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    • 作者: 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪著 | 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪编 | 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪译 | 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪绘
    • 出版社: 江西人民出版社
    • 出版时间:2018-12-01
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    • 作者: 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪著| 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪编| 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪译| 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪绘
    • 出版社:江西人民出版社
    • 出版时间:2018-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:122千字
    • 页数:210
    • 开本:32开
    • ISBN:9787210108696
    • 版权提供:江西人民出版社
  • 作者: 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪
  • 著: 著者:[日]佐藤航阳,责编:辛康南,译者:徐涵微后浪
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 38
  • ISBN: 9787210108696
  • 出版社: 江西人民出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2018-12-01
  • 页数: 210
  • 外部编号: 五三B78367
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 前言
    为什么99.9%的人会错误预测未来?
    0.1%的人看清了“世界变化的规律”
    从商业世界窥见未来
    市场变化不断加速
    “精益创业”无法获胜的理由
    用线而不是用点思考
    第一章 科技发展自有其“趋势”
    科技的三大“本质”
    1.人类的扩张
    2.对人类的教育
    3.从手掌飞向宇宙
    智能手机是“带电话功能的超小型计算机”
    渗透进世间万物的网络
    大数据找到了名为人工智能的“出口”
    各种事物中蕴含的智能
    科技让“天才”的量产成为可能
    人类是规律的集合体
    世界中随处可见的眼与耳
    和航天产业融合的网络
    能够想象到的技术已经几乎全部实现了
    所有企业的“目的地”都相同
    时机决定一切
    尼古拉?特斯拉的不幸
    第二章 一切从“原理”开始思考
    一切从“必要性”开始
    在日本无法进行革新的真正理由
    回到原理思考
    作为思考辅助线的三种社会类型
    1.血缘型的封建社会
    2.轴心型的近代社会
    3.分散型的现代社会
    科技模糊了界限
    1.国家和企业
    2.公司内外
    3.自己和他人
    国家
    领土?国民?权力
    国家VS跨国企业
    开始用权力跨国企业的国家
    融合的国家和企业
    围绕货币发行权的竞争
    政治
    被省去的选举与议会
    投票率低是坏事吗?
    国家也需要经营战略
    资本主义
    作为价值媒介而诞生的货币
    随着资本主义的诞生成为社会的主角
    资本的“独行”
    货币不过是选项之一
    财务报表上无法记载所有的价值
    政治与经济合为一体
    价值等同于利益
    价值主义的特征
    1.回归目的
    2.选择自由的扩展
    主义思想的“保质期”
    资本和信息价值逆转的世界
    变化速度①个人②法人③行政?司法
    第三章 科技是人类的敌人吗?
    连创业家都开始放弃的科技进步
    革新成为人们不安的对象
    “机器人夺走工作机会”言论所欠缺的视点
    各种事物接近免费
    因企业而异的基本收入
    作为削减生活费用工具的分享型经济
    人工智能将重新定义人类
    IT对人类来说就是“大拇指”
    个性化的谬误
    对人类威胁优选的还是人类
    1.网络安全
    2.跨国IT企业和政府的协作
    3.战争与机器人
    科技能够取代神吗?
    第四章 抢先未来做决定
    回避效率化的“陷阱”的方法
    1.坚持从原理开始思考
    2.知晓科技的现状
    3.确认时机
    将媒体和周围人看作试纸
    在把握规律前不断试错
    怀疑逻辑思考
    事后添加合理性
    不相信自己的投资大亨
    不要根据自己现在的能力做决定
    不在有规则的地方战斗
    比起信任感,要更相信规律
    以平等来决断
    为了让未来提前到来
    后记

    佐藤航阳,Metaps股份有限公司的董事长。2007年大学在学中创立Metaps股份有限公司,担任董事长。2011年活用人工智能,开创了APP收费支援平台“Metaps”。迄今为止,筹措资金累计57亿日元。在东京、新加坡、香港、台湾地区、上海、圣弗朗西斯科、首尔、伦敦等8处地点开展优选事业。2014年开始支付服务“SPIKE”。2015年被选为福布斯“拯救日本的创业家best 10”AERA“突破日本的100人”。

    一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家,从对世界知名IT公司案例的研究出发,结合自身创业经验,首次公开分享个人独创的预测未来思考术——佐藤式思考法,教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。
    ◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律拥有12亿使用者的全世界最大的社交平台Facebook,为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram?世界著名的创投公司YCombinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbox的潜力?
    这些案例告诉我们:世界知名企业家之所以能够获得成功,是因为他们能够捕捉到不同潮流的关联性。当人们在盲目追赶潮流时,他们早已在合适的地点等待潮流的到来。在预测未来趋势时,不要只思考当下所看到的“点”,我们应该学会将趋势连接成一条“线”,在看似不确定的未来中找到规律,永远走在未来的前面,立于不败之地。

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