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正版新书]胜利的法则:从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧[日]铃
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前言
第1章 决定胜负的领导力战略
01 逆向战略孙武“孙子兵法”:攻敌不备,以少胜多
2500年前的一位天才军事谋略家
“兵不厌诈”
能从孙子兵法中学到哪两个要点
战争中必胜的原则
决战之前定胜负
02 突破战略亚历山大大帝“东征”:迅速开疆拓土
欧洲历史上最强大的英雄
缔造超级帝国的三种力量
亚历山大大帝的领导奥秘
03 掌控人心战略马基雅维里“君主论”:制定正确的目标,让人为之奋斗
从执掌一国外交大权,到一无所有
统治者的领导能力决定一国存亡
领导必备的生存条件
被排挤?说明你很优秀
第2章 决定战局的军事战略
04 兵力最大化战略拿破仑“革命战争”:将凡人打造成最强的军队
面对危机,浴血奋战的法国军队
拿破仑席卷欧洲的三大原动力
提高个人意识,先下手为强
05 逆转优势战略克劳塞维茨“战争论”:效仿对手的强项,弱化对手
战败国的秘密军事改革
四名被俘军官导演的逆袭之战
弄清法军的强项
让普鲁士逆转的两大战略
天才不可能超越法则:鳃开普鲁士胜利的秘密
06 间接路线战略李德·哈特“战略论”:避免正面交锋,创造胜利机会
一战最惨烈的战争和间接路线战略
突击准备充足的敌军,无疑是自取灭亡
“集中攻击对方弱点”也适用于现代社会
希特勒从鼎盛跌落谷底的原因
07 适应战略威廉森·默里“缔造战略”:战略制定过程
第3章 让生产最大化的效率化战略
第4章 打破组织界限的执行力战略
第5章 打破组织界限的执行力战略
第6章 战胜对手的竞争战略
第7章 解决问题的框架战略
第8章 解决问题的框架战略
第9章 改变规则的创新战略
第10章 21世纪战略,创造一个新生态系统
结语
出版后记
前言
第1章?决定胜负的领导力战略
01逆向战略/孙武“孙子兵法”:攻敌不备,以少胜多
2500 年前的一位天才军事谋略家/ 3
“兵不厌诈”
能从孙子兵法中学到哪两个要点?
战争中必胜的原则
决战之前定胜负?
02突破战略/亚历山大大帝“东征”:迅速开疆拓土
欧洲历史上最强大的英雄
缔造超级帝国的三种力量
亚历山大大帝的领导奥秘
03掌控人心战略/马基雅维里“君主论”:制定正确的目标,让人为之奋斗
从执掌一国外交大权,到一无所有
邓一多,毕业于日本九州大学比较社会文化学府。专攻日本社会文化,取得日本语教育专业硕士学位。就读期间担任九州大学《现代史/现代社会》课程助教。曾在第九届国际日本语教育·日本研究学会等大型国际学会上进行演讲。在日期间曾为亚洲电视剧研讨会、日本房地产公司承担文件翻译及口译工作。吉林省翻译者协会会员。 出版译本有《哈佛商学院的社交宴会学》、《很严厉但下属却不反感的训斥方法》、《开家温暖的店,遇见温暖的人》《咯咯哒和她的孩子们》系列丛书、《我就是不想变成你喜欢的那种人》等,另有《阿德勒心理学》《危机倒计时》《比特币》等译本正在出版编辑中。 铃木博毅,毕业于庆应义塾大学综合政策学系,长期从事商业战略、组织、营销等咨询工作,曾担任MPSConsulting日本区总裁,又有日本本土大型咨询公司工作经历,积累了大量公司战略方面的知识和经验。2001年,铃木博毅创立自己的咨询公司,将分析战略论和企业史,寻找创新的线索作为毕生的事业。他为多家企业制定过战略,也协助过许多企业进行变革,帮主客户击退著名的大企业,成为顾客满意度排名前列的企业,或成为日本业界市场占有率前列的企业。成功案例数不胜数。 他针对现代企业人所写的《超入门失败的本质》(超入門失敗の本質),提炼了日本组织学名著《失败的本质》的精华部分,以贴近大众的写作手法和语言,将战略和创新介绍给广大的普通读者,在日本销售过14万册。其他著作还有《企业变革入门》(企業変革入門)、《从市场占有率学习克服逆境的工作术》(ガンダムが教えてくれたこと)、《改变气氛随心所欲驱动他人的方法》(空気を変えて思いどおりに人を動かす方法)等。
为了与读者谈一谈什么是战略、什么是商业模式,作者精读了30多本管理学名著,花了十几年时间去实践。这本书告诉我们,与其重复别人走过的坎坷路,不如带着前人的智慧和教训迎接未来。所以,在本书中,作者用*浅显易懂的语言,总结了10个领域的30个突破窠臼的商业战略布局和引领潮流的商业模式,让读者能够了解管理学大师们的胜利法则,观察著名管理案例的细节。用这一本书,读者就能读透管理学史上的中外名著,与人聊商业、聊管理、聊战略,再也不用露怯。
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