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  • 正版新书]领导团队的智慧赵伟9787539972404
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    • 作者: 赵伟著 | 赵伟编 | 赵伟译 | 赵伟绘
    • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2015-06-01
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  • 商品参数
    • 作者: 赵伟著| 赵伟编| 赵伟译| 赵伟绘
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2015-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-06-01
    • 字数:200.00千字
    • 页数:264
    • 开本:16开
    • ISBN:9787539972404
    • 版权提供:江苏凤凰文艺出版社
  • 作者: 赵伟
  • 著: 赵伟
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 39.8
  • ISBN: 9787539972404
  • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2015-06-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2015-06-01
  • 页数: 264
  • 外部编号: 五三B76739
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 上篇 个人魅力决定领导力
    第一章 领导者的气场
    奠定你的领导力
    做老大,就要做出老大型决定
    过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通
    把快乐融入工作,把刻苦写进准则
    员工的错误,究竟是谁的错误?
    决策必须准确,不能含糊不清
    是领导,也是伯乐
    老板的毛病:给不称职的老板把把脉
    什么时候该有架子,什么时候要给面子
    第二章 如何做个项目管理高手
    做个点金圣手,把员工的思路理清楚
    大数据时代:以数为据才能服人
    抓进度就靠时间表,扼住项目的咽喉
    描述实际问题,而不是描述愿望式前景
    授权和干预,做个会放风筝的领导
    选合适的人,授权合适的事
    培养副手,给项目上个保险
    绩效才是一切,一切为了绩效
    信息,项目的生命线
    快,不能躁进;慢,不能停滞
    第三章 用营销理念经营个人品牌
    别低调,会办事也要会赚吆喝
    和员工一起扛,责任感成就个人威望
    坚持才是口碑,不做昙花一现的英雄
    形象:最直观的领导力
    说与练,算算你的讲话时间
    员工培训,风险最小的企业投资
    德才兼备,做个偶像式的管理者
    员工想要的,并不只是工资
    付出最少回报最多,漫谈感情投资
    中篇 建立规则让团队飞奔
    第四章 打造让员工“有面子”的团队
    外企为什么吸引人?
    特殊福利:有面子,员工才不想走
    团队成绩,不妨小题大做
    高级打工者和小股东
    强将手下无弱兵:淘汰不合格者
    看得到前途,员工才愿意苦干
    福利思考法则:一要幸福,二要充实
    第五章 反思维:不一样的竞争力
    反木桶定律:先抓长板,让团队出挑
    反二八法则:八分稳定才有二分精英
    反阿伦森效应:责任永远比奖惩重要
    反超限效应:耐心与成就成正比
    反墨菲定律:所有事都应在把握之中
    反彼得原理:尺长寸短各归其位
    反横山法则:绝不依赖员工自动自发
    反峰谷理论:士气随时要高昂
    第六章 立规矩就要直面人性的弱点
    完善制度,才能领导态度
    不看功劳也不看苦劳,看苦功劳
    三人行原则:一边是竞争一边是监督
    野心决定成败,鼓励士兵当将军
    员工纠纷,考验领导的情商
    破坏规矩的,全都是坏事
    任何规矩,都不能碰触人性的底线
    管理有方,先要驭人有道
    以身作则,榜样是看得见的哲理
    第七章 参与感就是创造力
    自主的快感:越参与,越有动力
    分槽养马的管理艺术:互补产生火花
    别给员工讲道理,给员工试错的机会
    和员工谈谈现状,帮员工找对感觉
    倡导团队精神:一个都不能少
    自由度,别让员工被规矩绑死
    大胆起用新人,让工作气氛活起来
    头脑风暴,人人都有good ideas!!
    赫洛克的启示:表扬、批评、旁观与无视
    忙起来,管理人坐下员工就会躺下

    下篇 有原则才能反转逆境
    第八章 学会在逆境中展现风度
    危机在眉,决意在睫
    警惕,乱局中的多米诺
    危机处理,目的是及时止损
    坚定的大目标,是团队最后的气势
    四种心理误区,阻碍创新精神
    绝不在下属面前说竞争对手的坏话
    外部资源不是捷径,只能救急
    前景描述,望梅止渴也是一门学问
    调新离旧,转向要快准稳
    第九章 静心观察,而后出手
    听懂下属抱怨,解决团队情绪问题
    透析大势,寻找乱局中的机遇
    败仗之后,首先稳定团队气势
    宁做坏人,不做老好人
    透明度,无距离监督的应用
    没有反对意见,不做任何决策
    有些奖励,无需兴师动众
    大难临头,“就来不及了”

    赵伟,新锐管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。
    著有《给你一个团队,你能怎么管》,成为2013年很受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的近期新力作《不会带团队,只能干到死!》,上市以来稳居管理类图书开卷畅销书榜和机场书店靠前位。
    2015年重磅打造很符合中国本土管理方法的《领导智慧》。

    金牌团队管理书作家赵伟重磅打造最符合中国本土的管理办法——《领导团队的智慧》根据海外上市公司以及本土公司的长期管理实践,从中国式管理智慧、海外先进思维管理理念总结出最符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到:如何选择适合企业的人才?如何凝聚团队核心骨干?如何保证团队的高效执行?如何做个项目管理高手?如何打造领袖型领导?如何长期经营个人品牌?如何解决在日常管理遇到的各种问题……本书教你如何提高效率、打造常胜团队、提升领导力!

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