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  • 正版新书]东方管理商业模式理论与应用苏宗伟9787509634127
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    • 作者: 苏宗伟著 | 苏宗伟编 | 苏宗伟译 | 苏宗伟绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2015-01-01
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    • 作者: 苏宗伟著| 苏宗伟编| 苏宗伟译| 苏宗伟绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2015-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-01-01
    • 字数:488.00千字
    • 页数:323
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509634127
    • 版权提供:经济管理出版社
  • 作者: 苏宗伟
  • 著: 苏宗伟
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 48
  • ISBN: 9787509634127
  • 出版社: 经济管理出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2015-01-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2015-01-01
  • 页数: 323
  • 外部编号: 五三B80487
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 导论:东方管理创新集群商业模式结构、布局及发展趋势
    第一篇 东方管理商业模式构建理论——历史、视角与规范
    第一章 东方管理战略思想体系概述——渊源、理论规范及构建思维
    第一节 东方管理战略起源与发展:从《周易》到百家思想
    第二节 东方管理战略现实应用环境可行性分析:中国传统文化布局及覆盖范围
    第三节 东方管理战略思维的启示与总结:基于后发展历程国家经验教训的分析
    第二章 东方管理商业模式理论规范探讨——中国历史主流学派思想分析、借鉴与提炼
    第一节 东方管理商业模式设计的认识论基础:基于东西方管理战略研究视角的比较与辩证认识
    第二节 儒道佛的管理思想分析与商业模式构建中的借鉴:人性本质、文化价值模式干预及激励方式
    第三节 法家的法制治理与西方管理制度化特征的比较:人性前提认识基础上的治理共性评价
    第三章 东方管理战略创新思维未来发展趋势——西风东渐“取经”路与人为科学复兴
    第一节 西风东渐:西方管理学“尴尬”境地下的丰富与发展
    第二节 西风东渐:西方管理学思维方法向东方“取经”
    第三节 管理战略研究思维的历史回归:东方管理战略思维应用趋势
    第二篇 东方管理商业模式规划与设计方法——基于社会文化布局“人为"干预模式分析
    第四章 东方管理战略模式规划方略——现代战略管理模式的构建框架分析
    第一节 东方管理战略模式的应用价值:文化引领与创新在商业模式应用中的战略地位
    第二节 东方管理战略模式的运行体系:本质、目标与运行机理的理论分析
    第三节 东方管理战略模式的终极目标评价:应用价值与现代意义
    第五章 东方管理创新模式运行机理及战略方案——基于企业整体价值增长商业模式分析
    第一节 东方管理创新循环体系:技术创新模式与企业整体价值增长效应分析
    第二节 东方管理创新模式规划方案分析:企业整体价值增长的商业模式运行体系规范分析
    第三节 东方管理的创新一创造供给与需求的前提分析:企业整体增长的理论条件评价
    第四节 东方管理创新模式构建可行性的前提分析:能否创造需求决定创新的供给
    第六章 社会文化布局与东方管理创新集群分析——产生条件、治理模式及中外比较
    第一节 东方管理创新集群的客观环境分析:形成、治理模式、运行及栽体
    第二节 文化引领的创新集群的政府与企业的实现方式:基于国内外代表模式比较分析
    第三节 互联网条件下形成的成功集群运营模式分析与评价:众包——非内部治理的外部创新群体应用
    第四节 东方管理商业模式规划与设计流程实证分析——基于AHP的东方管理文化元素治理的综合效果评价
    第三篇 国内外成功品牌治理商业模式案例解析——基于东方管理视角的创新商业模式变革趋势分析
    第七章 我国成功企业品牌管理平台模式——文化理念、品牌结构及商业模式
    第一节 文化品牌治理模式:世界先进社会品牌管理平台的特点、评价与总结
    第二节 成功企业品牌管理平台的商业模式分析:理念、战略、治理及运行特征
    第三节 雅昌垂直整合产业链的商业模式再造:“印刷+IT+艺术”三位一体平台
    第八章 世界传统行业商业模式及品牌王圜打造——基于价值链布局与价值网络扩张的图解分析
    第一节 INDITEX集团ZARA品牌商业模式成功元素分析:目标群体、文化特征细分与激励
    第二节 IKEA社会品牌的管理模式:创建工艺“简单即美”为核心的设计师品牌平台
    第三节 海尔集团的电子商务:直销商城经营模式及价值链扩展方式
    第九章 电子商务平台领域成功商务模式解析——从“开放型”、“虚拟化”价值链向打造价值网络帝国扩张
    第一节 电子商务平台其他典型行业:阿里巴巴的商业模式:B to B
    第二节 BAIDU百度帝国的成功与发展的束缚:成功商业模式及远景评价
    第三节 戴尔直销一物流迅速反应优势打造商业模式竞争优势——整合全球IT产业链的业务职能物流体系的战略设置
    第四篇 东方管理商业模式未来发展——大数据时代的社会关系、市场主客体及创新特征
    第十章 信息网络环境下商务活动的本质与战略定位——社会、市场关系新交化与东方管理商业模式的机遇与未来前景
    第一节 信息网络商务空间的经济活动定位:企业管理的核心问题
    第二节 信息化网络商务活动的主客体关系新定位:网络商务活动面临市场环境的新变化
    第三节 信息经济环境下的价值链主客体特征分析:“人为为人”核心的商业模式
    第十一章 东方管理商业模式及社会价值关系构建流程分析——基于人本化商业网络协同基础的激励方式探讨
    第一节 文化主导的商业模式构建条件:社会网络环境与新模式应用前景
    第二节 文化引导的商业模式在电子商务平台的应用:构建价值网络的设计方案
    第三节 东方管理创新集群商业模式战略实施模式:协调于人本化经济体系的商业模式实施形式
    第十二章 东方管理商业模式的未来发展——沪江网的人本化、平台化及共赢化的价值链机制
    第一节 沪江网:三位一体的价值链商业模式打造
    第二节 沪江网创业基础:“以人为本”的发展观
    第三节 沪江网文化本质:“以德为先”的价值观
    第四节 沪江网平台化发展:“人为为人”的经营观
    参考文献
    后记

    苏宗伟、赵渤编著的《东方管理商业模式理论与应用》以东方管理思想理论为基础,对阿里巴巴、百度、戴尔、ZARA等中外成功企业商业模式进行深入剖析。归纳总结其商业模式的要素,提出了东方管理商业模式是由“东方管理战略模式运行体系、东方管理商业模式运行体系、东方管理创新模式运行体系”三部分构成的“三位一体”的运行体系,通过相互支持与有机作用,来执行企业战略部署。它的客观效果是实现企业的战略部署,由文化引导创新,从而创造需求与供给,最终达到价值共享和利益共享的创新模式。其是通过由企业、大学、科研组织机构、风险投资机构及政府等组织,通过产业链、价值链和知识链形成的战略联盟和各种竞争与合作机制。创造利益共同体,实现基于“人为为人”价值链的互动共赢目标的可持续发展的创新模式。

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