返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]供应链与需求管理(美)马克·穆恩9787115541468
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: (美)马克·穆恩著 | (美)马克·穆恩编 | (美)马克·穆恩译 | (美)马克·穆恩绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (美)马克·穆恩著| (美)马克·穆恩编| (美)马克·穆恩译| (美)马克·穆恩绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-09-01
    • 字数:177000
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • ISBN:9787115541468
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: (美)马克·穆恩
  • 著: (美)马克·穆恩
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 69.8
  • ISBN: 9787115541468
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2020-09-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2020-09-01
  • 页数: 248
  • 外部编号: 五三B115123
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 01供需关系集成概述

    供需关系集成背后的理念

    供需关系集成与销售和运营计划的区别

    供需关系集成无效的标志

    供需关系集成的理想状态

    供应链中的供需关系集成

    供需关系集成的常见异常现象

    供需关系集成的规则

    供需关系集成的主要组成部分

    产品组合与单品评估

    需求评估

    供应评估

    对账评估

    供需关系集成管理评估

    成功实施的供需关系集成的特征

    02需求预测是一种管理过程

    什么是需求预测

    有关需求预测的关键术语

    预测维度

    预测跨度

    预测间隔

    预测单位

    公司各部门如何使用预测数据

    预测机制——“三面”金字塔模型

    管理预测流程

    客户群体的性质

    可用数据的性质

    产品或服务的性质

    预测系统的角色

    预测方法——预测三脚画架

    绩效评估的必要性

    03定量预测法

    定量预测的角色

    时间序列法

    朴素预测法

    简单平均法

    移动平均法

    指数平滑法

    回归分析

    04定性预测法

    什么是定性预测法

    谁来进行定性预测

    定性预测法的优势

    定性预测法存在的问题

    大量复杂的信息

    信息的有效性

    财务成本与时间成本问题

    预测员无法识别需求模式

    参与人员协调问题

    定性预测法与相应的工具

    管理人员群体意见法

    德尔菲法

    销售人员意见汇集法

    05预测过程中注入市场信息

    市场信息概述

    “由下至上”预测与“由上至下”预测

    需求预测员需要做什么

    客户反馈的预测信息

    我们是否应该从客户端获取预测信息

    如果要从客户端获取预测信息,应该找哪些客户

    如何与客户建立预测合作关系

    如何把客户反馈的信息融入预测流程

    客户反馈预测信息总结

    信息整合得出最终预测结果

    06预测绩效评估

    为什么要对预测进行绩效评估

    预测的过程指标与结果指标

    测的绩效评估偏差及准确性

    基本构件:误差率

    偏差

    准确性

    结果指标——优质预测产出的结果

    07很好需求预测实践及很好供需关系集成实践

    部门资源整合

    供需关系集成过程

    组织结构

    考核

    需求预测、业务规划与目标设定的角色定位

    教育与培训

    总结:公司如何精进部门资源整合

    需求预测的方法

    预测观点

    预测依据

    预测机制

    统计分析

    融合定性预测信息

    总结:公司如何精进预测方法

    需求预测使用的系统

    整合程度

    获取绩效评估报告

    数据完整性

    系统基础建设

    总结:公司如何精进预测系统

    如何进行绩效评估和奖励

    如何进行绩效评估

    如何进行绩效奖励

    总结:公司如何精进绩效评估

    08回到供需关系集成:管理需求评估

    需求预测流程

    阶段1:准备初版需求预测

    阶段2:差距分析

    阶段3:需求评估会议

    致谢


    [美]马克·穆恩(Mark A. Moon) 田纳西市场营销与供应链管理系主任、市场营销专业副教授。曾先后获得密歇根工商管理及硕士、北卡罗莱纳教堂山分校博士。 为不同阶段的提供教学工作,也为田纳西高等教育中心的诸多管理项目提供预测和市场营销策略方面的课程。研究领域包括需求管理、销量预测、买卖关系及供需管理集成、销售与运营策划。 为多家公司提供供应链策略方面的咨询及内训工作,包括安利、固铂轮胎、杜邦、朗讯、好时、飞利浦、强生、霍尼韦尔、可口可乐、3M、雀巢、康宁、索尼等。

    丁俊发丨中国知名流通经济学家、知名物流与供应链专家
    这本书是靠前供应链专家的经验之作,代表了当代供应链理论与实操的较高水平,对提高中国企业的供应链管理水平将起到很好的作用。

    王国文丨中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长
    如何成为好的供应链管理者?如何找到优质的知识源泉?哪一种知识体系更专业?这本书为你指引了方向。

    鲁本·斯隆丨沃尔格林集团供应链副总裁
    基于近20年在供应链方面的咨询和研究经验,穆恩在这本书中简明扼要地阐述了供需关系匹配是什么、为什么以及怎么做。

    德怀特·托马斯丨阿尔卡特朗讯公司前供应链规划经理
    穆恩对需求与销售预测的关注点从之前的统计分析层面提高至战略决策层面,从而找到了学术理论与实践经验的平衡点。

    爱德华·古佐夫斯基丨伊顿集团销售、库存与运营计划总监
    穆恩在书中深入地阐述了供需关系匹配在实际商业环节中的重要性,并论证了其对整个流程的影响,这能够帮助各公司精进现有流程并为设计新流程提供指引。

    基尔·赛格尔丨世界财富100强零售库存管理公司副总裁
    穆恩通过各行各业的大量实例对供需关系匹配进行了引人深思的研究,对于该领域的从业者和学者来说,这都是一本值得读的书。

    莱恩·戴诗曼丨《洞见:靠前应用预测学期刊》编辑
    这本书的内容设计十分精妙,对供需关系匹配在单独一家公司以及整个供应链内承担的角色进行了深刻的审视。

    戴夫·波克林顿丨安利公司优选策划规划部销量预测与分析副总裁
    优质的销售预测不仅能够提升供应链的效率,而且只要利用得当,对于所有的规划过程,无论是长期的还是短期的,都有着重要的战略性意义。

    田纳西大学市场营销与供应链管理系主任
    ——马克·穆恩(Mark A. Moon)倾力打造
    供应链需求预测与管理领域经典书籍

    CSCMP SCPro优选认证项目参考教材

    解读需求预测基本方法,破解预测不准确难题,实现供需高效匹配
    为从业者做出更明智的商业决策提供依据和支持

    中国知名流通经济学家、知名物流与供应链专家丨丁俊发
    中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文
    沃尔格林集团供应链副总裁丨鲁本·斯隆
    阿尔卡特朗讯公司前供应链规划经理丨德怀特·托马斯
    伊顿集团销售、库存与运营计划总监丨爱德华·古佐夫斯基
    世界财富100强零售库存管理公司副总裁丨基尔·赛格尔
    《洞见:靠前应用预测学期刊》编辑丨莱恩·戴诗曼
    安利公司优选策划规划部销量预测与分析副总裁丨戴夫·波克林顿
    等专家、学者、企业家丨赞丨誉丨推丨荐

    田纳西大学市场营销与供应链管理系主任——马克·穆恩(MarkA.Moon)倾力打造供应链需求预测与管理领域经典书籍CSCMPSCPro全球认证项目参考教材解读需求预测基本方法,破解预测不准确难题,实现供需高效匹配为从业者做出更明智的商业决策提供依据和支持
    中国知名流通经济学家、知名物流与供应链专家丨丁俊发中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文沃尔格林集团供应链副总裁丨鲁本·斯隆阿尔卡特朗讯公司前供应链规划经理丨德怀特·托马斯伊顿集团销售、库存与运营计划总监丨爱德华·古佐夫斯基世界财富100强零售库存管理公司副总裁丨基尔·赛格尔《洞见:国际应用预测学期刊》编辑丨莱恩·戴诗曼
    安利公司全球策划规划部销量预测与分析副总裁丨戴夫·波克林顿等专家、学者、企业家丨赞丨誉丨推丨荐

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购