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正版新书]PPP模式运用与典型案例分析/PPP实战系列丛书丁伯康978
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3.14.3 项目运作方式与收益机制
3.14.4 项目采购方式的确定
3.14.5 本项目的采购流程及要点
3.14.6 本项目的磋商程序及要点
3.14.7 本项目磋商结果及经验总结
3.15 PPP 模式下的合同再谈判风险控制及防御
3.15.1 PPP 模式下合同再谈判风险发生的现状、原因及后果
3.15.2 关于降低PPP 模式下合同再谈判风险的控制手段
3.15.3 关于PPP 模式下合同再谈判风险的控制和防御建议
3.16 水利工程PPP 项目的风险分担机制
3.16.1 水利工程分类与特征
3.16.2 水利工程PPP 项目风险分担
3.16.3 结语
3.17 基于平衡计分卡的污水处理PPP 项目绩效评价指标体系
3.17.1 引言
3.17.2 平衡计分卡引入PPP 项目绩效评价的可行性
3.17.3 污水处理PPP 项目绩效评价指标体系的构建
3.17.4 结论
第四部分 PPP 之成功案例
4.1 徐州市自来水总公司(TOT + BOT +改制)案例
4.1.1 项目背景
4.1.2 目标与原则
4.1.3 项目结构
4.1.4 项目关键问题
4.1.5 项目引发的深层思考
4.2 河间市环卫服务市场化PPP 项目案例
4.2.1 分析思路
4.2.2 项目背景
4.2.3 项目概况
4.2.4 项目运作过程
4.2.5 项目案例评价
4.3 襄阳市垃圾焚烧发电DBOT 项目案例
4.3.1 项目概况
4.3.2 运作模式
4.3.3 项目关键问题
4.3.4 借鉴价值
4.4 徐州餐厨废弃物资源化利用BOT 项目案例
4.4.1 项目的背景
4.4.2 项目的开发过程
4.4.3 项目的实施
4.4.4 项目案例评价
4.5 南京长江第三大桥准BOT 项目案例
4.5.1 项目概况
4.5.2 运作模式
4.5.3 借鉴价值
4.6 镇江市金港产业园PPP 项目案例
4.6.1 项目概况
4.6.2 运作模式
4.6.3 借鉴价值
4.7 克拉玛依厚博学院迁建工程PPP 项目案例
丁伯康,南京大学MBA、美国加州州立大学博士。中国现代集团有限公司总裁、董事长,中国城市投资网首席经济学家。丁伯康博士是靠前注册管理顾问师(CMC)、清华大学职业训练中心特聘专家,是靠前资历产业布局和资本运作专家。
曾担任河北、江苏、福建等省政府投融资顾问,先后受聘为南京、合肥、石家庄等30多个城市的市长顾问和政府顾问,在政府融资平台战略规划、资本运作、公用事业改革和区域经济方面,都有很好深入的研究和造诣。曾领导和主持中国规模优选城建融资平台天津城投集团的发展战略规划,完成南京长江二桥TOT、南京长江三桥BOT等靠前大型项目PPP融资,主持完成了江苏省投融资规划、江苏省交通基础设施和市政公用事业市场化改革、河北省投融资规划等多个政府课题研究,并组织实施了石家庄、沧州等城市融资平台城建项目企业债发行。在国家各类报刊发表研究论文和文章数十篇。著有《新型城镇化政府投融资平台的发展转型》等多部专著。
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