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  • 正版新书]房地产企业并购实务手册周济 著9787115445193
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    • 作者: 周济 著著 | 周济 著编 | 周济 著译 | 周济 著绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2017-01-01
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    • 作者: 周济 著著| 周济 著编| 周济 著译| 周济 著绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2017-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:200000.000
    • 页数:198
    • 开本:其他
    • ISBN:9787115445193
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: 周济 著
  • 著: 周济 著
  • 装帧: 简装
  • 印次: 1
  • 定价: 39
  • ISBN: 9787115445193
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 其他
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2017-01-01
  • 页数: 198
  • 外部编号: 五三B110734
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 目 录
    部分 企业战略性并购// 1
    章 企业并购综述/ 3
    1.1 企业并购的意义/ 3
    1.2 企业并购的概念和分类/ 7
    1.3 企业并购的第五次浪潮/ 12
    1.4 企业并购重组的发展趋势/ 17
    第2章 企业并购的操作流程/ 22
    2.1 企业并购的一般操作程序/ 22
    2.2 企业并购的策略选择及分析工具/ 24
    2.3 寻找目标企业/ 29
    2.4 企业并购的审查及财务评价/ 33
    2.5 企业并购的评估/ 36
    2.6 并购后的整合计划/ 42
    房地产企业并购实务手册
    2
    第3章 企业并购的财务研究与支付方式/ 49
    3.1 企业并购的财务框架/ 49
    3.2 企业并购的融资方式/ 51
    3.3 企业并购的支付方式/ 57
    3.4 反并购及其模式/ 62
    3.5 企业资产的剥离和分立/ 67
    第4章 业并购的风险及防范/ 73
    4.1 战略风险与对策/ 73
    4.2 技术支持风险与对策/ 77
    4.3 政策风险与对策/ 80
    4.4 财务风险与对策/ 83
    4.5 整合风险与对策/ 86
    第5章 上市公司并购重组操作实务/ 90
    5.1 上市公司并购方式方法/ 90
    5.2 上市公司重大资产重组/ 93
    5.3 上市公司并购重组程序问题指引/ 96
    5.4 上市公司并购重组重点问题指引/ 102
    5.5 上市公司境外并购操作流程/ 105
    5.6 上市公司境外并购的核心法律问题/ 108
    第6章 国内外知名企业经典并购案例解析/ 110
    6.1 强强联合案例——滴滴先后并购快的、Uber/ 110
    6.2 以小并大案例——吉利并购沃尔沃的“蛇吞象”完美大戏/ 114
    目 录
    3
    第二部分 房地产企业并购// 119
    第7章 房地产收购综述/ 121
    7.1 房地产收购的意义/ 121
    7.2 房地产收购的分类及基本概念/ 122
    7.3 房地产收购的政府审查条件/ 123
    7.4 房地产收购的企业内部审查条件/ 124
    第8章 房地产收购的基本流程/ 128
    8.1 收购前期准备/ 128
    8.2 收购谈判/ 130
    8.3 收购决策/ 131
    第9章 重点风险及法律问题分析/ 134
    9.1 收购前所需重点关注的风险事项/ 134
    9.2 拟订收购协议时需重点关注的风险事项/ 135
    9.3 协议的执行/ 137
    9.4 特殊收购项目的法律问题及税务问题的处理/ 138
    0章 项目收购对价及溢价处理/ 145
    10.1 对价的确定/ 145
    10.2 溢价影响及处理/ 146
    1章 案例分析/ 148
    11.1 对上市公司的企业收购项目——收购X上市公司××置业29.75%股权/ 148
    11.2 对非上市公司的股权收购项目——收购××投资公司70%股权/ 152
    11.3 对非上市公司的股权收购项目——收购××物业管理公司55%股权/ 155
    11.4 涉及公司分立的股权收购项目——收购××置业A公司/ 156
    11.5 以一致行动人协议取得公司控制权的股权收购项目——收购××置业/ 159
    11.6 全民所有制企业改制重组的收购——××投资公司增资扩股/ 165
    第三部分 附 录// 167
    附录1 某股权收购案例法律文件/ 169
    附录2 股权收购流程操作指南/ 177
    附录3 ××地产公司收购尽职调查清单/ 182
    附录4 ××地产有限公司股权收购管理办法/ 188
    附录5 ××地产集团有限公司子公司股权管理办法/ 192

    周济,现任中交房地产集团副总经理;先后毕业于东北财经大学、香港中文大学,金融MBA;先后供职于中国建筑工程总公司、北京大栅栏投资公司、北京市宣武区建委、中国电建地产集团、中交房地产集团等单位;曾多年主持房地产企业的并购业务。

    收购流程详尽指南+相关法律文件、规章制度+典型案例分析,
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    - 如何才能将并购的效益极大化,让并购成为房地产企业实现大发展的翅膀?
    - 当前房地产行业的并购存在哪些突出问题,企业需要避开哪些“坑”?
    - 并购过程中企业应该重点关注哪些环节、哪些细节、哪些政策?
    - 并购完成后如何进行有效整合,排除各种各样的“并购后遗症”?

    从企业战略性并购到房地产企业并购,
    分析现状,发现问题,总结经验,提高绩效!

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