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  • 正版新书]班组长质量管理工作手册文义明9787509636060
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    • 作者: 文义明著 | 文义明编 | 文义明译 | 文义明绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2015-09-01
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    • 作者: 文义明著| 文义明编| 文义明译| 文义明绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2015-09-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2015-09-01
    • 字数:221.00千字
    • 页数:204
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509636060
    • 版权提供:经济管理出版社
  • 作者: 文义明
  • 著: 文义明
  • 装帧: 平装
  • 印次: 暂无
  • 定价: 39
  • ISBN: 9787509636060
  • 出版社: 经济管理出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2015-09-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2015-09-01
  • 页数: 204
  • 外部编号: 五三B80357
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无

  • 章 质量决定成败:班组是质量管理的主战场
    节 质量管理的基本常识
    质量的含义和特征
    质量是成败之关键
    质量管理的意义
    质量管理的内容
    质量管理的原则及其应用
    IS09000质量体系对质量管理的要求
    第二节 班组与质量管理的关系
    班组是质量管理的关键
    班组长在质量管理中应发挥的作用
    班组长质量管理的职责
    操作人员的质量管理职责
    班组长质量管理的素质要求
    班组质量管理应遵循的原则
    落实班组(岗位)质量责任制
    第三节 班组长质量管理管什么
    班组质量管理的五个关键点——4M1E
    4M管理的分析要点
    4M变更的管理
    怎样在班组中推行4MIE管理

    第二章 班组人员管理:日常质量培训和沟通
    节 开展质量意识的教育与培训
    让员工提升质量意识的三个理论
    质量意识的内容和重要性
    提高班组成员质量意识的做法
    掌握质量“零缺陷”的理论
    如何对新员工进行质量指导
    个别辅导+集中指导
    第二节 员工日常的有效沟通
    班组长现场沟通的意义
    班组长现场沟通的技巧
    现场沟通渠道的改善
    如何召开班前会

    第三章 设备质量管理:确保生产零失误和高效率
    节 机器设备的日常维护和管理
    班组设备管理的内容有哪些
    设备管理的规程是什么
    设备的三级保养工作实务
    怎样开展自主保养
    怎样进行设备点检与巡检
    设备使用质量控制制度
    制定生产设备点检制度
    生产设备日常巡检制度
    生产设备管理工作标准
    生产设备管理工作流程
    ……
    第四章 物料质量管理:合理存放和使用原材料
    第五章 质量管理方法:实现作业过程质量的控制
    第六章 质量检验管理:严把质量关,不放过任何问题
    第七章 持续改进质量:用科学方法改进作业的质量


    文义明,具有多年实战经验和管理经验的一线销售专家。曾任开航科技、世纪鸿蒙等多家公司的销售顾问和首席咨询师,亦在多所院校和培训机构做员工培训。主编《带着正能量去工作》等多部培训类畅销书,深受读者的喜爱和好评。


      明确作业动态,掌控质量作业内容
      分解作业流程,提供质量作业方法
      细化作业内容,全面理清质量管理


      质量管理水平是决定一个企业是否具有持久竞争优势的重要标志,质量管理能力和质量把控能力是班组长几项重要能力之一。如何做好质量管理?如何成为一名优秀的班组长,答案都在书中!

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