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正版新书]生产运作管理夏洪胜//张世贤9787509625866
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章 导论
开篇案例
节 生产运作管理概述
第二节 生产运作系统的分类
第三节 本书的内容结构
本章小结
第二章 产品开发管理
开篇案例
节 新产品开发
第二节 新产品设计
第三节 生产流程设计与选择
本章小结
第三章 生产过程设计
开篇案例
节 生产过程概述
第二节 流水线生产
第三节 成组技术与柔性制造系统
本章小结
第四章 工作系统设计
开篇案例
节 工作设计
第二节 工作研究
第三节 劳动定额
第四节 现场管理
本章小结
第五章 选址与布局
开篇案例
节 厂址选择
第二节 厂址选择的分析方法
第三节 设施布局的内容和基本类型
第四节 设施布局的方法
本章小结
第六章 生产计划
开篇案例
节 生产计划概述
第二节 综合生产计划的编制
第三节 主生产计划的编制
第四节 能力需求计划
本章小结
第七章 采购管理
开篇案例
节 采购管理概述
第二节 采购模式
第三节 采购计划
第四节 采购成本分析与控制
本章小结
第八章 库存管理
开篇案例
节 库存管理概述
第二节 库存管理的基本方式
第三节 库存管理的决策模型
本章小结
第九章 供应链管理
开篇案例
节 供应链概述
第二节 供应链管理
第三节 供应链设计
第四节 供应商的评估与选择
第五节 物流管理
本章小结
第十章 企业资源计划
开篇案例
节 物料需求计划
第二节 制造资源计划
第三节 企业资源计划
本章小结
第十一章质量管理
开篇案例
节 质量管理概述
第二节 质量管理体系
第三节 全面质量管理
第四节 质量管理中常用的统计方法
第五节 六西格玛管理
本章小结
第十二章 生产运作管理发展的新趋势
开篇案例
节 大规模定制生产
第二节 绿色制造
第三节 网络化制造
本章小结
第十三章 生产运作管理的哲学与艺术
开篇案例
节资源分配
第二节 伟大出于平凡
第三节 简单化
第四节 自働化
本章小结
参考文献
后记
夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入8南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师,是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在靠前外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。张世贤,经济学博士,*国社会科学院工业经济研究所研究员,*国社会科学院研究生院教授,博士生导师。主要研究领域:工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。
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