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正版新书]彻底告别拖延症:向高效能人士学时间管理吉越浩一郎97
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第一章 抛开所谓的“常识”!真的是忙到一点时间都没有了吗?
解说1 抛开所谓的“常识”!真的是忙到连时间都没有了吗?
WARATTE石泉店的问题
日本的加班现象到底有多严重
第二章 你全力以赴了吗?明确的截止时间是制胜法宝
解说2 你全力以赴了吗?明确的截止时间是制胜法宝
尽人事以待天命,你尽人事了吗?
截止时间决定一切
选择让效率倍增的时间段和地点办公
即使你只有一个下属,也要把工作交给他去做
掉进河里去的时候,别瞎喊,想想怎么游才能上岸
第三章 丢掉拖延症!分解问题,才能更好地解决问题
解说3 丢掉拖延症!分解问题,才能更好地解决问题
对公司来说,“没有问题”就是最大的问题
“紧急措施”“防止再次发生”“横向展开”是企业解决问题的正确方法
发现问题就等于已解决了问题的八成
分解问题!
优秀的办公室是最没有活力的?
第四章 明确截止时间!工作效率提升三倍!
解说4 明确截止时间!工作效率提升三倍!
写清“截止时间”,拥有超高的效率不是梦
高效率可以弥补和牛人之间的差距
工作时也要学会趁热打铁
提高目标可行性,避免“假大空”
第五章 如火海逃生般竭尽全力!做到零加班!
解说5 如火海逃生般竭尽全力!做到零加班!
难能可贵的“决不放弃”
不要把工作带回家
第六章 信息共享!用“会议”和“截止时间”调动员工的工作积极性
解说6 信息共享!用“会议”和“截止时间”调动员工的工作积极性
沟通是重中之重
开会的目的不是讨论,而是做出决定
会议是个锻炼表达能力的好场所
第七章 不要优柔寡断!做一个当机立决的好领导!
解说7 不要优柔寡断!做一个当机立决的好领导!
实地调查是获取信息的重要手段
隐瞒信息的领导不是好领导
调整型领导,会拉低公司的整体决断力
第八章 如何平衡工作和家庭?快乐工作有诀窍
解说8 如何平衡工作和家庭?快乐工作有诀窍
工作和家庭的理想状态
吉越浩一郎,毕业于德国海德堡大学,曾任日本黛安芬内衣有限公司董事长兼总裁。任职期间,取得了公司连续19年盈利的良好业绩。现在日本从事演讲与写作工作。曾著有《工作秘笈——把所有的工作任务放在“截止时间内”完成》《“零加班”的工作力量》等图书。
个公司的全体职员之间都要做到信息公开共享。
故事中,聪隐瞒1号店亏损的事实,行雄也选择了默许,导致他人无法了解真实情况。这才是公司真
正的损失。
作为领导,必须具备“信息共享的能力”,只有这样才能提升全体员工的判断力。不能简单粗暴地把“不可以这样做”的判断强加给员工,而是要创造出一个环境,让全体员工都能够做出“不可以这样做”的判断,这才是领导的真正职责。
调整型领导,会拉低公司的整体决断力村松行雄总裁是大家公认的“沟通能力较强的领导”。
为了保持公司内部人际关系的稳定,要调整各种利害关系,满足所有人的要求,这项任务非常繁重。
只有头脑聪明、人品优秀的人才能胜任。但是,在这些光鲜的优点背后,其缺陷是这种类型的领导可能会使公司停滞不前。
调整型领导的特点就是八面玲珑,所以会十分顾及上司和下属的面子,保留自己的反对意见。
其结果是通过了对公司无益的提案,造成了无法挽回的损失,使公司利益受损。
为了做出正确的决定,使公司向好的方向发展,有时必须说些严厉话的。
换句话说,“沟通能力强的领导”应该在公司中创造出这样一种环境——所有人都能够公开、公平、
公正地表达自己的意见。
更重要的是创造出“只要对公司有利,无论遇到什么困难都能够团结一致砥砺前行的氛围”,而不是“互不伤害、和和美美的工作环境”。
小京在早会上做了“关于公司老店1号店亏损现状的报告”,让全体职员了解到经营状况的严峻,才得以让公司迈出“开展新事业”这一步。(P139-143)
你是否已经习惯了不能按时完成工作?看似连轴转却总是忙不完?拖延不是病,一拖就要命! 1.风靡其全球的“zui后期限”工作法!让你即刻动起来,准点下班不遥远! 2.前黛安芬公司总裁、日本高效管理大师呕血总结连续19年企业盈利秘诀!原来成功人士都赢在了“不拖延”! 3.漫画手绘图解,形式新颖,内容通俗易懂,让你轻松阅读轻松掌握掌握高效要领,告别拖延不是梦!
【内容简介】
你是否已经习惯了不能按时完成工作?看似连轴转却总是忙不完?拖延不是病,一拖就要命! 吉越浩一郎著的《彻底告别拖延症(向高效能人士学时间管理)》讲述的是风靡全球的“最后期限”工作法!让你即刻动起来,准点下班不遥远! 前黛安芬公司总裁、日本高效管理大师呕血总结连续19年企业盈利秘诀!原来成功人士都赢在了“不拖延”! 漫画手绘图解,形式新颖,内容通俗易懂,让你轻松阅读轻松掌握掌握高效要领,告别拖延不是梦!
《彻底告别拖延症 向高效能人士学时间管理》以饮食企业为例,讲述了如何通过制定zui后工作截止期限(Deadline)来提高工作效率、改掉拖延症,从而保持高收益的工作秘籍。 《彻底告别拖延症 向高效能人士学时间管理》分为八章,主要内容包括:抛开“加班即是美德”的惯性思维;全力以赴明确截止时间是制胜法宝;分析问题,才能更好地解决问题;明确截止时间工作效率提升三倍;竭尽全力做到零加班;运用信息共享用“会议”和“截止时间”调动员工的工作积极性;拒绝优柔寡断做一个当机立决的好领导;平衡工作和家庭有诀窍等。 《彻底告别拖延症 向高效能人士学时间管理》以漫画的形式,清晰明快地向读者展示了丢掉拖延症、提高工作效率的办法。本书适合想要摆脱拖延症、提高自身工作效率的职场人士与企业管理者参考使用。
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