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正版新书]PPP模式项目要略导论杨俊杰9787111579144
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前言
第1章 PPP模式基础
1.1 PPP模式的本质、基本概念、优缺点、基本内容
1.2 PPP模式的主要内涵
1.3 PPP模式的总体要求
1.4 PPP模式项目的实施方案
1.5 项目的风险管理
1.6 项目投融资结构
1.7 英国的PFI概念
1.8 海外PPP项目开发的基础性工作
1.9 PPP项目五阶段19个流程所需核心文件概述
1.10 PPP模式的投资分类
1.11 PPP模式法律层面开展的主要法律依据
1.12 PPP模式的法律主体
1.13 投资控制
1.14 投资分析指标
1.15 政府如何对PPP项目进行评价?
1.16 PPP项目投资业务流程
1.17 PPP招标目录
1.18 PPP项目特许经营协议的主要内容
1.19 PSC流程图
1.20 PPP模式项目失败
1.21 简析PPP项目产出标准指标体系
1.22 PPP项目更应遵循投资建设程序
1.23 PPP模式项目的成功要素
1.24 PPP模式的精彩词汇
1.25 我国PPP项目前期决策体系的改进和完善
第2章 PPP项目法律风险防范
2.1 项目还款来源
2.2 项目财务预测
2.3 政府能力问题
2.4 项目可行性问题
2.5 项目入库问题
2.6 社会投资人联合体分工问题
2.7 项目融资设计举例
2.8 PPP融资困难问题分析
2.9 PPP模式适用过程中的主要法律风险
2.10 如何防范和解决PPP模式的法律风险
2.11 PPP项目实施中的风险表现
2.12 项目立项有关法律风险
2.13 PPP项目识别及退出有关法律风险
2.14 采购价款纳入预算有关法律风险
2.15 项目采购方式有关法律风险
2.16 项目实施机构资格有关法律风险
2.17 采购价款结算有关法律风险
2.18 项目公司股权融资有关法律风险
2.19 地方政府支持政策有关法律风险
2.20 项目补贴及资源补偿有关法律风险
2.21 项目公司管理及分配有关法律风险
2.22 政府项目采购价款来源有关法律风险
杨俊杰,不错工程师(教授级)。1935年1月生,河北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。1995年退休至今。1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会靠前工程资历专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家等。国家注册造价工程师。
熊兵,不错会计师,注册税务师,靠前会计师公会会员,中央会计领军人才。
商淑秀,计算机专业,加拿大魁北克大学项目管理硕士,天津大学,技术经济与管理博士生。
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