返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]精益工作法:不错简单实用的个人绩效提升指南丹尼尔·
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 丹尼尔·马科维茨著 | 丹尼尔·马科维茨编 | 丹尼尔·马科维茨译 | 丹尼尔·马科维茨绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2016-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 丹尼尔·马科维茨著| 丹尼尔·马科维茨编| 丹尼尔·马科维茨译| 丹尼尔·马科维茨绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2016-09-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-09-01
    • 字数:100千字
    • 页数:173
    • 开本:32开
    • ISBN:9787115434784
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: 丹尼尔·马科维茨
  • 著: 丹尼尔·马科维茨 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 暂无
  • 定价: 45
  • ISBN: 9787115434784
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 2016-09-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2016-09-01
  • 页数: 173
  • 外部编号: 五三B116964
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无

  • 第1章 你的工作是什么/ 1



    为什么对创造价值如此严格/ 8

    你的工作究竟是怎么回事/ 10

    去现场/ 13

    究竟是怎么回事/ 16

    后续步骤/ 17



    第2章 识别价值,识别浪费/ 19



    艾利森的故事/ 21

    导入5S / 25

    什么是信息管理5S / 27

    厨师长的教训/ 33

    5S在信息管理方面的应用/ 35

    1400万美元的支票/ 37

    桌面/ 39

    “眼不见,心会忘”的谬论/ 42

    基于使用频率的系统/ 44

      约翰·伍登的鞋带/ 45

      工作中文件/ 47

      参考文件/ 48

      存档文件/ 49

    推广概念到电子文件/ 51

    电子邮件:问题儿童/ 53

    回到艾莉森的故事/ 55

    系统信息管理的5S / 56

    记住,这是贯穿始终的方式/ 57

    后续步骤/ 58



    第3章 流动/ 61



    流动/ 65

    日常工作流程/ 69

      处理你的工作:4D 行动/ 69

      价值3.27 亿美元的电子邮件/ 73

      困难的事优先/ 75

      一次做一件事/ 79

      串行任务/ 82

      降低水位/ 85

      个步骤,但不是后一个/ 88

    例行工作:工作需要的不仅是创意天才/ 88

      发现可预见性/ 91

      过多的选择= 瘫痪/ 92

    把创造活动转化为事务活动/ 94

      既是事务性也有创造性/ 97

      应用到几乎任何工作/ 97

    后续步骤/ 99



    第4章 可视化管理/ 101



    什么是可视化管理/ 104

    “眼不见,心会忘”的讽刺/ 109

    为什么这些待做事务清单不发挥作用/ 110

    活在行事历中/ 111

    将行事历作为看板/ 112

    行事历和任务计划板/ 115

    注意:不要像对待油箱一样对待行事历/ 117

    来自老电影的正确案例/ 118

    有时候有一点库存是可以的/ 120

    计划赶不上变化/ 123

    评估个人产能/ 124

    如果讨厌行事历怎么办/ 125

    更简单的方法:个人看板/ 127

    四个容易的步骤/ 129

    极为灵活的看板/ 131

    其他类型的可视化管理/ 132

    反射与认知系统对比/ 133

    减少模棱两可/ 135

    后续步骤/ 136



    第5章 从低劣到优秀,从优秀到卓越/ 137



    如同空中交通管制员/ 139

    改善的两大支柱/ 142

    标准化工作/ 146

    创造型工作也需要标准化工作/ 148

    创建改善的心智能量/ 150

    现在轮到你了:步骤一/ 155

    你真正的问题是什么/ 155

    5个为什么/ 157

    轮到你了:步骤二/ 160

    实施改善:A3 思想/ 161

    持续改善/ 169



    结 论/ 171

    丹尼尔·马科维茨,斯坦福大学商学院MBA、Timeback Management(www.timebackmanagement.com)公司总裁(这是一家通过识别和消除妨碍生产力的根本原因,进而有效改善个人和组织绩效的咨询公司),曾经在日本生活4年,精通日语,热衷于长跑、自行车骑行、游泳等多项运动。
    马科维茨还是精益企业研究院的教学人员,在斯坦福大学的继续学习项目任教,还在俄亥俄州立大学的费雪商学院(Fisher School of Business)负责一个问题解决的实习班。


    这是一本关于如何消除浪费、提高个人绩效的精品图书,原版图书曾获得2013新乡奖。      本书描述了你如何培养新观念,并通过应用精益方法到工作上去提高你的绩效。它把可视化管理、流动、拉动、5S和改善等强大的精益工具转化到你的日常工作中,并揭示了它们如何提高效率、减少浪费和让你从所未有地靠近客户价值。这种实践有助于你形成更好的自我意识、更结构化的问题解决技巧和自行纠错的能力。      本书不仅提供工具,还教导你如何找到隐藏在你的低效率后面的根本原因,以令你可以永久地消除它们。它有助于你立即提高个人生产力,并能形成持续改善所需的技能。它包括真实世界的案例,以证明这些原则如何在各行各业广泛应用。在完美组合了做什么和为什么去做之后,书中详述了逐步把精益原则应用到你的工作中去的方法。
    【内容简介】


    在每天的工作中,你是否感觉自己效率低下,总是被太多琐事缠身,忙碌了一天却没有完成计划中的重要事务?你是否需要有效的方法来减少时间、资源和精力的浪费,提高工作效率?本书针对这些问题提出了非常实用的方法——精益工作法。   除了适用于企业管理,精益工作法还适用于个人的日常工作管理。本书从认识自己的工作、识别价值和浪费、流动、可视化管理、标准化工作等多个方面,重点阐述了如何将精益工作法用于个人的日常工作管理中,以减少自己在日常工作中的浪费,达到提高效率的目的。   《精益工作法 超级简单实用的个人绩效提升指南》能帮助各类组织中的管理者提升问题解决能力以及自我纠错能力,从而提高个人生产力与绩效。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购