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正版新书]互联网企业薪酬体系张颖9787115434913
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第一章 如何认识薪酬管理
第一节 整体薪酬概念
第二节 薪酬如何影响员工的心理
第三节 薪酬管理管些什么
第四节 企业为什么需要薪酬管理
第二章 从零开始做好薪酬管理
第一节 互联网企业薪酬管理工作事项解读
第二节 主要薪酬管理理念
第三节 薪酬管理从零开始的基本步骤
第四节 影响薪酬管理成败的因素
第三章 如何构建岗位评估和职级体系
第一节 岗位评估和职级体系建立的意义
第二节 岗位评估的基本原理及基本分类
第三节 完整的岗位评估如何做
第四节 岗位族群的评估如何做
第五节 基于能力的职级体系如何建立
第四章 如何构建绩效管理体系
第一节 绩效管理体系对企业管理和薪酬管理的意义
第二节 平衡计分卡的应用
第三节 绩效管理体系的构建步骤
第五章 如何构建薪酬体系
第一节 如何构建基于能力的薪酬体系
第二节 如何构建基于岗位的薪酬体系
第三节 薪酬架构的定期回顾
第六章 如何进行奖金设计
第一节 奖金的特点
第二节 年终奖的设计
第三节 项目奖的设计
第七章 如何构建福利体系
第一节 福利是什么
第二节 我国企业的福利概述
第三节 如何通过福利提升企业的人才竞争力
第四节 弹性福利的实践
张颖 薪酬绩效专家
深圳颖和企业管理咨询有限公司创始人,从事薪酬绩效管理工作超过12年,具备丰富的企业HR管理实战经验。曾先后服务于腾讯、富士康等大型企业,担任薪酬福利不错经理、薪酬福利专家。
创业前先后过三家知名企业的薪酬体系和绩效体系从无到有的搭建。包括富士康某事业群、腾讯全资子公司、哈尔滨银行消费金融公司。服务腾讯时间超过5年。在职期间所项目多次荣获公司副总裁特别奖。
从事管理咨询工作以来,已为多家成长型企业完成搭建薪酬、绩效、职业发展体系的工作,在这一领域具备丰富的实践经验。
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