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正版新书]通往成功的路上并不迷茫DISC双证班社群9787115467966
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第三篇 明道 筑灯塔于心灵
09 DISC突破教练——用教练对话释放你的职业潜能
一 什么是觉察
萨提亚冰山模型
通过冰山模型进行觉察
二 DISC与觉察的关系
三 通过教练对话实现自我突破和成长
10 DISC结构思考——理性思考+感性沟通,决胜未来十年的核心竞争力
一 理性思考
什么是结构思考力
沟通中的结构化思考
结构思考力4个核心原则
二 感性沟通
D型沟通方法
I型沟通方法
S型沟通方法
C型沟通方法
11 DISC协作沟通——提升纵横职场关键力
一 如何搞定领导
搞定D特质领导
搞定I特质领导
搞定S特质领导
搞定C特质领导
二 如何搞定下属
搞定D特质下属
搞定I特质下属
搞定S特质下属
搞定C特质下属
三 如何搞定队友
搞定D特质队友
搞定I特质队友
搞定S特质队友
搞定C特质队友
四 如何搞定沟通
12 DISC演讲技巧——从零开始设计演讲稿
一 DISC演讲风格
二 演讲设计第一步——准备工作
专注
3个问题
三 设计演讲第二步——金包骨
金句
包装
骨架
四 设计演讲第三步——改改改
13 DISC卓越销售——从建立关系到影响观念
一 关系建立术
了解行为密码
DISC双证班社群源自于DISC双证班课程,是由培训师和职业经理人李海峰老师与2000多名毕业生联合创办的有温度、强链接的学习型社群。其成员涵盖了国企、外企、私企等各个行业、领域的精英,也不乏像秋叶、战隼、李忠秋、彭小六这样的知识型IP。本书涉及的案例正是来自该社群的17名优异男性代表,他们所分享的社群运营、翻转课堂、习惯养成、项目管理、结构思考、沟通、演讲、新媒体营销等知识均来自各自的一线专业经验,并经过多次优化、升级,颇具实用价值。
四识别4种典型的特质行动快关注事的D特质D特质是4种常见的风格里的一种。这类人说话简
单、直接,不绕弯子,有非常强的目标导向,不达目的誓不罢休。另外,由于急于实现目标,这类人做事情快的同时脾气急,火气大。
D特质高的人的特点是做事情快,同时关注事情的结果,可以用“嫉慢如仇”这个词来形容他们。如
果他们的目标达成了,大部分情况下他们首先是遇到了一群低能的队友,而不一定是因为神一样的对手。
与他们合作,如果你的动作慢一些,他们嘴上可能不说,心里已经非常不满意了。但是,跟这样的人合作是非常好的,他们身上有极强的、中国人传统的“仗义”特点,觉得不合适,他会马上指出你已经影响到他的目标。
在DISC双证班有一位D特质非常高的学员,他看连续剧从来只看第一集和最后一集。这就是典型的做事情快,又关注事情结果的人,从来都是不达目的誓不罢休。如果事情是一件好事,他就会不遗余力地推动完成,相反,不太会关注细枝末节或者周围人的感
受,也不会故意去迎合。
我们在生活和工作中也会遇到大量D特质高的人,比如格力电器董事长董明珠。她在微信群里经常批评做错事情的人;在人民大会堂演讲时,主持人提示她演讲的时间结束了,她跟主持人大手一挥,说:再给我一分钟。我们能体会到D特质高的人身上有极强的气场。再比如万科的王石也属于D特质的人,他说过:我没有错,道歉就是妥协。行动快又关注事的D特质人,推动了社会的进展。他们不个白困难,迎难而上,他们希望实现的一些事情,不管千难万阻,他们都将义无反顾、勇往直前。
行动快关注人的I特质做事情快,关注事情的结果属于D特质,做事情快,但关注人的感受的风格叫I特质。
在4种风格里,I特质的人特别善于发现新事物,喜爱有与众不同的角度和观点的人,他们的情绪变化很大。
I特质做事情快,关注对人的感受,同时情绪较多样化,如果你惹了他,他就会产生抱怨情绪,自带各种表情包,可以在一分钟之内切换各种情绪。比如
两个双胞胎,基因决定了两个人的风格有很大的相似
性,但同时,后天环境的影响和塑造也会对他们的风格产生很大的影响。
I特质高的人往往追求别人对他的赞赏。举个例子,某一个I特质和D特质都非常高的人,她有两个哥哥,一个比她大七岁,另一个大她五岁。她小时候为了能迎合大家或引起大家的关注,特别能言善道。可想而知,如果一个小朋友经常在熟悉的环境里通过不断地展示自己来获得别人的认可,很多人会把她称为“人来疯”;如果她对周围的陌生人都保持这样的好
这本男性合集是DISC双证班毕业生“用生命影响生命”系列的第二本书。这本男性合集不只是给男士看。 对幸福和成功的影响,性格比性别的作用更大。一个人的幸福和成功,85%是由他对人的敏感度决定的。提升人的敏感度的工具很多,DISC双证班社群编著的《通往成功的路上并不迷茫》聚焦于DISC这个有效工具。 面对众多的工具,我们常常是什么都了解一点,却鲜有精通掌握的,而这本书的初衷就是让你真正掌握其中一门。 每个人对于成功的定义都是不一样的。
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