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正版新书]VERISM数字化时代的服务管理克莱尔·阿格特97873025159
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1 VeriSM简介
1.1 一切都是服务
1.2 消费者消费
1.3 提供者提供
1.4 VeriSM方法
1.5 采用VeriSM思维
1.6 VeriSM方法
PART 1 服务和服务管理
2 组织情境
2.1 什么是组织
2.2 组织结构
2.3 优化组织交互
2.4 组织文化
2.5 组织治理
3 在数字化转型的世界里运营
3.1 服务提供者所处的世界正在改变
3.2 什么是数字化转型
3.3 数字化转型与组织战略
3.4 数字化转型对产品及服务的影响
3.5 数字化转型对服务管理的影响
3.6 数字化转型的挑战
3.7 新兴技术的影响
3.8 云的影响
4 服务文化
4.1 什么是服务文化
4.2 服务文化为什么至关重要
4.3 “优质”是什么标准
4.4 如何创建一种服务文化
4.5 文化赋能
5 人员:角色,素质和团队
5.1 常见的组织角色
5.2 什么是服务提供者必须做的事
5.3 情商
5.4 服务管理的通用素质
5.5 学习路径和职业发展
5.6 专业精神和职业道德
5.7 团队
6 服务提供者面临的常见挑战
6.1 关系管理
6.2 期望管理
6.3 知识管理
6.4 沟通管理
6.5 跨代管理
6.6 组织变革管理(OCM)
6.7 变革为什么失败
6.8 组织行为管理(OBM)
PART 2 VeriSM模型
7 VeriSM模型
7.1 始于消费者
7.2 终于消费者
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