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正版新书]企业培训体系设计全案张俊娟9787115249487
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第1章 培训体系的构成与建设
第2章 培训组织设计与业务体系
第3章 组织学习体系设计
第4章 培训需求调查分析体系
第5章 培训课程设计与开发体系设计
第6章 内部讲师筛选与资格认证体系
第7章 培训计划制订体系
第8章 培训机构、培训师、课程采购决策体系
第9章 培训辅助支持体系
第10章 培训效果评估与跟踪辅导体系
第11章 培训预算控制体系
第12章 新员工培训体系建设
第13章 晋级培训体系建设
第14章 基于胜任能力的培训体系建设
第15章 基于岗位的培训体系建设
第16章 基于职业生涯规划的培训体系建设
第17章 基于核心和特殊人才的培训体系建设
第18章 国际化人才的培训体系建设
第19章 著名企业培训体系建设及案例
对于各类组织的培训管理工作,只有统筹开展、协调运作,才能保证通过有限的培训投人获得无限的培训产出。正是基于这样的考虑,张俊娟和韩伟静编著的《企业培训体系设计全案》从培训体系设计的角度,将各个培训事项纳入体系设计的范畴中,既解决了“如何设计”的理论问题,又解决了“如何开展”的实务问题。 本书围绕培训体系的各个事项,提供了模型、工具、表单、制度、文案、方案等实用模板,探讨了针对新员工、晋级员工、核心和特殊人才、国际化人才的四类培训体系构建方法,介绍了基于胜任能力、岗位、职业生涯规划的培训体系的三种建设方法。
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