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正版新书]数智化驱动新增长赵旭隆张蓬9787811218114
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第一部分数智化转型的必要性及战略制定
第1章战略大计:数智化转型的核心要义
一、企业数智化的时代背景与当下意义
二、企业数智化的价值创造模式
第2章纲举目张:企业数智化要从营销入手
一、企业的客户变了:来自客户的营销数智化转型源动力
二、企业的价值创造方式变了:数智时代企业价值创造能力的新契机
三、从营销与销售入手:既是企业活在当下需要,更是转型规律使然
第3章循序渐进:营销数智化转型的基本步骤
一、树立战略层次的决心,形成营销数智化转型的共识与关键举措
二、进行运营层次的优化,实现价值导向的场景化业务优化与数智化实施
三、打造“三有型”数智化营销团队,开展营销数智化转型PMO
第4章谋定而动:营销数智化转型的战略模型
一、企业营销数智化转型战略制定原则
二、企业如何建立营销数智化转型战略模型
三、数智化转型实践需自我求证、成果检验、迭代优化
……
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