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正版新书]烹制企业文化(怎样改变我们做事的方式)译者 (英国)凯
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第1篇 寻求变革的六份菜谱
份菜谱——带领企业走向未来
“必须做”计划表:领导人
第二份菜谱——创新方式的变革
“必须做”计划表:创新
第三份菜谱——对变化迅速的公司进行管理
“必须做”计划表:对变化迅速的公司进行管理
第四份菜谱——询问
“必须做”计划表:怎样了解别人的看法
第五份菜谱——沟通
“必须做”计划表:为什么沟通
第六份菜谱——说“谢谢”
“必须做”计划表:怎样及时表示感谢
第2篇 人类的十六种性格
猜猜谁来“用餐”
性格对
形状和颜色
性格互补
形状分选
第3篇 六个关键的成功因素
你在想什么
成功的关键
“必须做”计划表:氛围检查
“必须做”计划表:文化检查
“好啊”因子
获得“幸运饼”
附录 凡事皆已改变
精神食粮
来宾准备回家
后访问“烹饪”主页
【内容简介】
凯文·M·汤姆逊:十多年来,凯文·M·汤姆逊一直在企业内部营销和沟通管理领域辛勤开拓,著述颇丰。他经常应邀出席各种国际会议,以其远见卓识和激昂有力的演讲激发听众的兴趣并引起他们的共鸣。
出色的组织并不是某个杰出个人的产物,而是出色的企业文化的产物。本书包括四十份配方、二十种重要配料和十六种性格类型,帮助各种组织营造自己的企业文化。“本书不仅有助于激发思维,而且说明了要做什么——人们要为改变企业的文化和氛围做些事情。”
【作者简介】
本书涉及了当今组织所面临的企业文化变革的主要方面,为营造充满活力的工作环境提供了各种简单易行、经过反复验证且非常可靠的配方。作者告诉我们,如果能让组织里的每个人都理解和支持这种变革,而不是被动地接受,我们就能获得成功。在本书中,他带给我们各种有趣、便捷和实用的方法。本书各节首先概述“烹制”企业文化美食的基本配料,然后给出各种配方。一旦掌握了这些配方,就能够应对各种各样的挑战。
【媒体评论】
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