇
第一章 体系优化
深化国企改革背景下的人才盘点及人才队伍建设
某园区运营A公司案例
Y高校岗位体系优化案例
——构建以岗位管理为核心的人才聘用体系
基于战略视角的投融资平台人力资源体系优化案例
某地区所属国有企业考核评价咨询案例
公立医院多院区岗位设置及人员动态管理案例
战略澄清框架在管理咨询项目中的应用案例
某省级文化类基金资助体系优化案例
某数字产业集团任职资格体系建设案例
定制化薪酬调查服务模式的探索案例
第二章 组织提效
"双高福利荟"为工会客户服务赋能
异地外包项目的实践探索
背景调查系统的研发与应用
"互联网+政务服务"在外包服务中的创新应用
G公司派遣转外包服务案例
招才引智,政企对接论坛活动案例
借入驻东风助产业园区运营升级
第三章 队伍建设
测培一体化人才队伍建设解决方案
以某大型国企优秀青年人才培养为例
"与未来同行"外籍人才创业训练营案例
政务服务窗口工作人员培训与考核服务案例
某地区党政干部赴外培训案例
新疆生产建设兵团某师"两委"正职和妇女主任培训案例
……
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