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  • 正版新书]精益软件度量张松9787115308832
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    • 作者: 张松著 | 张松编 | 张松译 | 张松绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2013-05-01
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    • 作者: 张松著| 张松编| 张松译| 张松绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2013-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-05-01
    • 字数:237000.0
    • 页数:244
    • 开本:16开
    • ISBN:9787115308832
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: 张松
  • 著: 张松
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 59
  • ISBN: 9787115308832
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2013-05-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2013-05-01
  • 页数: 244
  • 外部编号: 五三B113980
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  •   章  度量谜题  1
    1.1  精益软件开发的度量体系  4
    1.2  度量是什么  6
    1.3  度量不是什么  10

    第2章  组织目标  12
    2.1  业务目标  13
    2.2  开发组织的目标  17
    2.2.1  交付价值  17
    2.2.2  响应速度  18
    2.2.3  交付速率  20
    2.2.4  质量  22
    2.2.5  能力  24
    2.3  小结  24

    第3章  决策场景  26
    3.1  使用度量的人们  26
    3.2  决策的组织上下文  27
    3.3  项目决策的阶段  30
    3.3.1  项目定义  31
    3.3.2  项目执行  39
    3.3.3  维护阶段  40
    3.4  小结  42

    第4章  指标框架  43
    4.1  支撑决策的数据  43
    4.2  指标  46
    4.3  指标属性  47
    4.4  指标优先级  48
    4.5  指标体系的局限性  48
    4.6  指标体系需要演进  49
    4.7  度量信息的传播和使用  51
    4.8  小结  53

    第5章  度量对象模型  54
    5.1  交付流程模型  54
    5.2  交付对象模型  56
    5.3  度量的边界——DoD(Definition of Done)  60

    第6章  价值  64
    6.1  识别和拆分高价值特性  64
    6.2  反馈提升价值  68
    6.3  减少没发挥价值的特性  69
    6.4  交付价值的度量  71
    6.4.1  发布前——评估待开发特性的价值  71
    6.4.2  发布后——验证价值  73
    6.4.3  尝试的价值  77

    第7章  响应速度  79
    7.1  响应时间的系统因素  82
    7.1.1  WIP(Work In Progress—半成品)  82
    7.1.2  系统资源利用率  82
    7.1.3  需求的差异性  83
    7.2  价值流图分析(VSM)  86
    7.3  累积流图(Cumulative Flow Diagram)  90
    7.4  库存类指标  92
    7.5  小结  94

    第8章  工作量估算  96
    8.1  基于算法模型的估算技术  96
    8.2  基于专家判断的估算技术  97
    8.3  度量单位  98
    8.3.1  功能点(Function Point)  99
    8.3.2  用例点(User Case Point)  102
    8.3.3  故事点(Story Point)  107
    8.4  估算的选择和运用  110
    8.4.1  项目定义  110
    8.4.2  项目执行  112
    8.4.3  估算的沟通  114

    第9章  交付速率  116
    9.1  度量交付速率  116
    9.2  提高系统效率  119
    9.2.1  提高个体的交付能力  119
    9.2.2  优化系统的结构  120
    9.2.3  减少浪费  122
    9.2.4  关于浪费的小结  131

    0章  内部质量  132
    10.1  技术债  134
    10.1.1  技术债的常见来源  134
    10.1.2  技术债的常见形式  135
    10.2  技术债的度量  137
    10.3  开发节奏  143
    10.4  测试代码中的技术债  143
    10.5  度量呈现  144
    10.6  小结  148

    1章  外部质量  151
    11.1  度量产品质量  152
    11.1.1  用户满意度  153
    11.1.2  产品可靠性  155
    11.1.3  故障成本  156
    11.2  提升开发过程质量  156
    11.2.1  缺陷防范  157
    11.2.2  更早发现缺陷  158
    11.2.3  减少回归缺陷  164
    11.3  小结  166

    2章  能力-学习型组织  169
    12.1  个人能力  170
    12.1.1  技术能力  171
    12.1.2  主动能力  173
    12.1.3  社交能力  174
    12.1.4  行为度量  175
    12.2  团队能力  176
    12.3  学习型组织  179
    12.3.1  创造持续学习的机会  182
    12.3.2  促进探寻和对话活动  183
    12.3.3  鼓励协作和团队学习  184
    12.3.4  使人们能够寻求共同愿景  185
    12.3.5  连接组织与其所处的环境  186
    12.3.6  建立捕获和共享学习的系统  187
    12.3.7  为持续学习提供战略层面的领导力量  188
    12.3.8  阻碍因素  189

    3章  验证导入(准备篇)  190
    13.1  试点  193
    13.2  准备  195
    13.3  评估  197
    13.3.1  业务目标及度量  199
    13.3.2  度量数据的消费者  202
    13.3.3  团队/组织当前度量实践  203

    4章  验证导入(执行篇)  206
    14.1  基准制定  206
    14.2  目标细分  207
    14.3  指标选择  208
    14.4  数据的收集  210
    14.5  数据的使用  213
    14.5.1  横向比较  216
    14.5.2  数据的呈现  217
    14.6  反馈  217

    5章  实施推广  222
    15.1  建立愿景  222
    15.2  触发目标  223
    15.3  度量组织  224
    15.3.1  执行组织  225
    15.3.2  能力中心  227
    15.3.3  团队接口人  227
    15.4  度量推广面对的人群  228
    15.5  知识和能力的传播  228
    15.6  实施  229
    15.6.1  系统化vs.灵活性  229
    15.6.2  迭代式的实施  231
    15.6.3  目标团队  232
    15.6.4  数据  234
    15.6.5  IT工具和设施  236

    附录  指标和优先级评估示例  238
      交付周期  238
      价值和效率  238
      浪费  239

    张松经历应用开发工程师、产品研发工程师、方案架构师、项目经理,
    甚至售前、销售等各种角色。在过去十几年里,对软件的兴趣,使张松一直在这行当的一线体验着软件从业者所特有的辛劳和喜悦,并乐此不疲 。
    在ThoughtWorks 中国分公司,张松现在承担着咨询总监的职责,负责中国市场的咨询业务。在这之前,他曾是多个交付项目的项目经理,并作为交
    付总监负责中国区项目组合的交付保障,此外他还为多个知名企业的产品研发机构或IT 组织提供长期的咨询服务。加入ThoughtWorks 之前,张松是
    Aspect Enterprise Solutions Ltd(原OILspace Inc)上海代表处首席代表。张
    松拥有华中理工大学计算机工程学士学位和英国Warwick 大学MBA 学位。

    精益软件度量——实践者的观察与思考作者是靠前知名的软件企业ThoughtWorks中国的咨询和总监,负责中国区咨询业务的开拓和管理工作。本书凝结了作者从事软件开发、咨询行业十五年的经验和思考。理论扎实、思考深入,而且给出了很多值得借鉴的方法和建议。郭晓、何勉、熊节、霍泰稳等众多业内专家和同行鼎力推荐。

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