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正版新书]组织中的暗影:员工负面行为研究李燚9787509629130
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章管理欺凌
研究1面对管理欺凌,你还会努力吗?
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究2什么情况下管理欺凌不可忍受?
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
第二章员工沉默
研究1参与式领导和薪水会让员工说真话吗?
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究2八面玲珑的员工会选择沉默吗?
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究3让下属敞开心扉的三条法则
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究4沉默的前因与后果
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究5什么环境下沉默会引发强烈不满?
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
第三章退出和忽略行为
研究1薪酬导火索
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究2人力资源管理实践与组织文化的影响
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究3公正决定去留
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究4对管理者背叛了承诺,结果会怎样?
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究5衷心热爱还是别无选择?
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
第四章工作场所无礼行为
研究1国外无礼行为研究综述
一、工作场所无礼行为的概念
二、工作场所无礼行为的影响因素
三、工作场所无礼行为的影响结果
四、处理工作场所无礼行为的对策研究
五、讨论和展望
研究2组织暗影的连锁反应
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
研究3遭遇无礼行为而离职?组织认同的激化作用
一、理论假设
二、数据收集
三、数据分析
四、研究结果
五、管理启示
参考文献
后记
李燚,复旦大学管理学博士,上海大学管理学院工商管理系副教授,硕士生导师,靠前认证项目管理师(PMP),复旦大学很好博士毕业生称号获得者,复旦大学管理学院很好博士毕业论文称号获得者,上海大学管理学院很好教学奖获得者。在人力资源管理、组织行为学、组织理论领域有多年的研究,近年来在国内外管理学重要期刊,如International Journal of Human Resource Management、Journal of Current Issuesin Finance,Business and Ecnomics、《管理世界》、《管理科学学报》、《管理评论》、《南开管理评论》、《管理学报》、《研究与发展管理》等公开发表学术论文二十多篇。主持国家自然科学基金项目、教育部人文社会科学研究一般项目以及上海市教委创新重点项目等。讲授上海大学靠前MBA全英文课程和靠前研究生课程,并为数十家企业、政府机关、*单位提供高层管理人员的人力资源管理培训和管理咨询。
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