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正版新书]现代企业管理:理论、案例与实践 微课版 李东进李东进
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第1章企业管理导论
本章导读
知识结构图
开篇引例
1.1企业概述
1.1.1企业的概念
1.1.2企业的特征
1.1.3企业的分类
1.1.4企业的产生与发展过程
1.1.5企业的社会责任
1.2企业管理概述
1.2.1管理及企业管理的定义
1.2.2企业管理者
1.3学习和研究企业管理学的方法
1.3.1系统法
1.3.2权变法
1.3.3案例法
1.3.4试验法
习题
案例讨论
第2章管理理论的产生与发展
……
李东进,中国高校市场学研究会副会长、博士生工作委员会主任,《营销科学学报》专业主编(2011-2016)。
本书的特色主要是体现在以下几个方面。
(1)内容全面、知识新颖。本教材内容涵盖企业管理中的职能管理和要素管理两大模块,并将要素管理作为编写的重点。除包含同类教材中的一般内容外,还增加了企业电子商务管理、项目管理和创业管理等企业管理领域的新内容。
(2)理论联系实际,实用性强。本教材在编写过程中将企业管理的基本理论与我国企业管理实践结合起来,通过丰富的教学案例和阅读材料来帮助读者充分掌握企业管理的基本原理和应用方法。
(3)提供较为丰富的教学和学习资源。本教材将配套提供授课课件、教学大纲、教学计划、章节导学、题库、案例库、期末试卷和主编录制的微课视频等资料,并定期更新。
本书的特色主要是体现在以下几个方面。
(1)内容全面、知识新颖。本教材内容涵盖企业管理中的职能管理和要素管理两大模块,并将要素管理作为编写的重点。除包含同类教材中的一般内容外,还增加了企业电子商务管理、项目管理和创业管理等企业管理领域的新内容。
(2)理论联系实际,实用性强。本教材在编写过程中将企业管理的基本理论与我国企业管理实践结合起来,通过丰富的教学案例和阅读材料来帮助读者充分掌握企业管理的基本原理和应用方法。
(3)提供较为丰富的教学和学习资源。本教材将配套提供授课课件、教学大纲、教学计划、章节导学、题库、案例库、期末试卷和主编录制的微课视频等资料,并定期更新。
内 容 提 要 本书致力于帮助读者在学习过程中形成清晰、科学的现代企业管理观点,将求实、求新作为编写的主导思想,同时坚持学以致用的编写理念。全书主要内容包括企业管理导论、管理理论的产生与发展、企业管理的职能、企业战略管理、人力资源管理、企业生产管理与质量管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、企业财务管理、企业文化、企业电子商务管理以及项目管理等。 本书适宜作为高等院校及各类成人高等教育机构企业管理学课程的教材,也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考书。
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