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  • 正版新书]企业绩效管理(第2版)王少东9787302444718
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    • 作者: 王少东著 | 王少东编 | 王少东译 | 王少东绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2017-01-01
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    • 作者: 王少东著| 王少东编| 王少东译| 王少东绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2017-01-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 字数:450千字
    • 页数:324
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302444718
    • 版权提供:清华大学出版社
  • 作者: 王少东
  • 著: 王少东 译
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 39.8
  • ISBN: 9787302444718
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2017-01-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2017-01-01
  • 页数: 324
  • 外部编号: 五三B94669
  • 版次: 2
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 绩效管理综述
    一、绩效与绩效管理的概念
    二、影响员工绩效的因素
    三、企业绩效管理中容易犯的错误
    四、绩效管理体系介绍
    本章小结
    自测题
    案例分析
    阅读材料
    第二章 绩效考核指标
    一、绩效考核指标的形成
    二、绩效考核指标的设计
    三、绩效考核指标的权重与标准
    四、绩效考核指标体系的建立
    五、绩效考核指标的属性信息
    本章小结
    自测题
    案例分析
    阅读材料
    第三章 绩效计划
    一、绩效计划概述
    二、绩效目标
    三、绩效计划制订流程
    本章小结
    自测题
    案例分析
    阅读材料
    第四章 绩效计划的实施
    一、绩效实施中的持续沟通
    二、绩效沟通的方法
    三、绩效信息收集的目的与方法
    本章小结
    自测题
    案例分析
    阅读材料
    第五章 绩效考核
    一、传统的绩效考核方法
    二、现代的绩效考核方法
    三、绩效考核误差
    本章小结
    自测题
    案例分析
    阅读材料
    第六章 绩效反馈
    一、绩效反馈面谈的意义
    二、绩效反馈面谈的准备
    三、绩效反馈面谈的过程
    四、如何与不同类型的员工进行绩效反馈
    面谈
    五、员工绩效改进计划
    本章小结
    自测题
    案例分析
    阅读材料
    第七章 绩效考核结果的运用
    一、绩效考核与企业招聘晋升
    二、绩效考核与人力资源规划
    三、绩效考核与员工培训
    四、绩效考核与企业激励机制
    本章小结
    自测题
    案例分析
    阅读材料
    第八章 企业绩效管理项目实施实务
    一、平衡计分卡简介
    二、平衡计分卡在××银行绩效管理中的
    运用
    三、构建企业领先业绩管理体系
    参考文献

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