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  • 正版新书]管理阶梯理论(第2版)张东向9787516415207
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    • 作者: 张东向著 | 张东向编 | 张东向译 | 张东向绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2017-10-01
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    • 作者: 张东向著| 张东向编| 张东向译| 张东向绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2017-10-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 字数:266千字
    • 页数:312
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516415207
    • 版权提供:企业管理出版社
  • 作者: 张东向
  • 著: 张东向
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 86
  • ISBN: 9787516415207
  • 出版社: 企业管理出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2017-10-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2017-10-01
  • 页数: 312
  • 外部编号: 五三B92922
  • 版次: 2
  • 成品尺寸: 暂无
  • Shirley Leitch序
    张晓东序
    魏杰序
    第一章 管理思想演进与管理阶梯的形成
    第一节 管理综述
    一、管理的重要性与必要性
    二、管理概念的界定
    三、管理的影响因素
    第二节 中外管理学派的分类
    一、西方九大管理学派
    二、中国九大管理学派
    第三节 管理思想的演进
    一、经济成长阶段论与管理思想演进
    二、管理发展过程的特点
    三、管理思想的发展趋势
    第四节 管理阶梯的形成
    一、原始经济时期
    二、小农经济(手工作坊)时期
    三、资本主义初期
    四、前工业化时期
    五、工业化时期
    六、后工业化时期
    七、创新开创未来
    八、管理阶段划分与界定
    第二章 早期管理
    第一节 早期管理实践案例
    第二节 早期管理思想产生的背景
    第三节 早期管理的基本内涵
    一、早期管理的定义
    二、早期管理与中外管理学派的关联
    三、早期管理的特点
    四、早期管理的局限性
    第四节 管理阶段的递进
    第三章 家长式管理
    第一节 家长式管理实践案例
    第二节 家长式管理产生的背景
    第三节 家长式管理的基本内涵
    一、家长式管理的定义
    二、家长式管理与中外管理学派的关联
    三、家长式管理的特点
    四、家长式管理的局限性
    第四节 管理阶段的递进
    第四章 经验式管理
    第一节 经验式管理实践案例
    第二节 经验式管理产生的背景
    第三节 经验式管理的基本内涵
    一、经验式管理的定义
    二、经验式管理与中外管理学派的关联
    三、经验式管理的特点
    四、经验式管理的局限性

    张东向,经济学博士、不错经济师,优选注册营销总监,管理阶梯理论学派创立者,专注海内外管理研究与实践30余年,融汇中西、纵览古今,具有靠前视野和管理创新力,创立的“管理阶梯理论”获中国管理科学优选学术奖项。中国社科院研究生、澳大利亚国立大学管理学硕士、华中科技大学经济学博士。历任中国银行德国汉堡分行、河南省分行副行长、巴西子行总裁,现任中国银行江西省分行行长。
    基于中西融会的教育背景和靠前化的管理实践,从管理思想的历史脉络出发,研析五千年中国管理思想和西方管理理论,汲取中西方九大管理学派思想精华,首创管理理论递进逻辑,撰写“管理阶梯理论”专著,填补了优选管理学的理论空白,被誉为古今中外管理思想融合的集大成者。曾出版《3M理论与实践研究》《经济周期波动对我国银行业影响研究》《科学化管理理论》等专著和论文,在学术界和企业界产生重大影响。
    本书是张东向博士经久畅销的管理学经典著作,为众多企业和管理者提供了系统高效的管理方法论,使之从中受益。许多政府机构、高等院校和世界500强企业亦将其作为提升管理能力和管理学术研究的推荐阅读书目。

    家法律明确规定工人必须参加企业的管理,有些国家却无类似规定。管理过程必须合法,管理还必须贯彻一定的路线、方针和政策。这些都将约束管理过程和管理者。
    P8-9

    张东向著的《管理阶梯理论(第2版)》在对管理阶梯理论进行更为全面系统和深入细致探讨的基础上,更加注重管理的实践性和时效性,力求做到理论与实践密切结合、成熟经验和探索创新密切结合,为管理者带来更多富有成效的启发和思考。尤其是对企业管理人员快速提高管理水平,迅速找到管理过程中存在的问题,及时把握管理实践提高的方向,提高企业的核心竞争能力,具有重要的理论价值和实践指导意义。本书适合的读者范围极广,相信所有管理者和被管理者都可以在本书中找到对管理的真知灼见并以此作为改变管理现状、提高管理能力的有效指南。

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